e-team

今週末、オンライン講座でお話しさせていただきます。

打ち合わせで、ふと気が付きました。。

そっか。。平日の生録画であれば、
事務所は通常通り動いているので、
電話が鳴る
来客が来る
音の安全性が担保できない（いまさら。。）
大勢の前ではイヤホンというわけにも・・ちょっと

ということで
急遽、家で設営準備

事務所をオープンにしすぎて・・
個室が。。なかった。。。
ことをすこし反省、、

事務所の背景、普通にいいのになーー

ということで、
家でバーチャル背景が事務所
なんか変・・

【e-team  facebookページ】
～オフィスで出来る整理・整頓・清掃のヒントがいっぱい！～
時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【第２木曜日　事務所３SWeb見学会＆オフィスの３SWeb講習会開催】
～オフィスでの３Sを、実際の現場にてお伝えします～
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修）】
～マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る～
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

今朝、朝礼では
サミットの話が出来ました。
 

どーなつの
「今回は特に『こころ』について学んだ」
という言葉がじーんときました。
 

対面でなくても
そいうものは
やり取りの中で
人は感じ取れるようです。
こころはウイルスより強力ですね。

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発表動画を改めてみていて、
昨日までは「なんで！」という他責が残っていたのですが、
今は自分の至らなかったこと
足らなかったことが
見えてきました。

負けを、非を受け入れる
というのは痛いことですが、
受け入れると
未来に向かって
やるべきこと
が見えてきます。

今日は久しぶりに
ハーフを走りました。
これも、来月からのWebマラソン（というか完走メダルのGET方法）
が見えてきたからです。

問題とは
あるべき姿と
現状との差。

現状を受け入れないと
問題→行動
が出てこないのかもしれません。
 

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今日は大阪３Sサミット
今年はオンライン
ZOOMとYotubeのオンライン配信

e-teamもコロナ禍での活動を中心に
発表させていただきました。

通常の３S発表に加え、
オンラインということで
環境確認、時間確認など
事前リハなども3回行われ、
当事務所も
パソコンを含めたカメラ4機、マイク2台を
スイッチャーで切り替え
動画配信としてはかなりの練習を行ったのですが、
当日、いままでなかったハウリングが起こってしまいました。
 

おそらくですが、
最終で追加した確認用の出力画面からでる音声に
置いていたマイクが近すぎて
ハウったんだと思います。
他にも音声など当日ハプニングがあり
まだまだです。

最優秀賞はロザイ工業様で
残念ながらV2は逃しました。
動画に力を入れた背景とその成果とが
うまく伝わらなかったこと
その動画もちょっとしたハプニングにうまく対応できないどたばた感
が原因でしょう。
まだまだです

落ち込んでいた私たちに
あとから会長からねぎらいの言葉をいただき、
指導者とはこうあるべきかと
感激しました。

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脱ハンコの次に
デジタル改革で
着目された「収入印紙」

批判もあびているようだが
ナイス問題提起
だと素人は思います！

あの古典的な税金の取り方
あの人件費ロス
はないだろうと個人的には思います。
まあ、デジタルでやり取りが進めが、
あれ自体が置いて行かれるので、
もしかしたら、そのままでもいいのかもしれません。
紙はめんどうだから、デジタルでの契約書にしようと。

デジタル改革で
この数年で
いろんな昭和が消えていくことでしょう
がんばってついていなきゃ！
というか
若干楽しみです

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ホノルルマラソンが中止になった。
まあ、仕方がないといえばそうなのだが
ほとんどのマラソンがコロナ禍で中止になる中、
メダル10個（現在8個）の目標数値が
一年遠のく・・とがっかりしていたところ
なんと、バーチャルなものが開かれるというではないですか！

ホノルルマラソン・バーチャル・ビーチフェス

これは自分の好きなランニングコースを走って
アクティビティログを提出すると
完走記念品を送ってくれるというもの
 

その記念品が
いつもの
完走Tシャツと
メダル！！！

やった！！

考えた人偉いね。
ホノルルマラソンの誰でも参加できる、制限時間なし
の精神もうまく反映されています。
1年あくとモチベーション落ちるもの。
イノベーションはいろんなところに
転がっているようです。

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期限管理が難しい日常品がある。

スタッフから出てきた話が
「目薬」

これ、ほんとうに使い切ったことない。。
ものもらいなど
だいたい苦しい時の1滴だけで
使おうと思ったら3年前とか・・（怖くてさせない）
もう1滴だけ売ってくれたらいいんですけど。。

モノの購入は再少ロット
と３Sで教わりました。
一個あたり多少高くても
キャッシュフロー的にも、破棄率においても
新鮮さでいっても結果として良いということです
なので再少ロットなら期限管理は基本はしなくても
大丈夫ですが、
今はコロナ環境なので少し備蓄もしていて
そんな場合期限管理もやっていかねばと思います。。

情報系は期限管理を基本かけていますが
備蓄しているモノについても情報登録して
期限管理していこうかと思います。

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久しぶりの週の中休みです。
（と言っても仕事していますが。。）

先月は箱研修が土日3回あって
みんなに振替休日とってもらったのですが、
みんな平日の休日は普段できないことができていい
ととても好評でしたが
その分、通常業務（今は一人育休なので4人で回している）
が一人減って3人で回すため、忙しく
土日もお休みがないため、
なんだか平日ではないけど、（仕事もしてるけど）
電話もなく、急な依頼もないゆったりとした週の中休憩は
リフレッシュできます。

週休3日はいきなりは無理ですが
振替で平日休み（その代わり土日をどこかで出る）
ようなことをやってみても
私生活や仕事のテリトリーが増えて
よいかもしれません。

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お客様の経営者で
一言で、
解決へのヒントや糸口を
さらっという方がいる。
 

説明ではない。
説得でもない
むかし流行った「夢をかなえる象」という書籍で
ガネーシャが
毎度、課題をあたえるようなあんな感じ
なんなら「単語」に近い

そのヒント、糸口は
最初わからないことが多いが、
とりあえず試していくうちに、
調べていくうちに
深堀していくうちに
 

「！」
 

と降りてくることが多い。

毎度、答えを言わない
あのサポート力が
すごいなーーと思うし、
私もあいてが「！」となるような
左45度のような石を相手に投げれたらなーと
思うのです。。

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気がつけば、11月です。
早いです。。

美容室で、今年の冬の流行りは？
など雑誌を見ていて気が付きました。
 

ときめかない！！

そう、キャッチコピーが
「らくちん」←まあ、そうですが
「隠せる」←まあ、そうですが
「●●をカバー」←はい・・・
「あったか」←はい・・・
「ママ友と」←ビジネスシーンが少ない
「主人とデート」←現実的でない・・

なんか、、
４，５０代の読む雑誌は
とーぜんですが
コンパが
彼氏が
かわいく
流行りもの

そんなワードがない！

ということに気が付きました。
もってこられたのも
10月号でしたし（持ってくる側の緊張感もなしか。。）

もうすこし若めの最新の雑誌
今度はねだります。。

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