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コロナ禍でのコミュニケーション
というWeb研修で
「働き方を変えることは
働く場所も変えることだ」
というお話が出た。


在宅ワーク
テレワーク
がもてはやされ、
メリット、ディメリットなどが
取りざたされているが
感染リスクだけでない
アフターコロナを見据えてのお話で
興味深く聞けた。


「そもそも会社に何しにいくのか？」


⇒コミュニケーションを取りに来る


なるほど。。


そうなるとオフィス（働く場）も変わるというのだ


一昔前までは
固定席からフリーアドレス

だったが、いまは
ABWだという。

Activity Based Workingの略で
オフィス内に、仕事のさまざまな活動（アクティビティ）に適したワークスペースを用意し、
個人がデスクを固定せず、作業内容に応じて働く場所を変えられる勤務形態
を言うらしい。


なるほど。
なんかいまもてはやされている
さまざまなユニークな商談スペースや個室などがある
オフィスだな。。


うちのオフィスもフリーアドレスにしたが、
スタンディングができる場所をつくったり、
一人で集中、作業出来る窓際デスクをつくったり
応接室に大型モニターをつけて
打ち合わせしやすくしたり
ZOOMできるよう移動壁つくったり
便利なように、快適なように３Sしてたら
ABWという言葉はしらなかったそれっぽくなってるな。
理論でいえばこういうことか



たしかに、このWebセミナーも
最初は通常の共有デスクで聞いていたが、
べつにここでかしこまって聞かなくてもいいかと
応接室のソファーに移動し
大型モニターに映し出しまだ残って仕事しているどーなつにも見える形にして
聞いてました。


キーワードは
決めて働く自律性と
チームのよりどころである一体感だそうです。
あ、３Sとおんなじ！？



３Sのおかげで
これらを手に入れ
オフィスも結果的にABWっぽくなってきてるようです。

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