e-team

昨日はWebセミナー「デジタル強靭化時代の人事労務戦略フォーラム」
に参加しました。
おつきあい参加ではありましたが
なかなかおもしろかったです。
https://channel.nikkei.co.jp/e/digital_hr


基調講演の東京大学経済学部教授　柳川先生のお話で
ようやく副業推進の意味が腑に落ちました。


デジタル化のお陰で情報が活発に活用できるようになると
同時進行の仕事のし方が可能ということですね。
（おそらく）
今、オフィスでちょこ仕事をしながら
このセミナーに参加できてるのもそう。
外部とつながることで内部も生産性向上できる。


でもなんでも額面通り受け取る必要はない。
パネルディスカッションでは
カインズの代取高家様が
「個人的には（副業は）賛成だが、会社としては今は推進はしていない」
として企業戦略から社内兼業を語られてたのが印象的でした。
副業は手段であって目的てない
納得。


お客様のビジョン、環境、目的を把握し
知識を知恵に変えていきたいなと改めて思いました


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