有限会社e-team/仲井京子社会保険労務士事務所 代表 仲井 京子 の日記 | 経営者会報 (社長ブログ)
より良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。
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引継ぎも良し悪し
最近は(昔もか?)
やめるとなると急にやめる人、
(籍はあるが有給消化で出社はその後ない人含む)
が多い。
ほとんどの就業規則には
引継ぎをきちんとして
とあるが、
そのような退職をされる方はどれくらいいるだろうか?
ただ考えてみると
引継ぎとは属人化情報のかたまりだ。
中には良くない情報もある
それまでのやり方を踏襲すると
悪いものまで引き継いでしまう。
引き継ぎは
どうやっていたかを知ることは大切だが
それをそのままなぞる必要はないのだ。
引継ぎがなければ、
失敗もあるが、一から業務の再構築も可能だ。
引き継がなくても、業務が回っていくのであれば
逆に言えば、その人が仕事を上手に回していたことにもなりませんかね
日常から属人化を減らし、業務改善を行いながら
引継ぎは最小限にしていきたいですね。
やめるとなると急にやめる人、
(籍はあるが有給消化で出社はその後ない人含む)
が多い。
ほとんどの就業規則には
引継ぎをきちんとして
とあるが、
そのような退職をされる方はどれくらいいるだろうか?
ただ考えてみると
引継ぎとは属人化情報のかたまりだ。
中には良くない情報もある
それまでのやり方を踏襲すると
悪いものまで引き継いでしまう。
引き継ぎは
どうやっていたかを知ることは大切だが
それをそのままなぞる必要はないのだ。
引継ぎがなければ、
失敗もあるが、一から業務の再構築も可能だ。
引き継がなくても、業務が回っていくのであれば
逆に言えば、その人が仕事を上手に回していたことにもなりませんかね
日常から属人化を減らし、業務改善を行いながら
引継ぎは最小限にしていきたいですね。
【e-team facebook、インスタページ】
~オフィスで出来る整理・整頓・清掃のヒントがいっぱい!~
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お金で買えないもの~社会保険労務士が見た!大切にしたい会社の心に残る20の物語
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~マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る~
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コメント一覧
- :仲井[04/24]
- 一つ扉(問題)が開くと次の扉(問題)が現れる。でも
- 古芝会長様...
- :古芝保治[04/21]
- 一つ扉(問題)が開くと次の扉(問題)が現れる。でも
- 仲井さん 昨日は、切れ味鋭い質問と貴重なコメントありがとうございました。...
- :ブログ所有者[01/14]
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- 古芝会長 見つけていただきありがとうございます。...
- :古芝保治 枚岡合金工具株式会社[01/05]
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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。 「熊本震災復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」にお招きいただきました! 「人を育み 利益をもたらす『会社を強くする習慣』を出版された古芝さん、おめでとうございます! 全国から青森から沖縄まで古芝さんファンの縁者がお祝いに駆けつけ素晴らしい古芝さん らしい宴となりました。 出版された印税はすべて -
「熊本復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」
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今朝は直行だったので、いつものように朝一番にブログを書くことが出来なくて、昼になってしまいました。 先日ブログデ紹介させていただいた、新刊書「会社を強くする習慣」の出版記念パーティーが天王寺都ホテルで「熊本復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」が開催され、招待を頂き出席してきました。 北は青森から南は沖縄まで全国から古芝会長さんから縁を頂いている方たちがお祝いに駆けつけて素晴らしい
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