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2019年09月29日(日)更新

はさみの治し方

先日、3S例会で指摘されたひとつが
「はさみ」

置き場所でも、置き方でも、本数でもなく
①はさみが汚い。
②刃のかみあわせが悪い。
というもの


会長からの指摘ですが、
①は確かに両面テープをきったり、
いろんなものを切って、ちょっとべたべたしている。。


これはメラニンスポンジでこするときれいになるという。
確かにその通り。


②は長く使っていると
だんだんかみ合わせが長くなり、切りにくくなる。
これは買い替えのことかと思っていましたら、
鉄(あるいはコンクリートでもOK)の上でつなぎ目の金具を金槌でたたくと
治るとか。


えええ?と思ってコンクリートの上でたたいてみたら
確かにしまって切れ味が戻りました。
(1個は的をはずして持ち手のところを壊してしまいましたが・・)


問題が発見できて気になってならない感覚
問題が発見できてそれを解決できる能力
問題が発見できてそれを解決できることが習慣化


モーションマインドとは3Sのこういった動機付けや気づきをいいますが
高と思っていたモーションマインドも
まだまだ解決する方法を知らないことがあるなと
感じました。


オフィスワークの方、
はさみ の整え方、是非おためしください

 

【e-team  facebookページ】
~オフィスで出来る整理・整頓・清掃のヒントがいっぱい!~
時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s


【第2木曜日 事務所見学会&オフィスの3S講習会開催】
~どうやって3Sを進めて行ったらいいのか、実際の現場にてお伝えします~
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset(New 箱セミナー企業研修)】
~マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る~
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

2019年09月28日(土)更新

まずは自分

誰かが病気になられたとします。
ご本人は今後の自分のことについてご心配されますが
会社の方はその方がぬけた仕事の穴埋めについて心配されます
ご家族の方なら費用や看護にかかる時間等も心配になるかと思います。


つまり・・
なにかことがあると
当然なのですが、人のことより
自分の不都合にまず目が行き心配になるということです。


こうなると・・・
被害者意識が芽生えやすく
なかなか他人の立場を思いやる
ということを忘れてしまいがち


でも自分のことを考えれば考えるほど
安心は手に入らなくなっていきます。


じっと不安をぐるぐるめぐらせるのではなく
他人にしてもらうことを過度に期待するのではなく
自分が出来ることを淡々とやりだすことが
不安を遠ざける近道のような気がします。


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2019年09月27日(金)更新

同一労働同一賃金の準備について

昨日は同一労働同一賃金の勉強会をしました。
有休休暇がひと段落つき
時間外上限が中小にも迫ってる中、
こちらのほうまで
気になってもなかなか着手できない企業も
多いのではないでしょうか?

勉強会でもお話しましたが、
4月になって慌てないよう
いまできることはたくさんあります。
手当をはじめとした
処遇、福利厚生、安全衛生すべてにおいて
違いのあるものを確認し、
それぞれの目的をもとに
その差が不合理でないかどうかの確認です。

まずはガイドライン
https://www.mhlw.go.jp/content/11650000/000469932.pdf
ガイドライン概要
https://www.mhlw.go.jp/content/11650000/000470304.pdf

 

これをベースに

取り組み手順
https://www.mhlw.go.jp/content/000467476.pdf

ここで均等待遇と均衡待遇(不合理な待遇差の禁止)を知ってもらいたいです

不合理な待遇差解消のための点検・検討マニュアル
https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_03984.html

こちらのワークシートで、
それぞれの差異、その目的の確認し、不合理でないかの確認
と進めていきます。

不合理でないかどうかはきちんと説明ができるかどうか
がポイントです。
あいまいな手当はきちんと説明できるよう規定の見直しも必要になってきそうです。


なんだかいそがしくなりそうです。。。



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2019年09月26日(木)更新

新しい事へのリードタイム

何か新しいことを思いついたとき
問題に気づいたとき
あるいは他の人から指摘を受けたとき

それを実行に移し完了するまでのリードタイムというのがあります


ルーティンのリードタイムを日々短くするのも
業務改善、生産性向上に非常に役に立ちますが
こういった新しいことへのリードタイムと言うのは
個人差企業差が特に大きいと感じます


工程分析をするならば、
特に行動に移すまでの時間が大きいかと思います
短いところは1秒
そうでないところは1年も2年も5年もかかったりします


事を慎重に運ぶと言うのもそうかもしれませんが
大きな要因は
新しいことへの恐怖心やめんどくささから来る抵抗心
徹底3sをやっているとこの抵抗心がどんどんと薄まり
結果としてリードタイムがどうやら早くなってくるようです


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2019年09月25日(水)更新

問題・ムダの発見、改善力=モーションマインド

昨日は当事務所にて3S例会でした。
 

会長が消費税前購入で
新しいiPhone11を導入されたようで
早速そのカメラで
いろんな箇所を写真撮ってくださいました。

リメイクした玄関を超広角度で


発見されたクモ(ものすごくちいさいんですがものすごく大きく感じます)

はじめてイレブンは見ましたが
(プラスの大きい方)
カメラレンズが3つもついていて
普通の写真では取れない
広範囲、高画質のきれいな写真で
その分アラもしっかり(汗)


講義は
モーションマインド
でみんなのモーションマインドも刺激されたようで
来月の改善点がいっぱいいただけました。


事務局のよしこちゃんも
会長と一緒にいているだけあって
なかなかの鋭い指摘で
わたしのモーションマインドも
ものすごく刺激されました。


え!?というちょっと抵抗心があるような
指摘こそ、改善と成長のチャンスがつまっているようです!


