ブログ個人トップ | 経営者会報 (社長ブログ)
より良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。
- ブログトップ
- ブログ個人トップ
前ページ
次ページ
仕事の出来る出来ないって
ほんのちょっとした違いだと思います。
たとえば、
提出物
期限通りに持ってくる。
期限に遅れて持ってくる。
期限より早めにもってくる。
返事
はい気持ちよい返事
はいという返事
何も言わない
報告
すぐに言ってくれる
聞くと言う
そもそも忘れている
家でもおなじだなと思います。
娘の評価が低いのは
これが出来ていない証拠。。
「大切にされてないな」
と感じるのでしょうね。
あとまわしにされているというか(笑)
早さは信頼といいますが
なるほどなと思います。
【e-team facebookページ】 時・空・間の質を高める「労務de3S」 http://www.facebook.com/e.team.3s
【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/
なんでああいう言い方するんやろ。
なんであんなこもわからんのやろ
なんでこう邪魔ばっかりするんやろ
仕事をしていくと
いや、仕事に限らず
人と関わって行くと
いろんなことに心がとらわれます。
なんでああいう言い方をするんやろ
→ふつうはああいう言い方はしないわ
私は正しい、あなたはまちがっている
なんであんなこともわからんのやろ
→わたしだったらこうするのに
私は正しい、あなたはまちがっている
なんでこう邪魔ばっかりするんだろう
→まちがっているんだから認めなさい
裏を返せば
そういう声がきこえてきそうだ
たしかに相手は
間違っているかもしれない
でもそれよりも
仕事に集中できない一番の邪魔者は
それは自分は間違っていない
自分は正しいと
自己正当化を再重要視するあまり
目的や本来やるべきことに
力をそそげない
自分自身かもしれません。
【e-team facebookページ】 時・空・間の質を高める「労務de3S」 http://www.facebook.com/e.team.3s
【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/
珈琲が好きだ
昔から飼いならされた(笑)N社のものが特に好き
バリスタも発売され
さらにご機嫌な日々
先日エラーマークが出て
取説どおりにいくら清掃をしても
消えないのでサポートに電話をした。
サポートは24時間
ありがたい。
が、なかなか繋がらない。
電話サポートとはそんなもんだ。
「必ずお繋ぎしますので」というアナウンスがありがたい。
時間はかかったが、今はスピーカー機能もあるので
料理をしながらまつこと20分あまり
ようやく担当の方につながった。
やっていただきたい事ということで
その手順通りにすると
エラーランプは消え、
大好きな珈琲が泡立って出て来てくれた。
リードタイムとして40分くらい
ありがたい
最後に簡単なアンケートの依頼をされ
気を良くした私は「かんたんなら」と受ける。
アンケートというのは今回の対応の評価だ
テンキー評価と理由を打ち込み完了。
すばらしい仕組み。
情報の3Sのヒントがいっぱいありました。
【e-team facebookページ】 時・空・間の質を高める「労務de3S」 http://www.facebook.com/e.team.3s
【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/
昨日は3S例会でした。
情報の3Sについて
お話をさせていただきました。
習慣を変えるのが一番大変
だから環境を整え
なんでもよいので、
なにか仕事で紙で習慣を情報に変えてみる
そこで革新が起こる
ということ。
たとえば勤怠管理
これに慣れるのには
経験値では2ヶ月ー3ヶ月かかります。
でも慣れてしまえば
給与計算や
助成金の申請等、対応速度が格段に上がります。
いま、事務組合の年度更新業務に追われておりまる
何に追われているかと言えば
印鑑をいただきにまわる(社長を捕まえる)
ことです。
事務組合は提出がまだ「紙」なので
データをプリントアウトして
印鑑をもらって
事務組合に提出ものによっては役所に提出
なんだかしごとを「やった!」気になっていますが
内容としてはあまり大した事をしていません(汗)
紙はどーしても物理的な制約をうけます。
でもすこしこの作業に安心感を覚えるのは
まだ体が紙使用になっている証拠(汗)
ペーパレスは奥が深いです。。
【e-team facebookページ】 時・空・間の質を高める「労務de3S」 http://www.facebook.com/e.team.3s
【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/
TVで厚切りジェイソンが出ていた。
知らなかったが彼はIT企業の役員の2足のわらじをはいているようだ。
ますます面白い!
相当賢く
相当ものとごにこだわらないんだろう。
バランスをとるというのは
なかなか難しいが
まったく違う事をすることで
バランスをとるという方法もあるかもしれない。
みなさんは
どんなことでバランスをとっていますか?
