有限会社e-team/仲井京子社会保険労務士事務所 代表 仲井 京子 の日記 | 経営者会報 (社長ブログ)
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辛い→幸い
昨日は働き方改革コンサルタント養成講座
事例編でした。
事例の前に
現状の問題提起があり、
あなただったらどう助言するか
というグループワークの後、
講師の渥美先生は実際どんなかんじで進めていったか
の事例の紹介があり、
自分の見解と先生の考えの答え合わせのような楽しみと
他の人の全然自分と違う視点での助言が面白かったです。
働き方改革のコンサルで大切なことは
本質となる幹を見極め
その枝葉となる提案をどれだけ提示できるか
とおっしゃっていましたが
その訓練の10本ノックが行われたようなイメージです。
そして事例を聞きながら
働き方改革の本質に触れていくのですが
働き方改革は
自律することであり
それは決して楽なお花畑な道ではなく
ネガティブなことに対峙して乗り越えていくことであり
そして印象的だった言葉は
幸せは
辛いことを乗り越えたところにあるものであり
(文字も「辛」に一が足されて「幸」になっている)
ということでした。
私はこのことを「凡人の戦略」と勝手に名づけていますが
(才能がなくても一つのできることを長く逃げずにやり続ける)
自分の経験からも
これは真実だと実感しています。
今年度取り組んだ働き方改革かがわモデルのパンフレットもいただきました
ダウンロードもできるのでまたご覧くださいね♪
【e-team facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s
【The Outward Mindset(New 箱セミナー企業研修版)】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html
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