e-team

若手社員の定着が
思うようにいかない中、
ぐちりながらでも
なんとか良くしたいと
あの手この手を考えられる経営者の方

なんで、
どうして

という葛藤を

どうしたら
どうすれば
相手を変えようとせず
自分（会社）が変わろうとする
姿勢に、少なからず影響を受けます。

掘っておけば自分を正当化するため
ダメな証拠や理由を
一生懸命探してしまいがちですが

その人が赤信号なのではなく
マネジメントが赤信号だと考え
どうマネジメントすれば
全体として青信号の流れに流れるか
水が高いところから低いところに流れるように
戦うのは仕組みなんですね。

【e-team  facebookページ】
～オフィスで出来る整理・整頓・清掃のヒントがいっぱい！～
時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【第２木曜日　事務所見学会＆オフィスの３S講習会開催】
～どうやって３Sを進めて行ったらいいのか、実際の現場にてお伝えします～
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修）】
～マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る～
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

今日は、研修
昨日、パワポのプレビューで
画面の送りの確認をしようと開くと
ブルースクリーンになり再起動

なんどやっても同じところでブルースクリーンになり再起動。。

。。。
。。

弥生に引き続き（未解決）
パワポまで。。。
しかも、明日研修やん。。。

夜な夜ないろんなサイトの情報を見ては
いろいろと試すものの
状況は改善せず、時間だけが、夜な夜な更けていく。。

結局、朝、システムの大家さんに泣きつく。。。
ところ、同じように、サイトの情報で
ささっと直してくださった。

しかも、弥生まで見れるように！！

もう今日の、いや今週の仕事が終わったような
気分ですが（笑）

ちなみに原因は、
duetというセカンド画面が作れるアプリ
これがウインドウズの更新でうまく整合性がとれなくなったようで
こいつをアンインストールするとブルースクリーンや画面が映らないという障害が消えました。

いつも治す手順をパクってみていますが
全然、追いつけません。

いろんな人に迷惑を掛けました。。
その分私もお助けできるよう今日からまたがんばります！！

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元帳類の電子化申請にはじまり
請求書の発送の外注化
領収書の電子化
口座連携、
電子マネー（SUICA）導入
カード連携
請求の連携、自動化

いろんな経緯を経て
経理の仕事がほぼなくなりつつあります。

仕事をなくすと
仕事がなくなるのではなく、
それに順応した
新らたな仕事が降りてきます。

いままでも
火から電気が出来
馬車が車に変わって
人夫から貨物にかわり
でも、仕事はなくなるどころか
新たな仕事ができていっているのをみても
それは明らか。

ただ、仕事にしがみついていると
仕事がなくなったときは
他責になり途方にくれるかもしれません
 

労務の仕事もどんどんと変わっていきます。
いまのやり方にしがみつくのではなく
逆になくしていく勢いで臨みたいと思います。

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なかなか、
よかったです♪

そしきの最小単位であるTeam
最強のTeamを作りたい
そう思って作ったe-team
だから、こういうタイトルは気になるのです。。

Teamの法則が
理論と事例も含め
しっかり書かれています。

ちょっとさぼっていたな
とう部分もあり
あらためて気持ちが締まりました！

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アレクサが教えてくれる天気の気温と
iPhoneの気温がいつも２℃くらいずれている。
昨日は４℃ずれてましたけど？


Apple　VS　アマゾン
体感的にはおそらくiPhoneの天気アプリの方が正確だ。。
いっつも、「ちがうやろ？」とアレクサに突っ込んでしまう
（なにもいいかえしてこないけど。。）

　
それでも・・やっと・・少し涼しくなってきました。
それについれて、
朝、起きるのが、なかなか・・・
難しくなってきました。

いつも起こしてくれるはずのネコマネさえ
起こすのが（自分が起きるのが）難しいようで
せっかくの秋の朝の時間が
バタバタとすぎていきます（汗）

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消費税が上がってしまうと
今度気になるのが、ポイント還元

