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マネジメントスタイルの変革

投稿日時:2015/07/10(金) 11:08rss


うちの事務所では
基金や組合等できないもの以外の手続は電子申請でやっている。

e-Gavに移る前から出来た当時からだから
もう随分前からだ。

当初は手間ばかりかかって
スタッフの抵抗もあったが
新しくはいったスタッフは(前が解らないので)素直にやってくれた。

うまくいくかどうかも解らない段階で
なにをそんなにこだわったのかは
つぎの3つだ。

印鑑をもらいに会いに行く
(印鑑文化に昔から疑問があるのがそうかもしれない)
やり方が昭和時代と変わらない。
(手書きにせよ入力にせよこちらと役所が2度打ちこむことになるリスク)
在宅勤務の環境構築
(むずかしいが、これをどこかで手に入れたいと思っていた)

何にトライしたかは
電子申請ではなく仕事のやり方を変える事
マネジメントスタイルの変革です。

で、10年くらいかけて、どうなったか。。。

他とは違う特徴が出てきました。
女性が働き易い職場になりました。
やり方に合わない人はいます。
変革時の混乱は少ないです(なれですね。)

あたらしい事は
新しい人や新しい会社の方が
抵抗なく使って行きます。

たとえばスマホ
4、5年たてば、使用頻度が上がるのは当然ですね。若い子が使うので
電子カルテ
あたらしい病院は普通にいれてきます。

会社の歴史が長くなれば、設備が古くなるだけでなく
やり方が古くなるのがこわいですね。

これからもあえて変革にチャレンジしていきたいです。

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奈良県生まれ大谷大学短期大学部卒業転職4回(大阪にてベアリングメーカー、広告代理店、建設業等勤務 高松にて会計事務所勤務、平成11年社会保険労務士試験合格 コンサル・社会保険労務士事務所にて勤務)2001年9月仲井京子社会保険労務士事務所開業2006年4月有限会社e-team設立2007年よりAB...

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