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より良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。
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2014年02月28日(金)更新
2度見
新しい本を買って読むのも好きですが
最近、昔の本をもう一度読む
というのにもはまっています。
経験で熟成されて
またちがった発見があるのが
面白いです。
初めて読む事に比べて
読む時間も短いし、気づきも多いし
一石二鳥です♪
本の整理をして
随分本が減ると
逆にこういった再度読むということが
やりやすくなりました。
面白いもんです♪
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2014年02月27日(木)更新
基本の基本
昨日は、お客様先で
勤怠のシステムのルールの打ち合わせが
たてつづけに2件ありました。
事前にいくつか案はもっていったのですが
やっぱり現場にはその現場の智恵というものがありますね。
いずれもお客様の出された提案が
「なるほど!」というものでした。
やってるもものが一番解っている。
現場にいないわたしが
どんなに頭をひねっても出ない知恵です。
ただ、それを理解できる
自分の心と頭が問題ですが(笑)
迷ったら現場に行く、聞く、感じる
忘れてはならないことだと
改めて思います。
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2014年02月26日(水)更新
マナーと効率
昨日、お客様の所で
スポーツマンシップの話をしていると
そのお客様(←元メダリストです)いわく
「結果、効率がいいんですよ。そのほうが。
自分の事ばっかり考えていると
抵抗勢力がおこやすいじゃないですか。
礼儀正しければ、
周りから助けてもらいやすいし、
抵抗も少なく、無駄がないんじゃないですか?」
なるほど。。。
ルールをきちんと守り
マナーが出来ているということは
人間関係の無駄がなくなり
「効率的」になるのかあ。
とっても納得です。
以前、「革新活動は挨拶から始めましょう!」
と3Sの師匠のO先生が講義でおっしゃっていらっしゃいましたが
こういうことかもしれません。
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2014年02月25日(火)更新
計測チップ
東京マラソンの計測チップ
(記念でもらえます)
これを靴につけていると
たとえ3万6千人いようと
すべての移動履歴が瞬時にリアルタイムに見れる
これこそITの力ですね。
普通は数と時間(労力)は比例しますが
ITはしくみがあれば、数は関係ありません。
当事務所では
入り口マットが計測機になっていれば
いちいちかざさなくてもいいんですね(笑)
なんかレジみたい。
そして物にこのチップがついていて
工程ごとに計測器があれば、
各工程のラップタイムがとれて
このラップタイムを標準化していけば
コレコレ!
と、この計測チップだけで
いろんな妄想が繰り広げられます(笑)
数値がとれれば
ボトルネックが解り
打つ手がどんどん広がってくる。
問題はしくみづくり
今日も朝からしくみ導入にいってきます。
願わくば、東京マラソンのあの道路に引いてるブルーラインの計測器がほしいんですが(汗)
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2014年02月24日(月)更新
クリオリティを上げる3つの要素
引き続き東京マラソンネタです。
3万6千人ものランナーが
一斉に走り、高い完走率でゴールできる。
そのためには1万人ものボランティアがサポートくださるのもしかりですが
案内の冊子に
金哲彦さんが
よりよい大会へと
クリオリティを高めるために
ランナーへ向けたメッセージ
まず底辺にルールの厳守
大会の骨格をなす不可欠なもの
○代理出走の禁止
○コースのショートカット(近道)の禁止
○スタート時の指定ブロックを守る
○ナンバーカードや計測チップは指定通りに装着する
○指定場所以外でのトイレを行わない
そしてさらにマナーを守る
気持ちよく参加できスムーズな運営となるよう
みんなが守る事
○ごみのポイ捨て禁止
○まわりに迷惑をかけるような仮装をしない
○ペースの急加速や無理な追越しを行わない
そしてさらに意識の向上
大会の質を高めるため
○しっかりトレーニングをして出場する←耳が痛い。。
○必要以上に給食を取りすぎない←ついついねー
○レース当日のスケジュールに余裕を持つ←ギリギリになっちゃうけど
○体調不良など無理な出走をしない←無理しちゃいがちだけど・・・
さすが金さん、えーこと書いてるぅーー♪
出発前、1時間近く寒空の下で待つのも、
帰りる際、わざわざ決められた迂回コースを歩くのも
きちんと練習するのも(笑)
すべては良い大会にすることが出来るよう
少しでも協力できること
スポーツマンシップってそーゆーこと
と自分を説得しながら
練習や順番、ルールを守ってました
このくらいなら
自分だけでも
とついついズルが頭をよぎりがちですが(汗)
ズルしてラッキーもいいですが
人に言われなくても、誰に褒められなくても
きちんと守っている自分ってのもなかなか清々しいもんです。
会社でも家でも
複数の人が一緒に暮らして行くための
大切なピラミッドだと思います。
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