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毎日。。暑いです。。
せっかくいただいたお花が
事務所の温室で溶けてました。。。
お水がお風呂（お湯）になってたので大急ぎで入れ替え。。
環境重要。。。

箱でで新刊が出ます。
テーマはノーコントロール経営

これは究極の効率化だと思っています。
次元を上げるので
その効果ははかりしれない。
けど、みえないもの（自分の有り方との闘い）になるので
シンプルだけどなかなかの修行（汗）

でもやっぱり最後の突破口はこれですよね。

8月25日発売
「管理しない会社がうまくいくワケ」
（英語版：The Outward Mindset）

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時・空・間の質を高める「労務de3S」
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【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修版）】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

先日のお祝い会で
お話ししているとき（彼女は本を出されています）
記録の話になった。

「記録はちゃんと取っとかないとだめよ」

彼女の言う記録とは写真だ。
ときどきプロにとってもらったほうが良いという。
訴える情報量が違うらしい。
（確かに。。）

今は少しみんなより先を言っているので
伝わるのは少し前の記録が伝わりやすい
という。

確かに。３Ｓも今は進みすぎて
昔の写真の方が共感を得やすい。

時間を逆戻りさせることはできないけど
記録は時間をいつでも旅できます。

日々しっかり活動し
未来のために記録に残していきたいです

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マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
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先日の３Ｓ発表会の最優秀賞で
社内で打ち上げをする予定でしたが
お客様がお祝い会を開いてくださる
（捨てられないよう形に残らないプレゼントだそうです）
ことになり、レインボーの絆さんで楽しんできました。

お花やお祝いのメッセージやケーキ
ん♪形にのこらないものだ（笑）
 

でもこのケーキ・・表札にしたいくらい！！！
 

なんだか照れくさいながらも
大変ありがたい企画に
再度、再現プレゼンをさせていただきました。
 

今回のプレゼンは
お客様の声もたくさんいただき
ビデオ出演に監督にと
合作なので、
その裏話などもさせていただきました。
 

まだまだ自己満足の私たちですが
他者（他社）の視点というのは本当に貴重です。
 

プレゼン後もいいつっこみ、質問があり
たのしかったです。
 

これだけは捨てれないものは？
という質問に
スタッフが
「３Ｓの時間、３Ｓ楽しいです！」
と言ってたのがうれしかったです。
6年かかりましたが（笑）
 

お騒がせ、お付き合いいただき
ありがとうございました。

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ときどき両親にプレゼントを贈る。
何かの記念の時もあれば
とくに記念日ではないが、こういうのきっと喜ぶだろうな
というものを見つけたときなど。
（もちろん、わたしがたくさんもらうのでそうなったのだが。。）

もらったもの
気に入ったものなどは
わたしはすぐに試したくなる
使いたくなる
食べたくなる

そして
おいしーーー
べんりーーー
にあうーーー
というのをお礼と一緒に共有する

が、両親の年代？になるとちょっと違う
おそらく同じように
うれしーー

と思うのは同じだと思うのだが

「（うれしいので）しばらく飾っておきます」

んんん？？？
飾っておく？？
お供えか。。

でも、そういう楽しみ方もあるのですね。

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昨日はお盆明け
今回、数日事務所にいけなかったら
シュガーパインが枯れてしまってました。。
実家に行く前に寄ることもできたのですが、
悪いことしました。。
水。。
大切ですね。。

昨日、改善は誰の為という話になった時
ふと思い出して、
昔の資料を見つけました。

３Ｓの大師匠の基調講演でのお話し

デジタルドルフィンの検索機能は
過去のうろ覚えを呼び覚ますには最適です。

見出し

革新活動は「誰のために」するの？

どんぴしゃです。

そこには
（１）自分　（２）社員　（３）会社　（４）株主　（５）顧客　（６）購買先　（７）社会
とありました。

リーチの長さかもしれませんがまずは自分から。
そのとおりだとおもいます。

わたしが口をはさむ前に
「じぶんのため」とおっしゃったので
センスあるぅーー
と思いました。

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