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助成金の担当者が変わって
流れが変わった。。

どうしても苦手だ。。
この感情がボトルネックになるとわかっていても
売られたケンカ（と感じている）は
つい買ってしまう。。
「やったらやりかえす」根性
半沢直樹を見た後はなおさらだ。。

書類も感情もつついてくる相手に
同じレベルで戦わず、
どう上のレベルで対応できるか

大きな問題だ。。。

器・・広げたいです。。。

【e-team  facebookページ】
～オフィスで出来る整理・整頓・清掃のヒントがいっぱい！～
時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
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【第２木曜日　事務所３SWeb見学会＆オフィスの３SWeb講習会開催】
～オフィスでの３Sを、実際の現場にてお伝えします～
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修）】
～マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る～
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

スタッフが友人のお宅へ行った時
何もなくてとてもすっきりとキレイな家だったそうだ

DIY師匠もある人（収納アドバイザー）の家に行った時
なーんにもなかったよ
と言ってました

究極の３Sって無駄なものがハイレベルでそぎ落とされ
何にもないことなのかもしれません

動作や言葉も美しさとは
落とされた美かもしれません

そういうひとって
シンプルでスマート
ごちゃごちゃ言わないもんね。

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本の良いところは
何度でも読み返しせる
気になったところをもう一度戻って確認する
 

といったことができることだと思いますが
最近TVなど映像も気軽にそれらができる環境になってます。

何度でも楽しめる良い面もあれば
何度も何度も見てしまう悪い面もあります。


コロナ渦で再放送がたくさんされていましたが
こういう心理が働いて視聴率も高いようですね。

ところで本は、時間がたって読むと
新しい発見、違った気づきがたくさんあるものですが
映像って懐かしさとか、満足さとか、記憶を固めるだけのようで
この違いなんなんでしょうね。。
情報量の違いが想像力の違いにつながっているのかもしれません。

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レジ袋の有料化が始まりましたね。
車の中に買い物バックいれているんですが
どーしても持っていくのを忘れ、
レジの前で気が付きます。。
ただが5円程度なので払えばいいものの
走って取りに戻るという
「ムダ」をやってしまう。。
早く慣れたいです。。
 

給与明細もペーパーレスの流れがきていますが
プリントアウトを総務にお願いする場合は
都度5円チャリンといれてもらうとかしたら
私みたいなタイプは
習慣が根付くかしら・・・

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いろんな変更の対応で
どたばたが続き
いまいち、仕入れが出来ていません。

研修のネタが
なかなか降りてきません。

1日中考えても
どうしても降りてこないので、
あきらめて
作業チックな仕事をしながら
Web講座のビデオを流していました。
 

なんか降りてくるかなあーと思いながら・・
降りてこなかったのですが・・

雨も降っているし（走って降ろす業も使えん。。）
もう寝ようとベットにはいる瞬間
やっとアイデア降りてきました。

あたらしいものを入れるには
スペースが必要と言われています。
スペースとは空間、余裕、時間、無思考
いろんなものが含まれますが、
きっと頭がいっぱいいっぱいだったのでしょうね。

スペースと同時に
異物の導入（普段とは違う人、体験、情報等）
が熟成して化学変化が起こるのかもしれません。

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算定の手続き真っ最中！です。

今年の算定は、休業手当を出したところで
10割未満のところは
ちょっとややこしいです。
 

算定の月の取り方が7月1日現在で
休業見込みがあるかないかで月の取り方が変わってきます
https://www.nenkin.go.jp/service/kounen/hokenryo-kankei/hoshu/20121017.html

さらに先日出た
特別改定
https://www.nenkin.go.jp/oshirase/topics/2020/0625.html

なお、給与がもどり、結果3か月で2等級上がると、
通常の固定給の変動とは関係なく随時改定します。（以下の２PのQ5）
https://www.nenkin.go.jp/oshirase/topics/2020/0625.files/01.pdf

戻り改定というようですが、
7月8月の改定だと算定はやらないので、
2等級はこの特例改定の等級との比較
算定で等級が決まれば、
2等級はこの算定の等級との比較
になります。。（本日年金事務所に確認）
ただしこの戻り改定は時給は日給の人の変動は対象外だとか♪
 

休業手当の支給で給与が下がったけど等級が変わらない方は
いがいとちょくちょくいらっしゃって
早く等級改定してあげたい反面
管理が通常のシステムには乗っからず
さらに電子申請はできないとアナログ運用。
本人の同意もいるしね。手間暇かかります。。

んーー
ことしの算定はただでさえスタッフの人数が一人少ないうえ（産休）
雇用調整の書類が飛び交う中、この休業がらみの特例改定と算定。
なかなか鍛えられています。。

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銀行が嫌いだ。。
 

何かと待たされる
時間がかかる。
細かい
 

口座関係の手続に行った。
月末だから人も多い。。
口座振替の申込み
労働保険や
社会保険や
顧問料やなどいろいろある
自分のものもそうだが
お客様のものも持っていくので
行く機会はそれなりにある。
 

この口座から引いてね
という申し込みについて
銀行が口座確認するのだが
なかなかもって厳しい（と感じる）
確認の受付印を受けるまで
いろんな人の手に渡り、
すみずみまで見定められ、
ちょっとの間違いも訂正印
印影がうすかったり、欠けていたり、線にかかっていたりすれば
はいやりなおしー　　さようならー
今までどんだけの時間と頭を下げてきたことか
 

昔となんらかわらず　　
同じ手順、同じ時間、
なんてアナログな世界なんだ。。
 

この確認にかかる時間と人手に対する
成果はなんてちっぽけなんだ
 

あ・・単なる愚痴ですね。。
いくらでも出てきます。

アプリなどで個人通帳はかなり簡単になったのに・・ここだけは進化ゼロ。。
コロナを機会にもっと進化してほしい。。
出来るだけ行きたくない銀行シリーズでした。。
 

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学校が始まったので
小学校休業等対応助成金
をやっつけています。
 

ちまちまと、なかなか・・
面倒です（汗）

会社側の理解もいるかもしれませんが
残って働く（仕事や残業が増える）他の従業員さんとの理解を
どう折り合いつけたらいいんだろうなど
いろいろと考えてしまいます。
 

いつか貸し借りが相殺できる
代休チケットとか・・
今回お休みを取った人が
その人の代わりに仕事をした人にチケットを配り
代わりに仕事をした人が何かで休みたいとき
そのチケットを渡して
代わりに仕事はいってもらえるとか。。。

休まなきゃ損みたいな
損得ではなく
（手続き結構面倒です。。）
引け目感じてしんどくなるのではなく

人生長い間で
もちつもたれつ
お互い様
の見える化ができたら
いいのになー
など思います

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今日はダムのまわりを走りました。
高度が高いと、日差しは下界と同じように強いが
日陰はほんとうにひんやりして気持ちいいです。

仕切りが、扉がついているわけでもないのに
日陰に入るととたんクーラーの部屋のように涼しい
不思議です。。
町中のビルの日陰ではこうはならないですよ。
自然のカーテン
あらためてすごいですね。

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