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2021年09月23日(木)更新
バズセッション 未来を自分たちで決める
昨日の3Sミーティングでは
11年目の評価項目をみんなで決めました。
週目標
年目標
3S年間計画
なにかと目標をきめることの多い事務所ですが(私が好きなので)
回数を重ねていくと
みんなうまくなってきます。
なんでもOK、否定なし
質より量のブレーンストーミング的な
バズセッションで
「こんなことしたーい」
「こんな世界に行きたい」
ということを好き勝手いう(達成の仕方はひとまずおいといて)
そして出てきたものをまとめて、絵にし
それを具現化するために
必要な要素をざっくりだし、
行動レベルに落とし込んだ評価項目をみんなで出し、
文字で見える化して
最後は役割(担当)を決める。
「妄想」なんとなく「できる」ようなイメージに変わる。
これでまあ、6-7割かた達成できるような感じです。
(あとは実行のみ)
ぼやーーとしたことが
だいぶフォーカスされ絞れてきて
すっきり。
昔はやらされ感満載のこれらの作業でしたが、
いまはかなりいい感じでどんどん決まっていくことに
私もみんなも楽しんでいます。
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