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2017年06月15日(木)更新

プチAI

人手不足
IT化
で近年注目されているAI

直接触れていませんが
なんとなくイメージもってます
きっとこういうのできるやろ?
ということがどんどん可能になってくるはずです。


先日、1000件くらいリストAの新規情報Bの確認
4名でAリスト分担し 
「〇〇社」(Bの情報を1件よみあげる)
「はい!!あった!! えっと△△!」
もはや百人一首状態(汗)

こーゆー検索機能なんてAIなら
4名も使わずとも一瞬でお手のもんでしょう


現在事務所では
デジタルドルフィンがプチAIのような役割をしてくれています。

朝、今日行う仕事のデータや情報が
自動的に「未提出」というフォルダに上がってきます。
1年前のことでも「この時期にこれがいるな」と記憶しておくと
上がってくるので
全員が忘れていることでもドルフィンが覚えてくれています
これでずいぶんと助かっています。

まだまだオートマまではいかないですが
プチAI世界をひろげていきたいです。


【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s


【The Outward Mindset(New 箱セミナー企業研修版)】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

2017年06月14日(水)更新

お役目

そこそこ年齢がいくと
誰にでもお役目というものがまわってきます。

何かの団体の役員
地域の役員
学校のPTAの役員
会社では何かの担当
任意のグループの世話係、取りまとめ

多くは無報酬で
時間をとられ
意に沿わぬ言動もし
意に沿わぬおしかり苦情も受け
やってられっかー
と逃げ出したくもなり


昔人から聞いた話ですが、
子供のころはだれかに世話になり
そのうち一人でできるようになり
そして次は誰かの世話をする立場になり
最後はまた少しづつ誰かの世話になっていく

世の中そうやってバランスが取れているのもしかり
自分の中で相手はちがえど相殺されていうのもしかり

お役目。。。
いろいろありますが
どんどん増えていきますが。。
なぜそのお役目が自分にまわってきたのか?
なにを期待されたのか?
なにを試されているのか?

をとらえ、成長に変えていければいいですね。

 

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2017年06月13日(火)更新

時間が来たら帰え・・・・れない!

今年の労務のトレンドはやはり働き方改革

ではないでしょうか?


働き方改革=残業削減

と思われがちですが

本来は

働き方改革=生産性向上

なんですよね。
 


時間あたり単価を上げる

長時間労働の人は

分母の時間を減らすのが早いということです。
 


「時間が来たら仕事を切り上げる」

保育所のお迎え

両親の介護など

パートで働いている方はこれが身についているのですが

いかんせん。。

「仕事を終えてから帰る」

が身にしみついている社員さん、経営者さんにとっては

時間軸を入れることは

頭ではわかってても

この習慣がめちゃくちゃつきにくい。

 

かくいう私も

ひと段落つかずに帰るのは本当に難しい。。

あれだけは書いとかなきゃ。。。

気がつくとスーパーの駐車場でパソコンを開けてる始末。。。
 


まだ残ってるし。。

気持ち悪いし。。
 


3Sで体験していますが習慣の前には

「気持ち悪い」時期があります。

理屈をこねる時期があります。


だから言い訳を封鎖する3つの約束があります

①人のことは言わない

② 昔のことは言わない

③やりもしないでできないとは言わない

 

時間内に仕事を終わらせるには

仕事の見積もり(費用、時間)がきちんとできている

明日の予定をきちんとうめている

無駄をなくす

帰ってからすることがある

断ることができる

いろんな切り口があるかと思います


どっかから切り崩して時間軸も習慣にしていきたいです。

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2017年06月12日(月)更新

気に入らなくても

またまた、家の壁紙シリーズ
1か月待ちで届いた壁紙は
え?しろ?
思っていた色と違う。

問い合わせたところ、
写真をおくってほしいとのこと。
できれば、バックを白地でということで
そうすると。。

ん。。。
比較すれば、うっすら色が。。

もっとピンクと思ったのにーーー


と気分がのらず
しばらく放置していましたが
もったいないので貼ってみました。

201706121857_1-300x0.jpg

意外と。。いや、かなりいいかんじです♪
物もそうですが、やっぱり自分で手を加えたものは
愛着が違います!不思議です

なにか気に入らないもの
興味や関心のないものは
とりあえず体を動かし、手を加え、自分も関わると
愛着がわいてくるかもしれません。

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2017年06月11日(日)更新

中間目標

周年系パーティーが続いています。
いずれも
15、15、15(笑)

過去でも15周年のお祝いって
けっこう多いです。
ちょうどいい時期なんでしょうか。

わたしは10単位で区切りを考えるので
事務所の15周年はさらりとすんでしまいました。

でも10ってけっこう長いので
5年の中間目標を入れるのもいいなと
感じています(いまさら遅い。。)

