有限会社e-team/仲井京子社会保険労務士事務所 代表 仲井 京子 の日記 | 経営者会報 (社長ブログ)
より良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。
2014年03月11日(火)更新
親も実は一大イベント
そっか。今日は3.11から3年目の日でした。
とそれを忘れてしまうほどのイベント事になっていた
今日は、娘の公立の高校受験。
経験がないので
約30年前の自分ときの経験としか
比較ができないのですが(汗)
まず親の存在(記憶)はほとんど出てきません。
自分のことで精一杯だったんですよね。
きっと。
でも親の出番も弁当や送迎と以外?と多い。
ほとんどの子は
近くに駅があるというのに
親が車で送っていってました。
(自分のときは友達と電車でいったよなあ。。。)
まあ、私もそのうちの一人なんですが。
自分も受験するみたいで
なんか勝手にドキドキしていました。
学校の先生も寒い中
門の前で笑顔で挨拶くださいました。
受験、卒業式、入学式
生まれてから高校や大学まではこうやって節目節目を
多くの方が見守り大切なイベントに仕上がってくるのですが、
入社あたりから、大企業はしかりですが
中小、零細となると
いいかげんになりますね(汗)
人の採用、退職も
心配されているご家族の事を考えると
大切なイベントとして扱って行きたいと思います。
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2014年03月09日(日)更新
心の無駄
職場の人間関係の問題に
「箱」の考え方は非常に有効だと思っているのですが
3Sと箱にも
うまくは説明できないのだけど
関係性があるように
ずっと感じていました。
そしてそれがようやく見えてきました。
それは
「無駄」というキーワード。
3Sは問題,無駄をみつけ、それを取り除いて行く事ですが
箱の外で働くというのも
「抵抗心」という問題、無駄がなくなることなんだ
ということが
腑に落ちてきました。
見えるもの(3S)と
見えないもの(箱)ですが
共通の気づきがあって面白いです。
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2014年03月08日(土)更新
管理職の役割
管理職の役割
について最近考える事があります。
管理職は部下をまとめ
部下を育成し
リーダーシップを発揮し・・・
となんとなく「部下を持つ」ことに焦点が集まりがちですが
(社員の方が管理職になりたがらないこともこの「部下」という存在が大きいように感じます)
出来る管理職さんを見ていると
ちょっと違う印象を持ちます。
彼ら(彼女ら)は
経営側の良き理解者でもある
ということです。
目立たないのですが、
裏でものすごく動きます。
その誠実さに感心、感動させられます。
よい会社には優秀な2番手がいる
とよく言われますが、あれは本当ですね。
私達も頑張る彼ら(彼女ら)に
よい影響をあたえられる存在になれるよう
しっかりと動きたいなと思います。
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2014年03月07日(金)更新
商標登録完了!
商標登録証が来ました♪
菊の御紋に鳳凰も飛んで(^^)
いやーご立派!ですね。
はじめてとりかかってから1年以上かかりましたが(笑)
無事、なんとか取れてよかったです。
「労務de3S」
つまるところ
情報を共有し
データ管理していくこと
1年あまりで
事務所のワークスタイルも
気がつくと
こんなふうに
なんと机の上から
紙がなくなりました。
ペーパレスな労務管理
紙の分だけストレスも時間も減ります♪
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2014年03月06日(木)更新
納得いかないこと
労務をやっていると
「納得のいかない事」というのがあります。
いや、労務に限らず
仕事とはそういう部分が含まれているもんですよね。
法律と実態
理屈と道徳
理論と・・・・
以前は、
「そんなだだこねてもしゃーないもんはしゃーないやん」
って思っていましたが、
自分も経験すれば、この
底から湧いてくる抵抗したくなる気持ち
というものがよくわかります。
頭ではわかっていても
とゆうヤツです。
これはもう経験した人にしか
わからん心情です。
でも数少ないのですが、経験上
それを受け入れたときに
見える違う世界というものもあります。
乗り越えられる試練しかこない
納得いかないことを
どう向き合い受け入れていくかは
自分の器を広げる訓練かもしれません。
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2014年03月05日(水)更新
迷ったら測れ(見える化の一歩)
先日の部品をDIYでつくったのが
現在、台所の改善をやっているのですが
高い所が取り出し難い(危ない)
