e-team

ようやく新しいスタッフが決まりました。

新しい方は最初覚える事がいっぱい

ということはこちらも教える事がいっぱい

仕事もそうですが

仕事以外の事務所のルールというものが

たくさんあります。

仕事のルールは

就業規則だけでは

伝えきれないことも多く

伝え漏れがないよう

読み返しができるよう

うちではハンドブックというものを作っていて

そこに細かな決めごと（ルール）を書いてます。

私も含め全員がこれを守ります。

ところで最近、パワハラが世間ではとりだたされ

管理職が上手にしかれない相談が増えています。

対策は実は簡単でルールを作り守る体制を作る事です。

ルールがないから注意できないんです。
あるいは毎回気分で言う事が変わってくる。

指導は
注意⇒叱る⇒怒る

の順番です。
でもルールがないから冷静な注意ができなく
いきなり怒ってしまう（汗）

怒るは感情がはいり、パワハラと捉えられやすいので

本来は叱るにとどめておかなければならないのですが

叱るは「スキル」と「センス」が要ると思うんです。

あたしも未だ瞬間湯沸かし器で

上手に叱れません。。。

だからする側もされる側も凡人は「注意」が一番！

「注意」は「ルール」があるから出来るんです。
そういう意味ではこのルールブック（当事務所では携帯しているのでハンドブックといってます）
は役に立ちます。

そして細かなルールは改善により随時変わって行くので
こういった「新しい人が入ってくる」場合は

自ずと見直し（改訂）が出来るのでありがたいです。

赤字が今回かえた部分

でも本来は定期的に見直さなければならなですね（汗）

今回の改訂版9.1は有効期限も入れました（右下注目♪）

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