e-team

同一労働同一賃金の打合せを
急ピッチで進めています。
めちゃくちゃ変更や調整、見直しがあるのですが
なんとかそれなりに形になってきました。

年度末の忙しい中、
いろいろと急がせてしまって
申し訳ないとお伝えすると
「こういうことでもないと
やらない（変わらない）から」
とのこと。

役所からの調査
法改正

私達の業界で起こる
こういったイレギュラーは
前へ進む最強のきっかけにもなる
（いいわけにもなるし・・）
やっぱりものは「とらえよう」です。

【e-team  facebookページ】
～オフィスで出来る整理・整頓・清掃のヒントがいっぱい！～
時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
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【第２木曜日　事務所見学会＆オフィスの３S講習会開催】
～オフィスでの３Sを、実際の現場にてお伝えします～
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修）】
～マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る～
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

お客様のところに行って感じるのは
コロナの危機感がそれぞれバラバラだなということ
 

もちろん業種、業界によるところは大きいのだが、
だからその感覚に合わせて
物事をある程度進めないと、
話がかみ合わない。。
ということで
マスクをつけたりはずしたり（汗）
 

従業員の方はもっとバラバラでしょうね。
今日は人の少ない土曜日に打ち合わせでしたが、
途中の人気店のうどん屋は
あいかわらず長蛇の列でした。
（100人以上はいましたね）
 

なにが正解なのか
わかりません。。

かからないように対策するか
うつさないように対策するか（表裏一体ではありますが）
かかったとしてどうやっていくかに気を付けるか
状況のステージにもよりますが
共通の目標が必要かもしれません。

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コロナでいろんな状況が変わり
その影響は様々です。
悪い影響ももちろん多いですが、
その変化といいますが
それを冷静に見て、
爪を研ぎすまし
次に打つ手を考えていらっしゃるお客様もいらっしゃいます。

変化を脅威ととらえるか
以前はできなかったことが出来るチャンスととらえるか
思考は自分の見方次第だなと
勇気をいただきました。

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これから流行るであろう？
テレワーク
 

このコロナウイルスの関係で
テレワークを導入する際の助成金も出てきます。
 

時間外労働等改善助成金（テレワークコース）

テレワークといえば
家でパソコン等で仕事をするから
パソコン費用！

とまずは思いつくのですが、
どうやらノートパソコンなど
汎用性の高い物はダメらしいです。。。（それが欲しいんですが。。。）

じゃあ、どんなものが対象なんだ？
つうか、テレワークに必要な費用ってなんなんだ？
って質問を受けますし、私も思います。。
うちは一番最初にデジタルドルフィンを導入し
その後に全員にiPad買ったし。。
（いずれもとってもテレワークに役に立っています）
 

ここで総務省が出している
テレワーク優良導入モデル
というものがあり、
そこではシステムの具体例（P5）がのっています。

ふーん。。

ちなみにうちの事務所は完全テレワーク出来る環境ですが、
もし申請したらいくらもらえたんだろう？と
これに当てはめてみると
 

業務ソフトは
リモートデスクトップシステムつかっとるな。。。（クラウドです）
office365つかっとるな。。（月額リース）
オンラインストレージはデジタルドルフィンバックアップで借りとるな。
無線グループウエアソフト・・・勤怠管理は業務ソフトの中のこれつかっとる
グループウエア・・・WorkPlaceで社内の情報共有しとるな・・
　　　　　　　　　　一部のお客さんともChatWork等でつなげているな・・

Web会議システム・・・・ZOOM使ってるな。。
専用VPN・・・・ドルフィンでなんかでひいてもらって使ってるな・・
無線LANセキュリティーの強化WEP→WPA・・・プライバシーマーク取得の際にやったな・・

たしかにけっこう使っています
が、初期費用といえばドルフィンの導入以外（業務改善助成金を使いました）
のこれらは月々のリースお金が主で（10万すこしかな。。）
初期費用自体はそんなにかかっていません。。。。（5万すこしか。。。涙）
かかるのは逆に初期費用よりマニュアルやルール構築の指導料かな。。
（助成金はこういったものは対象です）

