e-team

昨日は大阪まで

労働法改正先読みのセミナーに行ってきました。

来年度に労働基準法のおおきな法改正があるのですが

その背景や国が目指して行っている方向性がわかれば

今からでも対応していける部分はあります。

以前からここでもお客様にも伝えていましたが

時間管理がやはりキーポイントになります。

そのあたりの理想と現実のギャップは厳しく

そういったあたりの情報は

お昼の時間に

県外同業者の方の生々しいお話が

セミナー以上に役に立ちます（笑）

いつもありがとうございます。

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】

参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる

ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編　公開セミナー 

http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら

http://www.arbingerjapan.com/magazine/

頭の中が整理された

お客様とお話ししていると

こちらまで頭が整理されてきます。

頭が整理されているとは

どういうことか考えてみました。

今要るもの（情報）と要らないもの（情報）、急がないもの（情報）の

判断基準がハッキリしている

信頼と信用を区別している

考えすぎない

切替がすぐできる
ひきづらない

文字や言葉に出して

見える化してみると

頭の中が整理されて行くかもしれません。

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】

参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる

ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編　公開セミナー 

http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら

http://www.arbingerjapan.com/magazine/

この１週間、自分の事務所も含め

求人の仕事づくしでした。

人に辞めてもらうのも一苦労ですが

採用はさらにふた苦労あります（汗）

働く側も

職探しで苦労すれば

やっとはいった会社でも
どうやって辞めようか考えて・・・

不思議ですよね。
でもハマりやすい世界です。

いまある環境に感謝し、

いまある環境を有効に使い

いまある環境を良くして行く努力をする

こちらも困難ですが、

ハマれば面白い世界です。

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】

参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる

ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編　公開セミナー 

http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら

http://www.arbingerjapan.com/magazine/

新しく改装された事務所にいってきました。

お家もそうでしょうが

改装、新築される際は

事務所も「収納」に気を使われるようで

立派な収納スペースや棚が確保され

居場所を得た書類が綺麗に並べられています。

今はとっても素敵ですが、

この後が重要！

ほっておけばこの空間には新たな書類であっという間に

埋まって行く事でしょう。

空きには新たなものが入ってくる。

これ自然の原理だと思います。

あたらしい仕事も入ってくるでしょうし

それは素敵♪

でも、人口減少時代、省エネ時代

これから考えて行かなければいけないことは

入りより出

量より回転率

と感じます。

ものや情報が増えるとそれだけその管理が出来なければ

それらは「無駄なもの」となし

回転率を遅くし、経費を増やし、利益を圧迫していきます。

入ってくるものに注力するのと同時に

出していく速度をいかに早くできるか

プル型生産ですね。

動線確保やルール決めと遵守
そのあたりも重要度を高めていきたいものです。
 

ペーパレスにトライしだして

わかった簡単な方程式

1日の

出した枚数A

破棄、処分した枚数B

A-Bがマイナスにならなければ書類は増え続け

新たな場所やさらなる労力が必要となってきます。

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】

参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる

ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編　公開セミナー 

http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら

http://www.arbingerjapan.com/magazine/

少しづつ春を感じるようになってきました。

仕事は年度末にかけて

人の異動が伴うのと同時に

バタバタと忙しくなってきます。

同じ退職日でも

３月末というのは履歴的には少し印象が違います。

それは中途退職の中でも、３月末は特別

「準備された円満退職」の可能性が高いからです。

以下、履歴書から読み取る
自分勝手な退職ランキング！

ある日突然こなくなった。

連絡がつかなくなったなど

退職日自体がはっきりしないというのがレベル０としますと（汗）

月の途中、あるいは締め日の途中がレベル１
よほど、急ぎだった。自分の都合があった

給与締め日がレベル２　
ある程度の事前準備が行われたはず

お盆や年末は準備された退職といっても

賞与などを自分都合を考慮した退職なのでこれもレベル２

有給を使い切っての退職は履歴書からは見えてきません

ただ有給中に次の職場に行き出した方は雇用保険等からバレることがあり

たぶん次も同じように辞めるであろうことが推測されるのでレベル２

そして、３月末退職というのが

けじめある、会社の事も考えた退職として

私の中ではレベル３なのです。

かく言う自分の過去の転職の中では

３月末退職は2回しかありませんが

いずれも３ヶ月以前から決めていて、会社にも相談していました。

定年退職は経験はありませんが

これはレベル４。

勤め上げた。素晴らしいなと素直に思います。

以上、勝手な理論ですが、こんな風に見る経営者もいるということで。。。
同じ辞めるにもいい履歴を残しましょう

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】

参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる

ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編　公開セミナー 

http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら

http://www.arbingerjapan.com/magazine/