PayPayが店舗ではイチ押しな感じです。

スイカ以外あまり使ったことがないのですが
せっかくのPR期間
きっかけだと、
うどん屋でインストール

するものの。。。
カード会社や
チャージの銀行が
自分の思い通りにうまく設定が合わず
結局突破できず
そのまま保留、使えずじまい。。

もうすこし研究してみます。。

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ラグビーすごいですね。
ここ近年、日本がスポーツで活躍する姿が
素晴らしいです。

見えないいろんな苦労、改善が
されているのでしょうね。

もやは
体格が、
日本人だから
というのは言い訳にすぎないくらい・・

自分の仕事が
１０年前と同じでは
だめだと思います。

同時に、自分の内面も
１０年前と同じでは
成長していない証拠（汗）

ほっておくと
仕事は肥大化し、
性格は頑なになってしまうので
スリムに、
素直に
見えないところの努力していきたいです

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急にWindowsの更新がきて
しかも、ものすっごく重く
おおきな更新で、時間がかかり、
やっと動いたと思ったら、
弥生ソフト（Cloud）が開いても映らなくなった。。

再起動に、再起動に、再起動に
（それしか手立てしらないし。。）
してもわからず、
ネットで調べて、調べて、調べて
それでもダイレクトなものはなく
天才Tさんも
「・・・・手だてなしです・・・」

なんとか弥生サポートにつながったが
２時間かかってサポート受けたが
「手だてなく・・」

最初サポートにつながったときは
嬉しくて丁寧な対応だったが、
ゆっくりなサポートの上、なにも解決しないと
電話の履歴がどんどんたまっていく中
次第にイライラがつのり下品になっていく自分。。。

機器は効率的に仕事をできるけど
いったん機嫌を損ねると
人間同様、非効率きわまりない。。。

でも、考えてみると自分の仕事だけでなく
いろんな人にも迷惑をかけてしまっているようです。。

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昔の事務所のミニチュアを作成しています。


正確に縮尺した見取り図を元に
考えられる材料を購入し、
採寸し、進めていくも
あれ？足らない（壁の厚さ）
窓が合わない・・
もしかして、縦横逆？
なんだかんだとやっていく中
トラブル、勘違い、抜け、手順ミス続出
根本的にやりなおし？？
いやまて！

試作して　試錯（試行錯誤）して
はじめてのことなんて
やってみないとわからないことばかり


いくら慎重に考えたところで
しょせん、人間の頭の中、
たかが知れている
やっていく中で
正解が見えてくる

これからの変化の世の中の
まるで暗示をみているようです

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同一労働同一賃金
いよいよ始まりますが
さてどうなることやら

まずは自分の事務所から
ひとつひとつチェックしてみるものの
今のところは問題がないかんじ
数年前からずっと時給で見ている。
どうしてそうなったか振り返えるとそういう背景がある。
 

月給者と時給者がいる上、
月給者も短時間の者もいる
だんだんわからなくなって、
所定労働時間で月給を割り
時給換算して運用してきた。
 

新しい法律では「不合理はダメ」になっているが
社員だからと何もできないのに何でもしない子がいたり
パートだからと責任をとらなかったり
仕事の出来と時給がバランスが悪いことでイライラしたりと（私が）
私自身いろんな不合理を感じ
職務の等級表を作って
なぜこれだけのことを求めるのか
給与と仕事を説明できるよう
整理してきた。

生活に必要だからと生活給的なことを言われたら
じゃあ、これだけの仕事量をやってほしい
と求めてもそれはできない子もいた。

時間給単価と仕事の出来をいい配分で
上がっていったスタッフは健在だし
アンバランスを欠いたらどっちかが不満になり
辞めたり辞めてもらったりしてきた。
いい思い出だけでもないし、いまが完成形でもないが
結果今はこんなかんじだ。

同一労働同一賃金というと小難しいが
能力や職務に応じた賃金が支払うことが出来たら
能力や職務に応じた仕事ができたら
能力や職務について共通の認識ができたら
ハッピーじゃないかと思うのですがいかがでしょう。

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