帰りのお見送りで
「(高速バスの)回数券は(消費税前)購入されないんですか?」
と会長に尋ねたところ
「仕入れは最小ロット、期限切れや紛失のリスクの方が大きい」
との明快な答えが返ってきました。


確かに、目的もなくただ安くなるからと購入し、
回数券つかわなあかんから、〇〇参加しようか
ではもともこもありませんよね。
私もムダな購入はやめておきます!


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2019年09月24日(火)更新

休日の過ごし方

3連休、ひさしぶりにゆっくりできています


ねこが・・(ちゃうやろ。。。)


なんというだらしない!!
とびっくりしましたが、
見ると自分も同じような格好です。。。


今日は時間がある!
と油断をしていると
結局なにもできずに
私もこのざまです(汗)


時間はただあればいいってもんじゃないですね。。
だらだらしていたらあっというまになくなってしまいます。
人生もおなじかもしれません。


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2019年09月23日(月)更新

2019年3Sサミット告知

11月にある3Sサミットのサイトが出来たようです。
http://www.3s-summit.com/summit.html

下の方スクロールしていくと
2017年のサミットの時の枚岡合金工具の田原さんのプレゼン動画が載ってますね。
これ面白いですよ(でかい笑い声は私かも。。)
もう一回聞けて嬉しいです。


こんなかんじで
笑いあり涙ありの素敵な発表が
8社も聞けます。
今年はe-teamも発表します。
1社5分ですから・・プレゼン自体が3Sですね。。


年に1度の3Sのお祭り
是非遊に来てください。

なお、去年から投票制になっていて
最優秀が選ばれるようになっていますので
一緒に投票もお願いします♪

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2019年09月22日(日)更新

消費税前・・

消費税が上がる前に・・・
何か買っておかなければいけないような。。
貧乏根性が芽生えています(汗)


切手早く使わなきゃとか
早く請求書だしてあげなきゃやもらわなきゃとか
つまらんことしか思いつきません(汗)


ネットを見に行くと
やっぱり増税前セールとかはありますね


ネットでも、消費税前に買うべきもの、買わなくていいもの
などがいろいろと載せてくれています。
もはや、車などは間に合いませんよね。。
回数券くらいか・・


今まで、人生何度か消費税アップの機会はありましたが
大きな買い物にはいまだに至っていません。

 

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2019年09月21日(土)更新

かさぶたは触らないのが一番

怪我の後にかさぶたができているのですが
取ろうとすると
また血がでてきたりして
なかなか上手くいきません。


ほっておけば、
ポロっととれるはずなのですが、
いちいちいじるので
こういう羽目になる
というのは解るのですが


昔のいやな出来事を
まだ気にされていらっしゃる方っていますよね。
ほっておけばいいものの
あれこれと気にかけたり
あれこれと分析したりするので
あれ、かさぶたといっしょで
そうすることでなかなか傷が治らないような気がするのです。
一旦わすれるころに
ポロっとおちて
リセットできるものではないかな


おちてみて
新たに気がつくこともある
 

といいつつ
気になるもんは気になるんですよねーー
いじいじ。。


そっと置いておくのもときには薬です。
 


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2019年09月20日(金)更新

味も風味も上がったり下がったり

昨日はイタリアのワインの製造元さんを交えた食事会に行ってきました。
まったく・・ワインの知識なんてないんですが・・
ワイン好きのお客様とご一緒しました。

素人でも、それぞれ全く香りも味の違いもわかるほど
本当に奥が深そうです。

どうやら、おなじワインも
作った年や地域はもちろん
今年、来年、5年後どのタイミングで飲むかによっても
全然変わってくるとのことでした。
今、おいしい!とおもっても来年はまた違った味や香りになっているとか)
なんか人間とよく似ているな―
なんて感じ入っていました。


上がったり下がったり、
人間ならば
そこを自分でコントロールできるようになりたいですね。
 

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会社概要

顧客の職場環境をより良く働きやすく整えます ホームページ【e-team】   http://www.e-team.jp/ facebookページ【労務の3S】 http://www.facebook.com/e.team/

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個人プロフィール

奈良県生まれ大谷大学短期大学部卒業転職4回(大阪にてベアリングメーカー、広告代理店、建設業等勤務 高松にて会計事務所勤務、平成11年社会保険労務士試験合格 コンサル・社会保険労務士事務所にて勤務)2001年9月仲井京子社会保険労務士事務所開業2006年4月有限会社e-team設立2007年よりAB...

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