有限会社e-team/仲井京子社会保険労務士事務所 代表 仲井 京子 の日記 | 経営者会報 (社長ブログ)
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選ぶと選ばれるは隣り合わせの関係
先日の時短の研修で
管理職のマネジメント力の話をしましたが
労務の標準時間について
経営者が把握されていないことって
けっこう多いと思います。
だから荒く仕事が振られる(振ってくる)
見積りなどを出した場合も
その金額が果たして高いのか安いのかが
解らないと言われる事が結構あります。
私達の仕事は成果(質)もさることながら
その仕事にかかる手間の工数(時間)を見積もって
出している所が大きいのですが
それが実際されていないので
イメージできないのでしょう。
簡単にできる事と思われてるようです。
もちろんこちらがイメージできるように見える化したり
その工数を短くする努力を日々しなければいけないのですが(汗)
ところでいつも不思議に思うのが、
仕事を出す側は当然やってくれる前提で
出す相手を選んでいるようですが
受ける側の時間は有限なので
必ず受けれるとは限らない。というか受ける相手や仕事を選んでる。
その関係が顕著に現れているのが
医療介護業界の求人状況
今や完全に売り手市場になってしまっています。
建設業界とて下請が苦労する時代から請けてもらうのに苦労する時代
選ぶと選ばれるとは隣り合わせの関係であることを
思い出させてくれます。
人手不足の時代は
だれにしてもらうかも重要ですが
それ以上に、どうしたら相手が喜んで仕事をしてくれるかを
考える事もより重要になってくると感じます。
それはお金だけでなく、相手の時間を大切に考えてあげる事。
わたしも仕事を出すとき(人に頼む時)は
それがどれくらいのボリューム(工数)になるのかを
配慮してあげるとうける側も喜んでくれるのかもしれません。
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