e-team

報連相の勉強会がしたいので

なにか資料をほしいという依頼を

顧問先の社長より受けた。

わたしもそうだが

報告・連絡・相談

経営者であれば、これをきちんとしてほしい！

と誰しもが思う。

大切だと「解って」いても
なかなか具体的な行動に結びつかないのだが

３Sをやり出してからは

「リードタイム短縮」という目的のため

これらをみんなが手段として捉えるようになって

すこしづつ良くなっているように思う。

レベルでいえば
たとえば、電話がかかってきたら

担当者にすばやく繋ぐ

これが普通だ。レベル１

ひどい場合はこれさえ滞る　

担当者につながらない　レベル０

さらに進めば

担当者に繋がったとき、２度説明をしなくても

要件がきちんと伝わっている状態　レベル２

そして、さらにリードタイムを短くするなら

担当者に繋がなくても

電話をとった人がその場で対応できる状態

これがレベル３

これをするには、物と同じで

情報の個人持ちをいかに少なくするか
情報を滞らせず無駄のない対応に結びつけるか

「しか」を減らし「でも」にする

（○○さんしか知らない、できないではなく

誰でもわかる、出来る）

かなと感じてます。

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】

参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる

ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編　公開セミナー 

http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら

http://www.arbingerjapan.com/magazine/

それは
宇宙までいかなくとも

地球の裏側までいかなくとも

ご自身のお家で

未知と遭遇できます

それは、

ちょっと勇気がいりますが。。。

冷蔵庫の裏側（笑）

実家の母が発見した

「冷蔵庫の下前のねじまわして浮かせると冷蔵庫は動く！」

という（取説に書いているらしい）話を

実際に試してみた所、

本当に動きました。

ちゃんと動くようにキャスターが着いているようです。

（事務所の冷蔵庫には下に板をはさみキャスターをつけてますが。。）

で、その裏側は

本当に、

本当に

おそろしいほどの
ホコリと汚れが。。

きっと多くの方が
いったこともみたことも
ない世界だと思います

是非こわいですが
いってみて

掃除しますと

相当すっきりします。

冷蔵庫も長持ちするかもです（笑）

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】

参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる

ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編　公開セミナー 

http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら

http://www.arbingerjapan.com/magazine/

昨日は年賀状作りをしていました。

「大仕事」と思っている年賀状ですが

今年はとてもスムーズにすみました。

まず、送り先のリニューアルが

とてもスムーズにできたこと。

検索ソフトデジタルドルフィンで

すべての名刺を登録しており、

「H２６　名刺」

と打つだけで今年名刺を交わした方が

ずらりと出てくる。

住所変更の方は都度、リストを打ち直しているし

昨年年賀状をいただいたかどうかは

昨年のお正月に名簿に打ち込み済み

去年の年賀状データも検索ですぐに出てくるし

情報の３Sのおかげ！様様です♪

毎年２年分は年賀状を残していたのですが、

ん、、これも、、、

とすべてスキャンしました。

一枚一枚表裏めくるのと

指でめくっていく（iPad）では

そんない変わりいませんし

いつでも、どこでも、だれでも出来ます。

小さな下ごしらえをしおくことで

瞬発力が軽やかになる。

３Sの醍醐味ですね♪

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】

参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる

ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編　公開セミナー 

http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら

http://www.arbingerjapan.com/magazine/

今日は日本中が大寒波のようですね。

高松は雪は降っていませんが、

今朝は路面が凍結していました。

慎重にラン４０分

こんなに寒いのに走ると汗ばむのが不思議です（笑）

昨日は３S例会

情報の３Sのお話をさせていただきました。

物の３Sと違い

情報の３Sはまだ型がはっきりきまっていない感じがします。

試行錯誤の中、

自分たちの経験知と

講演等できいた理論とを

照らし合わせながら

資料をつくりました。

そこで見つけたキーワードが

「共有」です。

昔から「情報の共有」ということばは

報連相でもいわれていた言葉ですが

この奥は非常に深く３Sや習慣と大きく関わってくるようです。

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】

参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる

ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編　公開セミナー 

http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら

http://www.arbingerjapan.com/magazine/

せっかく作ったデータ

これも

作りっぱなしだと

時間の経過とともに

全く使えないものになります。

就業規則なんか
本当にそうだと思いますが。。

物も手入れをしなければ使えなくなるのと同様

情報の陳腐化は早いです。

昨日、Web勤怠の動画撮影をみんなでしました。

これもすぐにまた状況が変わり

（すでに新しい方法が出ている）

またすぐ使えなくなるでしょう。

そうなると、情報はどれだけ持っているかではなく

どれだけスピーディーに

発信できるか、改訂できるか

が、企業力になっていくのかもしれません。

情報の３Sまだまだ改善するところが

いっぱいありそうです。。

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】

参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる

ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編　公開セミナー 

http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら

