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ルールと生産性

投稿日時:2019/02/19(火) 09:24rss

ルールを守る。
当たり前のようで、
これがなかなか難しい。


3Sは守るべきルールを決め
決めたルールを守る
のが真の目的といわれているほどだ


生産性向上においても、このルール順守が
大きく影響する。


ルールは多くは複数の者がいるときに
迷惑がかからにないよう決められるものだ
つまり複数人関係してくること。


たとえば、会議などは
複数人がいるため、ひとり遅れたり、提出物ができていないと
多くの人の時間を無駄にし、決定事項を遅らせる


給与計算などは全員のものが揃わないと進めない
一人間違えればやり直しだ

ルール違反がボトルネックになってくる
そんな数がたくさんあればあるほど
いろんなことが遅くなり
言う方も言われる方もストレスが溜まる


 決めても守れない理由と対策
  守れないことを決めた場合・・・守れることを決める
  守りにくいことを決めた場合・・守りやすいように改善・改良する
  守っても評価してくれない場合
     ・・・決めたことに関心を持ち、誉める、叱る

 

原因はいろいろある

いちいち覚えきれない
いろいろ聞かれるのがいやだから
逆に聞かれないと心配とか・・


さあ、どこからいこうか・・
知恵をしぼって突破していきたいです!


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奈良県生まれ大谷大学短期大学部卒業転職4回(大阪にてベアリングメーカー、広告代理店、建設業等勤務 高松にて会計事務所勤務、平成11年社会保険労務士試験合格 コンサル・社会保険労務士事務所にて勤務)2001年9月仲井京子社会保険労務士事務所開業2006年4月有限会社e-team設立2007年よりAB...

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