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2020年08月31日(月)更新

育成の最高レベル

有名なあの言葉

「やってみせ 言って聞かせて させてみて ほめてやらねば 人は動かじ」

のつづきがある。
 

「話し合い 耳を傾け 承認し 任せてやらねば 人は育たず」
 

そのとおりだ。。
そしてそのつづき・

 

「やっている 姿を感謝で 見守って 信頼せねば 人は実らず」


これ、めちゃくちゃ難しいです。。
10年づつかけてこれらを制覇していきたいです。。


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時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
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【第2木曜日 事務所3SWeb見学会&オフィスの3SWeb講習会開催】
~オフィスでの3Sを、実際の現場にてお伝えします~
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset(New 箱セミナー企業研修)】
~マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る~
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

2020年08月30日(日)更新

凡人の戦略はチャレンジの数

3Sのトロフィーが返ってきました。

四国3Sネットワークも9周年を迎え、
この最優秀賞が出来たのは4周年目から。
そこから毎年激しい争奪戦が繰り広げられ、
どうやっても負け三昧の当事務所も
お客様も動員しての6周年目でやっとのV奪還
その後は8周年目、そして今年の9周年目ととり
ようやくふじや物流センターさんとタイになりました。
トロフィーのリボンを見ていると
歴史が見て取れます。


今年は2社争奪だったし、
1社目はまだ開始9か月目の日産サティオ徳島さんに
全力投球でぶつかってのVです。


長年やっていると、
いろんな年があります。困難な時、ついてるとき
最優秀をたくさんとれたのは
優秀だからだったのではなく
長く続けたからだとリボンを見ていて思います。
 

だって、1回目よりの皆勤賞はe-teamのみ。
チャンスは9回あった。これが一番の優位
しぶとく、長く。
そしたら、優秀な会社にも追いつける。
これが凡人e-tamの戦略なのかもしれません。


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2020年08月29日(土)更新

改善を理論だてて説明する


昨日の発表会では大阪工業大学の皆川教授の基調講演もあり
そのお話がとてもよかったので、
いくつか紹介させていただきます。


タイトルは
「個人の能力を発揮する現場づくりのすすめ」
~より良い社会づくりにむけて3S活動の進化と深化~

 

です。
まず最初に例としてお話しされた
マルチタスクゲーム

作業1として
 1,2,3,4,5
作業2として
 A,B,C,D,E
作業3として
 〇、△、×、□ 、

これを
作業1、作業2、作業3、という順番でやっていく方法と
作業1をすべてやってから、作業2をすべてやる、そして
という風にするのとでは生産性は少なくとも2倍は違う
という話でした。
やり方ひとつで効率が変わるというものです。


当事務所の2画面から3画面へという発表内容で
あとから「3画面にはどんなものを映すのですか?」
という鋭い質問がありましたが、
あれなどはこの質問だったのですね。
作業1、作業2、作業3を同時に移すような3画面であれば
逆に混乱し効率を下げるようなこともあるということでした。
(幸い作業1,2,3を映すような仕事だったので、
そういう背景も一緒に伝えないとだめだなと反省しました)


IOTやAIは見える化で現状分析などとしてはすばらしいが(効率が上がるが)
それでだけではカイゼンは進まない。
IE(改善)×経営資源=経営成果
なんだという話です。
これ、ものすごく実感あります。
改善のベースに3Sがありますが
3S力がある組織とない組織とではシステムの浸透力が全然違いますから。。


あと仕事の難易度と能力の話について
仕事の難易度より能力が低いとストレスになるので
そのための対策としては二つ
能力を上げる・・・教育、育成、多能化
仕事を簡単にする・・・標準化、治具開発、自動化