配置が悪い気がする
朝人が込む、流れが悪い
下の収納が取り難い
問題点はいろいろあれど
(問題発見力)
どんなふうにすればいいのか
とみんなで頭を悩ませてました
(問題解決力)
そこでまずはみんなで
あれこれネットやお店で収納グッズなどを探してみました。
いろんなものが出てきます。
ではどれにするか、となるとはっきりしない。
決め手は価格しかなし。。
これら解決する糸口はやはり現場にありました。
実際、給湯室にいって、改めて見る
それぞれの寸法を測る
すると、こういうサイズでこんだけの棚の
こういうものが要る
ということがはっきりしてきます。
今度はそれを探す
なければ作る
というわけです。
3SではMMを磨くという言葉があります。
MMとはモーションマインドです。
モーションマインドとは
問題が発見できて気になってならない感覚
問題が発見できて、それを解決できる能力
問題が発見できて、それを解決する事が習慣化
つまり
発見し、解決する
これを繰り返して行くことです。
そのためには
悩み出したら考えても問題解決はなりません。
実際みて
具体的な数値を出す。
残業対策も
同じ。
まずは数値(時間)を測り
業務の洗い出しをすることで
問題解決の糸口が見えてくると思います。
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2014年03月04日(火)更新
持たない優位性
役所の申請用紙である労災の用紙(OCR)
今は、すべてダウンロードできるようになったので、
用紙がなくなると
出て来たこの補充カードも
お役目が終わったようで
役所もぜったいにこっちのほうが
コスト減になるはず。
社内にも
さまざまな申請用紙があると思いますが
頻度にもよりますが、ストックするということは
用紙の補充、
保管場所、
用紙を取りに行く移動距離
など
いずれもすべて
仕事のように見える無駄
また棚にスペースができました♪
物は少なければ少ないほど管理が楽です。
必要な物を
必要なときに
必要なだけ
持たない優位性というものがあるようです。
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2014年03月03日(月)更新
3月がチャンス
雨が降りそうでしたが
昨日は栗林トンネルまで90分LSDをしてきました。
坂道を登ると自然がいっぱいのコースです。
途中、何人かのランナーとすれ違いました。
3月となると、いくぶんか寒さも和らぎ
走るには本当に良い季節。
冬より確実にランナーも多い
そういえば、わたしがランニングを始めたのも
2年前の3月でした。
物事が続くには3日、3ヶ月、3年という節目があるそうですが
続いた要因のひとつが
3月という季節から始めた事だと思います
(まだ3年経ってませんが(汗))
3月からの3ヶ月は
○桜や新緑など景色の移り変わりがすばらしい
○気温がちょうどいい
(花粉症の人はちとつらいかも)
○ストレスがたまりやすい季節なので運動でバランスがとれる
といった好条件がそろいます。
走ってみようかな?と思われている方
チャンスですよぉー
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2014年03月02日(日)更新
手作りの極意
3Sをやり出して、
だんだんと出来る事が増えてきました。
主にDIY(笑)
ドラックストアマニアや
文具マニア
の女子は知っていますが、
キャスター女の私は
さながら
ホームセンターマニア。。
工具コーナーでは
女性で言えばスーパーの食材コーナー
目的の食材(材料)を
メジャー片手に買いに来ている方や
夕飯の献立を何にしようかと
あれこれと部品を物色している男性達にまざり
こちらもあーでもないこーでもないと
目がランラン
何をつくるかはお楽しみぃー
3Sも料理同様
材料から選ぶ所が楽しいのです。
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2014年03月01日(土)更新
感性豊かな人はモテる?
男性と女性とって
感性が違うなと思います。
事務所をいろいろと改善しているのですが
概ね、女性の方が反応が良い(笑)
こまかな事に気がついて下さります。
そして、
男性でも感性豊かな方がいらっしゃいます。
昨日も2名の男性の来客があったのですが
「わーー素敵ですね。」
とか♪
「こんなところで働きたいです」
とか♪
「どんどんグレードアップしますね」
とか♪
「あの人ヤルわね」と
うちのスタッフの評価は上々↑↑
そういうことをさっと感じ言える方って
きっと女性社員を上手に使える方だと思います(笑)
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from フレキシブルチューブ、ベローズの三元ラセン管工業株式会社 高嶋 博 社長の日記
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