e-team

在宅ワークが大企業を中心に
一気に広がった感じだが、
ネットなどに散見されるよう
家にいずらいおとうさんもいるようだ

あるひとが
「力関係ですよね」
とおっしゃった

お父さん家で仕事するんだと思うか
家に仕事をもちこみやがってと思われるか

そういえば、小学校休学等対応助成金も

これ使いたいんですけど（と従業員さんから言ってくる）
→仕事に穴が開くうえ、有給も減らず、手間が増え、
　その上（給与額によるが）持ち出しもあってなんなんだ！

検討したうえで、これ使えるよ（と会社側からいう）
→自分だけ休むのは申し訳ないなと周りに気を遣う

順序が大切だとおもっていたが
もしかしたら力関係なのかもしれません。
思いやりの心ともいいますが。。

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【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修）】
～マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る～
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テレビのニュースはもともとあまり見ませんが
ネットニュースも最近は読んでいても面白くありません。
情報収集はしたいのですが、
批判的な内容が多い
 

安倍さんのマスク2枚配布のことが
けっこうたたかれていますが
娘とのマスク事件
（先日ブログでも書きましたが、
マスク等を送った娘から「こんなんより〇〇ミスト（美容系）がほしい」
といわれた件）
のような経験をしたものとしては
なんだかかわいそうに思えてきます。
 

必要やと思ったのに
相手の求めていること、価値観にはそぐわなかった。。
ってことですよね。
私はええと思ったんですけどね。。
そういう人もおると思います。
 

お客様とお話をしていても、
 

資金繰りに困っていらっしゃる方
時間ができたので社員教育をしたいと思っていらっしゃる方
経済をまわさなければと思っていらっしゃる方
節税を望んでいらっしゃる方
学校休校をこまっている方
これからのことに漠然と不安を抱えていらっしゃる方

危機感、お困りごとはさまざまで
それを感じ取らないと、
お話もかみ合わず
アイデアも提案もできません。

何が正しいのかはわからない今、
批判や中傷なんてだれの役にも立たない
いや、自分とおんなじこと思っている人がいるんやーという安心感は
あるかもしれませんけどね。
そんな風に取るんやなあーくらいで見ていたらいいのかな。

やはり相手の状況や想いを知るということは
とても大切かなと改めて感じています。

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職場でもプライベートでも
人間関係においては
良いときと、悪いときがあります。

関係性はメンバーによって決まる
と思っていましたが、
どうやらそのメンバーの
「状態によって決まる」
のほうが適切かもしれません。

昨日まで、楽しくやっていたのが
あるとき「イラっ」とくる。
それは相手が悪いようにみえるのですが
その相手の状態が悪いことがほとんど
もっといえば、自分の状態が悪い
幸せな時はなにがあっても幸せですから

長くやっていると
どうしてもこういった関係の波が
やってきて、個人や組織に打撃を受けてしまう
心の平安に役立つものはないかということで
３S活動でみんなで心を清めたり
箱を学び続け、社内でも定期的に学びの場を設けていますが
それでも感情の波は、天災のように襲ってきます（汗）

この先どんなに学んでも、
感情の波は自分の努力とは関係のないところで
同じように今後も襲ってくるでしょう。

でも、ひとついえること
しかも大切なことは
自分の感情の責任は自分が持つこと
自分がコントロールすべきこと

少なくとも自分が、太陽のようにどんと構えることができれば
結果はコントロールできなくても
良い影響を与えることは可能になるから

箱を遠ざけるものには
　人を許す心
　人を知ろうとする心
　感謝の心
　思いやりの心

というものがあると学びました。
自分を振り返ると本当にこれらがないから
箱を引き寄せているんだとつくづくあきれますが
「完璧であろうと思うな、よりよくなろうと思え」
日々チャレンジしていきたいです。
 

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箱仲間から教えてもらいましたが
五郎丸選手がインタビューで箱の本を紹介してくださっているそうです。
http://www.asahi.com/articles/ASHDJ6RJ7HDJUCVL01J.html

やっぱりプロの選手って
メンタリティーもちゃんと整えているんですよね。
自分の最悪なんて大したことない
箱の外で感じる可能性のこと
さらけだすこと
まったく同感です。

この本のすごいところは
自分の経験がそのまま
自分の教科書になるところ。
自分の心の動きが
ロジカルに自分で解明できるんです。
おちつけば（笑）

いろんなところにおいて
箱の考え方で助けられたことは
私もまったく同じ。
共通点がもてて（勝手にですが）うれしい♪

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