今年も半分がこようとしています。
年間目標を振り返り、進捗を確認してい次期ですね♪


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2017年06月10日(土)更新

GARDENS LIFE 2出版記念パーティー

ガーデンズさんの「GARDENS LIFE2」
201706111100_1.jpg
の出版記念パーティーがに行ってきました。

イングリッシュガーデンのレールサクレさんでの
ガーデンズパーティー

お昼と夜の部があり
私は夜の部に参加させていただきました。
201706111100_2-300x0.jpg

201706111100_3-300x0.jpg

タッジマッジ  手作りです。素敵♪  

5年前の10周年で「GARDENS LIFE」を出版され
その直後、宣言どおりに国際バラとガーデニング賞でで大賞ををとられ
この本と一緒に一気に全国区へはばたかれた宮本さん

宮本さんのまわりは
日本に、(しかも四国に)いながらも
どこか外国に来たような空間を感じるのですが
今日のバーティーもまさに
外国にいるような素敵な雰囲気でのひとときでした。

201706111100_4-300x0.jpg

ハーブの花束
とってもいい香りがします。
お土産にもハーブをいただきました
ちょうどモヒート用にハーブを探していたので
とてもうれしい。

生活の中にハーブなどを取り入れる
私の仕事はワークスタイルの提案ですが
GARDENSさんのお仕事は
ライフスタイルの提案
モヒート用のハーブというのも宮本さんの影響かも(笑)


現在は、子供たちの感性を呼び起こす庭育にも
力を入れられているようです。

毎朝、家、事務所の葉水をを与えるところから始まる私も
知らず知らず、GAREDENSさんの影響を受けている1人
これからもますます
GAREDENS LIEF ワールドを
広げていっていただきたいです♪


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2017年06月09日(金)更新

内勤

予定にキャンセルが出て
1日内勤をすることになった。。

いろんな仕事が
めちゃくちゃはかどる。
ありがたい。。

お会いして進む話もあるが
先方もお忙しい。
お会いしなくても、いろんな通信手段のおかげで
前に進める用事もたくさんある。

月に1日くらい平日にもこういう日をつくったら
仕事におわれず追いかけられるように
なれるかもしれません

 

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2017年06月08日(木)更新

情報も多くなれば管理が大変

マイナンバーに個人情報保護
情報量が増えて便利になっ分
情報管理にとられる時間も昔よりずっと増えたように思う

送られてくるメールの
ほとんどはいらないメールだし
送られてくる郵便も
ほとんどは要らない紙
あー、紙代と郵送代と、配送者の方の労力お無駄。。


たくさんあるからこそ、
本当にいるものを探すときに
なかなか探せない
肝心の物を捨ててしまっている。

最近お客様が困っているのは
手続にひつような
こういった情報の管理が大変で
忙しくてそこまで手が回らない
といったものだ

「なかいさんみたいに
iPadで打ったらパッと情報がでてきたらいいんだけど
あれどこだったっけ?と探すだけで、疲れてしまう」

確かに。。。
顧問のお客様は
ただ手続きをしているだけでなく
それら労務情報の管理をしているという実感は
年々高まっています。

 

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2017年06月07日(水)更新

すごい

私は、反応しやすいタイプで
よく言えば、感動もしやすいし、すぐ行動できるが
同時にすぐに切れるし、動揺もする。。
 

スタッフのAさんは
感情の波が少なく、おおらかだ。
ええ!!!
と私なら思うようなことを言われても
そーなんですかー
と切れずに対応している。

すごい。。


別のスタッフBさんは
一刻を争うようなときでも
冷静に、かつ、手は高速スピードで
処理をする。
「おまたせしました、こちら・・」
かっこいい。。


だまって、手間がかからないよう処理してくれるCさん


なにを頼んでもいつも嫌な顔ひとつ見せないDさん


違いは、苛立ちにもなるが
違いは、やっぱり強みだ

 


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2017年06月06日(火)更新

働き方改革モデル事業サポート開始!

昨今、盛んに叫ばれている働き方改革
大企業では関心のある内容になっていますが
中小企業ではまだまだ、
でも、中小企業でこそ人手不足、生産性向上は何よりもの重要課題!

ということで
香川で働き方改革モデルサポート事業が始まります。
まず初回イベントとして
7月3日にかがわ働き方改革セミナーが開催

201706061243_1-300x0.jpg

基調講演の渥美先生のお話しは
今後10年の会社経営の為にも
絶対にきいておいたほうが良いと
思います。

働き方改革?といってもピンと来ないかもしれませんが、
人手不足はどの企業も実感されているところ。。

正社員中心、若手ありきの昭和の労務管理は
いまの人口構造では
限界にきています。
そのお話しを是非聞きに来てください。

モデル企業も同時募集中!
 

詳細はこちら!

http://npo-wahaha.net/archives/4585


わたしもプロジェクトに絡んでますので
(3S担当♪)
後半パネルディスカッションで登場します


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会社概要

顧客の職場環境をより良く働きやすく整えます ホームページ【e-team】   http://www.e-team.jp/ facebookページ【労務の3S】 http://www.facebook.com/e.team/

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個人プロフィール

奈良県生まれ大谷大学短期大学部卒業転職4回(大阪にてベアリングメーカー、広告代理店、建設業等勤務 高松にて会計事務所勤務、平成11年社会保険労務士試験合格 コンサル・社会保険労務士事務所にて勤務)2001年9月仲井京子社会保険労務士事務所開業2006年4月有限会社e-team設立2007年よりAB...

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