http://www.arbingerjapan.com/magazine/

効率と能率の違い

３Sのときによく話すこと

簡単に言えば

早さでなく、スマートさを求めた方が

完了までの時間は劇的に縮まる

ということ

ものごとの処理時間には

たくさんの無駄が隙間にうまっていて

そのひとつに着手までの時間というのがある。

AかBかどちらにしようか

という選択から

どーしよーこーしよー

やろーかやらぬか

めんどくさいなー

というやるやらないの選択まで

これらも多くの時間を費やす

そこで大切なのが

決断力とおもっていたが

最近もうひとつ

もっと大切な事があるなと

いうことが解ってきた。

自分ではなかなかわからないのだが

人をみているとそれがよく解る。

なんだとおもいますか？

こたえは

「素直さ」

変化というトレーニングを通じ

やわらかな

頭と心を育てていきたいです。

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】

参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる

ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編　公開セミナー 

http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら

http://www.arbingerjapan.com/magazine/

【FLDP　Facebookページ】

日本の未来の女性を元気にするプロジェクト

「未来に羽ばたく女性のためのダイバーシティプロジェクト」

http://www.facebook.com/mirainihabatakuzyosei

昨日は徳島のふじや物流センター様にて３S例会でした。

また３Sを初めて間もないふじや様ですが

徹底ぶりと３Sセンスは

すごいものがあります。

指定席って何故か嬉しいですね。

きっと物もこういう気持ちなんでしょうね♪

人も喜んで定位置に収まります。

ミスの見える化がされていました。

先月から当事務所でも同じ取り込みをはじめたのですが

こちらもきっかり管理されていてびっくり！

最近思うのです。

上司への報告も大切ですが、

報告は１対１

報告を見える化すれば、連絡もかねることができます。

情報の共有はやはり複数の方に「見える化」がポイントのように感じます。

窓ガラスがとっても綺麗でした。

どのように掃除をしているかをきくと

ぞうきんで水拭きして

新聞紙で拭いて仕上げるそうです。

これは相当よさそうです。

他にもキャスター女としては死活問題の

ドリルねじというものを教わりました。

これで一枚板をかまさなくてもスチール棚等に

部分的な板だけでもずれることなく

キャスターを装着することができます、

ほか水準器（水平器）など

ほしい３Sグッズも出て来て

ますます奥深い３Sマニア道に突入しそうです！

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】

参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる

ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編　公開セミナー 

http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら

http://www.arbingerjapan.com/magazine/

【FLDP　Facebookページ】

日本の未来の女性を元気にするプロジェクト

「未来に羽ばたく女性のためのダイバーシティプロジェクト」

http://www.facebook.com/mirainihabatakuzyosei

やっとこれが来ました！

助成金の支給決定通知書♪

しかも決定日は私のお誕生日♪
４月１１日に支給申請して決定まで約４ヶ月です（汗）
なんの不備もなくてこの長さ。。。

若者チャレンジ助成金は予算がすぐになくなり
今は同じ趣旨のものについては
キャリアアップ助成金の人材育成コースに移っていますが
こちらも相当支給決定までそうとう時間がかかるそうです。
６ヶ月　長いところでは８ヶ月もかかるとか。。
（月間社労士という雑誌に書かれていました）
なんで？？と思いますが、どうやら役所も
「マンパワー不足」とのこと。

チェックはマンパワーだけで頼ると時間がかかるので
しくみをつくれば良いと思うんですが。。

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】

参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる

ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編　公開セミナー 

http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら

http://www.arbingerjapan.com/magazine/

【FLDP　Facebookページ】

日本の未来の女性を元気にするプロジェクト

「未来に羽ばたく女性のためのダイバーシティプロジェクト」

http://www.facebook.com/mirainihabatakuzyosei

台風が来ていますね。

３Sをやりだして

物を探す時間は随分と減りましたが、

それでも「忘れ物」は相変わらず治りません（汗）

たしかに定位置にいれた「ハズ」なのに。。。

です。

さて、そんなとき、

①あきらめる

②そんなことないと徹底的に探す

③他の方法を考える

さて、あなたならどうしますか？

理想は①や③なのですが

いや①や③も選択できるようになったけど、

元々の性分は②（汗）

とにかくしぶとい！

いつまでもなやみ、落ち込み、諦めない。

でも経験上、②で出て来たためしがない。

そう「ためし」が。。。

全然違う所からでてきたり

違う日に違う目でみるとあったり

ということはよくあってもだ。

３Sでは整理整頓清掃を学ぶが

「執着」という引きずる気持ちも
整理が必要ですね。
無駄なものですから

無駄の定義
★価値を生まない作業
★誰の役にもたたないこと

わーーーまさしく無駄です！！
 

これを捨てて行く事で、効率的に生きていけるかもしれません

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】

参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる

ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編　公開セミナー 

http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら

http://www.arbingerjapan.com/magazine/

【FLDP　Facebookページ】

日本の未来の女性を元気にするプロジェクト

「未来に羽ばたく女性のためのダイバーシティプロジェクト」

http://www.facebook.com/mirainihabatakuzyosei