【e-team facebookページ】 時・空・間の質を高める「労務de3S」 http://www.facebook.com/e.team.3s
【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/
2015年04月25日(土)更新
大切にされている証
仕事の出来る出来ないって
ほんのちょっとした違いだと思います。
たとえば、
提出物
期限通りに持ってくる。
期限に遅れて持ってくる。
期限より早めにもってくる。
返事
はい気持ちよい返事
はいという返事
何も言わない
報告
すぐに言ってくれる
聞くと言う
そもそも忘れている
家でもおなじだなと思います。
娘の評価が低いのは
これが出来ていない証拠。。
「大切にされてないな」
と感じるのでしょうね。
あとまわしにされているというか(笑)
早さは信頼といいますが
なるほどなと思います。
【e-team facebookページ】 時・空・間の質を高める「労務de3S」 http://www.facebook.com/e.team.3s
【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/
2015年04月24日(金)更新
一番の邪魔者
なんでああいう言い方するんやろ。
なんであんなこもわからんのやろ
なんでこう邪魔ばっかりするんやろ
仕事をしていくと
いや、仕事に限らず
人と関わって行くと
いろんなことに心がとらわれます。
なんでああいう言い方をするんやろ
→ふつうはああいう言い方はしないわ
私は正しい、あなたはまちがっている
なんであんなこともわからんのやろ
→わたしだったらこうするのに
私は正しい、あなたはまちがっている
なんでこう邪魔ばっかりするんだろう
→まちがっているんだから認めなさい
裏を返せば
そういう声がきこえてきそうだ
たしかに相手は
間違っているかもしれない
でもそれよりも
仕事に集中できない一番の邪魔者は
それは自分は間違っていない
自分は正しいと
自己正当化を再重要視するあまり
目的や本来やるべきことに
力をそそげない
自分自身かもしれません。
【e-team facebookページ】 時・空・間の質を高める「労務de3S」 http://www.facebook.com/e.team.3s
【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/
2015年04月23日(木)更新
仕組み化されたサポート
珈琲が好きだ
昔から飼いならされた(笑)N社のものが特に好き
バリスタも発売され
さらにご機嫌な日々
先日エラーマークが出て
取説どおりにいくら清掃をしても
消えないのでサポートに電話をした。
サポートは24時間
ありがたい。
が、なかなか繋がらない。
電話サポートとはそんなもんだ。
「必ずお繋ぎしますので」というアナウンスがありがたい。
時間はかかったが、今はスピーカー機能もあるので
料理をしながらまつこと20分あまり
ようやく担当の方につながった。
やっていただきたい事ということで
その手順通りにすると
エラーランプは消え、
大好きな珈琲が泡立って出て来てくれた。
リードタイムとして40分くらい
ありがたい
最後に簡単なアンケートの依頼をされ
気を良くした私は「かんたんなら」と受ける。
アンケートというのは今回の対応の評価だ
テンキー評価と理由を打ち込み完了。
すばらしい仕組み。
情報の3Sのヒントがいっぱいありました。
【e-team facebookページ】 時・空・間の質を高める「労務de3S」 http://www.facebook.com/e.team.3s
【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/
2015年04月22日(水)更新
染み付いた習慣
昨日は3S例会でした。
情報の3Sについて
お話をさせていただきました。
習慣を変えるのが一番大変
だから環境を整え
なんでもよいので、
なにか仕事で紙で習慣を情報に変えてみる
そこで革新が起こる
ということ。
たとえば勤怠管理
これに慣れるのには
経験値では2ヶ月ー3ヶ月かかります。
でも慣れてしまえば
給与計算や
助成金の申請等、対応速度が格段に上がります。
いま、事務組合の年度更新業務に追われておりまる
何に追われているかと言えば
印鑑をいただきにまわる(社長を捕まえる)
ことです。
事務組合は提出がまだ「紙」なので
データをプリントアウトして
印鑑をもらって
事務組合に提出ものによっては役所に提出
なんだかしごとを「やった!」気になっていますが
内容としてはあまり大した事をしていません(汗)
紙はどーしても物理的な制約をうけます。
でもすこしこの作業に安心感を覚えるのは
まだ体が紙使用になっている証拠(汗)
ペーパレスは奥が深いです。。
【e-team facebookページ】 時・空・間の質を高める「労務de3S」 http://www.facebook.com/e.team.3s
【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/
2015年04月21日(火)更新
勝手に分析してみた
TVで厚切りジェイソンが出ていた。
知らなかったが彼はIT企業の役員の2足のわらじをはいているようだ。
ますます面白い!
相当賢く
相当ものとごにこだわらないんだろう。
バランスをとるというのは
なかなか難しいが
まったく違う事をすることで
バランスをとるという方法もあるかもしれない。
みなさんは
どんなことでバランスをとっていますか?
【e-team facebookページ】 時・空・間の質を高める「労務de3S」 http://www.facebook.com/e.team.3s
【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/
«前へ | 次へ» |
バックナンバー
<<前月 | 翌月>> |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|