さらに言えば、これらの環境はいっきにできたのではなく
数年かけてすこしづつ構築
といったかんじです。

とかんがえると、お金のかかるシステムならいいのでしょうが（それでも半額は支払います）
ちいさな企業であれば今は安いシステムもたくさんあるので
自力でやるなら
まずは会議
まずは勤怠システム
まずはクラウド構築
まずはセキュリティー
など部分部分から
はじめてみてもよいかもしれません。

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先日ブログにて体温チェックETCを書きましたが、
お客様の会社の入り口にて
おでこ体温チェックETC早速体験しました。
「３５．７度、大丈夫です」
無事通過。

土日、ちょっと熱っぽかったので
なんかうそ発見器のような
ドキドキでした（汗）

本当,下手に体調くずせません！！

いまさらながらですが・・
神棚を買いました。
事務所に。。

３Sで物を減らし続けましたが、
物も作業も増えることになりますが
なんとなく、このご時世・・
神頼みもしかり
清める心を
磨いていこうと思います。。

そういや神棚のお参りは

①まず手や口を清めます・・云々

コロナ予防と同じですね

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ヘッドスパ
上手なこと下手の子がいます
あーもっと力入れてくれたらいいのに
そことちがってこっちや
あーやっぱりことわったらよかった
とかぶつぶつ思いながらも
目をつぶって
アロマの香りをかがされたら
結局寝落ちしておりました。。
あれこれ思っても私の場合
だれがやっても結果一緒。。でした。。
 

なにごとも微々たることにイライラせず
麻酔銃を撃たれた動物みたいに
おまかせするのが
いちばんのリラックスかもしれません。。

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ちょっと調子が悪いので
美容室にマスクをしていったが
髪を染める際はマスクの耳のゴムの部分がじゃまらしい。
考えてみればごもっとも。。（口の部分しか考えていなかった）
ちゃんと店員さん自身がマスクしてくれているから
安心してはずしました。

イオ●の中に店舗ははいっているのだが
スタッフが建物に入る際は
全員検温があるらしい。
とってもわきに挟む体温計でなく
おでこのあたりをセンサーでかざし
OKが出たら通れるとか

「なんかETCみたいやね」
というと
「そうそう」と笑ってらっしゃいました
でもNGだったら入れないのかな。。
なかなか徹底していますね。さすが大手企業はしっかりしてます。
マスクも支給されるし
消毒剤でしょっちゅういろんなところを消毒しているらしく
接客業は大変ですが
そうやって気を使っていただけているのはうれしいです。
客数はさほど減っていないそうなので
（わたしも行くことに全く抵抗はなかったし）
努力の甲斐があるというものです。

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先の話ですが、旅行を予約しています。
（コロナの前から）
終息がみえず、やばいかなとも思っていますが
まだ先だし・・と思っていると
カスタマーサービスから最新情報として
変更等の可否についての確認方法が
メールされてきました。
 

直接の問い合わせは大変込み合っており、
急を要する方（出発まで1週間以内とか）以外は、
航空会社等の公式ウエブサイトを確認するなどして
直接の問い合わせは控えてください
ということでした。

不安とはどんどん連鎖し、
それが集団になると、
たしかに対応する側のスペックオーバーになると
逆に非効率が生まれます。
トイレットペーパーがいい例。。。
（本当に必要な人が買えない。。）

全体最適
ネットでも検査などの問題がいわれていますが
危機なときこそ
冷静に全体を考えて動けるかどうかが
結果として効率的にものごとが進むのかもしれません。

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ハローワークよりこのようなハガキが送られてきているかと思います
まもなくはじまる労働保険の年度更新にあたり
雇用保険の被保険者（加入者）の人数はこうなっていますが
間違いないですか？
このはがきに届出印を押して持っていただければ
現在加入の被保険者リストを出しますよ♪

というものです。
ハガキに印字されている人数は
少し前のもので、タイムラグがあるとは思いますが、
もし不安な方は
会社の届け出印を左側に押して管轄のハローワークにもっていき、
被保険者リストを出してみるのも良いかもしれません。

よくあるのが、退職した方の手続を忘れていた
というミスです。

ちなみに雇用調整助成金の申請をする場合、
申請額はこの雇用保険の被保険者人数で算定賃金を割るので
もし間違った（特に退職者の手続を忘れていた）のであれば
日額が下がってしまうことも考えられます。

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