そうなんです。3Sは後者なんです。


仕事の改善案のレベルも勉強になりました。

レベル1 製品
       製品を変えてみる
レベル2  工法
        材料から製品への工法を変えてみる
レベル3   設備
         設備、道具を変えてみる
レベル4    作業方法
          作業方法を見直してみる
レベル5     レイアウト
           レイアウトを見直してみる
たとえば、今回中継でカメラ移動が間に合わず、Webカメラを一機追加したのですが、
パソコンカメラの切り替えで
なんとかなることを後から発見しました。
レベル3をやったのですが、レベル4で解決する問題だったということです。
 

1+2=
これは答えは3にしかならないけど
 

〇+〇=3
こうしたいという目的に対し、
手段はいくとおりもある
ということです。


3Sをやっているとだんだんと頭の中が
〇+〇=3
になってきて
その3(答え)さえも5にできないかな?とか変わってくる
そこが3Sにハマるツボかもしれません。


私たちの発表のリードタイムの短縮(雇用調整助成金バージョン)
の話も「コンカレント・エンジニアリングをされていたのですね」←そんな言葉は知りませんでした。
とさらりとおっしゃっていましたが
こうしてちゃんと理論としておしえていただくと
腑に落ちますし、人への説明がやりやすいので
いいですね。


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2020年08月28日(金)更新

トラブルも思い出Webとリアルの四国3Sネットワーク9周年発表大会

香川サンメッセにてのリアル&Webでの
四国3Sネットワーク9周年発表大会が行われました。


当事務所の発表では、コロナ過での
時空間を超えたバージョンアップ
を紹介させていただきながら
実際に、
リアル会場と、オフィスでのダブル中継に
チャレンジ。


Webはいろんなトラブルがつきもの。
先日も、動画配信中に急にウインドウズの更新が始まった
オンライン講座がありましたが(怖・・)
今回も音の問題、配線の問題、照明の調整と
ひとつひとつクリアしていきましたが
それても当日
オフィスの無線マイクスピーカーが
急につながらなくなり、
WindowsのBluetoothのオンオフボタンが消えるなど
原因不明の状況で、
急遽有線につなげてなんとか使える状態に


実際の中継中も
強制ミュートの解除を外した際にでてくる確認表示の選択にとまどったりと
あれだけリハーサルしても
イレギュラーが出る出る・・・


一方会場でも、休憩中にWifiが切れてホストともどもアウトしてしまい、
Web参加者の方にホストが自動的に移ってしまうなど
どんでもハプニングもありましたが
それも含め、失敗も山のように経験し
その対応・対策にと貴重な財産が残りました。

結果は無事、最優秀賞受賞
日産サティオ様の社長の最後の心のこもった感動スピーチに
思わず涙があふれそうになりました。
(あれ、本番で出されたら、負けたな。。。)
 

思い出深いコロナ過での9周年リアルWeb発表会

皆川教授による基調講演は話が長くなるので翌日にて・・

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2020年08月27日(木)更新

雇用調整助成金延期 25日付のマイナー改定もあります。

雇用調整助成金の特例が9月末までなのが
延長され12月末までとなるようですね。
https://www.mhlw.go.jp/stf/enchou201231.html


雇用保険被保険者以外の方の
緊急雇用安定助成金
も同じく12月末まで延びるようです。


一方、先にこちらひっそりと
ガイドライン8月25日付が出ていますね
(あまりにも多いので、日付だけでなく第〇版といれてほしい。。)
https://www.mhlw.go.jp/content/11600000/000644877.pdf#search=%27%E9%9B%87%E7%94%A8%E8%AA%BF%E6%95%B4%E5%8A%A9%E6%88%90%E9%87%91+%E3%82%AC%E3%82%A4%E3%83%89%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF+8%E6%9C%88%27

2020年1月24日から6月30日までに判定基礎期間の初日がある休業等については、2020年9月30日まで申請期限が延長されることが書かれています(前は8月末まででした)


