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給与を上げるまえにすること

投稿日時:2018/01/19(金) 09:23rss

社員の給与を上げてほしい。
 

こういう依頼は
経営者さんからではなく
社員側、あるいは管理職側からくることが多いです。


自分の経験、あるいは
お客様をいままで見てきた経験上、
ざんねんながらあげて問題は解決しないことが多いです。。
 

もうすこしその背景をみていくと
労働者側のきもちには
社長(経営側)がためこんでいる。
あるいは無駄づかいをしている
 

と思っていることが多く
 

経営側のきもちには
もっと働いてくれたらいいのに
もっと仕事をとってくればいいのに
 

と思っていることが多いです。


真相は、
経営者がためこんでいるわけでもなく
労働者側もいっしょうけんめい働いています。
でも現実はそんなに出せない。。


見える化すればわかってきます。
仕事のように見えるムダ
経費のように見えるムダ
これが「あたりまえ」になって見えないのです。


今、盛んにいわれている生産性向上
うちは3Sを7年前にやりだしました。
 

やり方を変えたら見え方が変わり
考え方もかわってきました。
給与は「結果」上がりました。
ご興味のある方は事務所「見」学にお越しください♪
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

 

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個人プロフィール

奈良県生まれ大谷大学短期大学部卒業転職4回(大阪にてベアリングメーカー、広告代理店、建設業等勤務 高松にて会計事務所勤務、平成11年社会保険労務士試験合格 コンサル・社会保険労務士事務所にて勤務)2001年9月仲井京子社会保険労務士事務所開業2006年4月有限会社e-team設立2007年よりAB...

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