さらにオンライン受付システムも
もっとひっそり再開しています。(これもバージョン〇とかいれてほしい)
https://www.mhlw.go.jp/stf/press1401_20200824.html
まあ、12月までのびるんだから
このまま再開無しはないやろ、とは思っていましたが、
前回のこともあるし(申請しようとしたら落ちてた。。)
ちょっとこわいのでこちらはしばし、様子見します。。

 

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2020年08月26日(水)更新

情報の洪水の中でも光るインパクト

 

最近は個人でも簡単に情報発信するので
情報の量が本当にたくさんある。

スタッフが読んだ本では
数年後は人は買い物をしなくなるらしい。
自分で探さなくても
これどうですかとむこうから
今必要なもの、
好みのものがやってきて
「はい」と押すだけらしい


たしかに、すでに思い当たる節が・・


そんな中でも、うれしいのが、
自分の発信に対するリアクション


「いいね」だったり
コメントだったり
メールならすぐ返信が返ってきたり

速さは信頼
まめさはモテの鉄則

このあたりは
時代が変わろうが不変かもしれません。

 


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2020年08月25日(火)更新

今週末は3S9周年発表大会です

テレビは見ない私ですが、
この時期、見たいドラマが多く、
けっこう追っかけています。
 

そしてそれ以上の楽しみ?が、
この週末の四国3Sネットワーク9周年発表大会

http://www.e-team.jp/2008283S9syuunen.pdf
離れていてもココロはひとつ~3Sのカタチ~

10分のプレゼンですが、リアルとWebを
いまあるプレゼンWeb技術を総動員して
お送りする予定。

映像には
テレビドラマ、Yotubeも
この10分に役に立っています。


基調講演もあり!
ご参加、応援
お待ちしております!


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2020年08月24日(月)更新

時を守ると緊張感が生まれます

社労士試験では
秒単位の時間管理になるので
時計規制します。

5.4.3.2.1
で動くことは
日常では電子レンジの待ちくらいなものですが
複数人でこの時間共有をすると
緊張感が生まれます。


時を守り
場を清め
礼を尽くす


良い職場の3条件ですが、
先日の換気も同じ、
これらはいい意味での緊張感を高め
職場のよどみをなくす
タダでできる行為ですね。

 

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2020年08月23日(日)更新

コロナ過での国家試験

今日は年に1回の社会保険労務士の試験です。
このコロナの状況下ですが
無事実施となりました。
受験生の方にとっては1年間の苦労が無駄にならず、
本当に良かったですね。


換気に消毒、検温
可能な限りの対策を講じて
1日試験監督です。


試験中、何度も窓を開けての換気を行いましたが
換気いいですね!
感染予防だけでなく
重々しい空気も一新されて。
普段、事務所でもやろう♪
っと思いました


とにかく無事終わってなにより。
終了後も問題が発生しないことを
祈ります。。

 

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2020年08月22日(土)更新

ディープラーニング中

新しいweb配信の機器を導入し、
現在、ディープラーニング中
あ、AIでなく
私の頭の中に・・


まあ、Youtubeで
いろんな人の解説が
出てくる出てくる!!


最初、何を言っているのかわからないけど
触って、見て、なるほど
触って、聞いて、こんなことはできないか?


一足飛びにはいかないけれど
すこしづつ
機器と仲良くなってきています。
 


それもこれも
発表する場があっての
泥縄方式
どこまで間に合うかわかりませんが
そういう機会に感謝です。


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会社概要

顧客の職場環境をより良く働きやすく整えます ホームページ【e-team】   http://www.e-team.jp/ facebookページ【労務の3S】 http://www.facebook.com/e.team/

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個人プロフィール

奈良県生まれ大谷大学短期大学部卒業転職4回(大阪にてベアリングメーカー、広告代理店、建設業等勤務 高松にて会計事務所勤務、平成11年社会保険労務士試験合格 コンサル・社会保険労務士事務所にて勤務)2001年9月仲井京子社会保険労務士事務所開業2006年4月有限会社e-team設立2007年よりAB...

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