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2020年07月21日(火)更新

時間をお金で考える

リモートのTeamViewerが
接続できなくなった。
どうやらアルゴリズムというものでそのように判断されたようです。
個人用の場合は無料ですが、
商業用の場合は有料なんですね。


まあたしかに、思い当たる節がありますので
何も言えません。


テレワークにはそれなりにIT投資が必要。。
たしかに無料に越したことはないですが、
使わないことによる見えない費用のほうが
結構大きかったりします。
1秒1円
費用対効果を考えながら
投資していきたいと思います。


【e-team  facebookページ】
~オフィスで出来る整理・整頓・清掃のヒントがいっぱい!~
時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
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【第2木曜日 事務所3SWeb見学会&オフィスの3SWeb講習会開催】
~オフィスでの3Sを、実際の現場にてお伝えします~
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset(New 箱セミナー企業研修)】
~マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る~
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html


 

2020年06月19日(金)更新

働き方改革を進めたらそのままコロナ対策になる

コロナの影響は大きくは業種によって違いが大きいですが、
それでも会社によっても違うようです。


感染対策はしっかりされているものの
業績的には影響はほぼないとおっしゃるK社さん
営業さんとかは影響あったのではないですか?
と聞くと、
働き方改革で
以前から営業方法はいろいろと模索していたが
このコロナが逆に(顧客の理解も得られやすくて)一気に加速した感じ
とおっしゃっていました。


システムを入れるだけではうまくいかないよ
というのは社長も私も実感する部分。
うちも日ごろの3S活動やペーパーレスを進めてきたことがあってこそ
それがそのままコロナ対策にというか
日頃の取り組みが逆に加速した感じはする。


働き方改革、大変ですが
すこしコロナが落ち着いてきた今だからこそ
しっかり進めていきたいですね。


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2020年05月26日(火)更新

無駄 2波!

早合点して
進めたら、
途中、修正があったことに気が付かず、
10歩進んで7歩下がらなければならないことに(涙)


えーーー
なんでーーー
いつ(連絡あった?)ーーーー?
まじーーーーー?


てか、この時間が一番
「無駄!」
であることを知っています。。。
(でもなかなか切り替えできません。。)


はい。ターン
もどりますよっと。。


ミスも抵抗の時間も
減らせられるようにがんばります!


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2020年01月15日(水)更新

今どきー??

ここ最近
タイトルのセリフを何回か言っている。。

「今どきドットプリンター???」
「今どき、本人持参しかない???」
「え?今どき32ビットしか動かんのー」(Excelのこと)


令和になったので勝手に普通はこうなってるだろうと思ってることが
昭和のままの運用だったりすると
こっちの勝手ではあるものの
思わず出てしまうセリフ


自分たちもこう言われないように
あたりまえを見直していきたいものです

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2019年11月25日(月)更新

ケツを決める、守る

ケツが大事

お客様がSNSでこんなことを
訴えていました
(もちろん、終わりの時間が!という意味ですよ)
残業なしのコツだそうです。
ええこと言いますね♪


デッドラインがないところは
デッドラインをどこで引くか
ルール化することは大切です。


以前は12時になったら電話が通じないとか、
17時になったら留守電に変わるとか
くっそーーー
と思っていましたが、
実際に一定時間に電話がとまると
ものすごく仕事が進んだりします。
集中できます。


銀行の15時でシャッター閉まる
が最たるものですよね。


業務のデッドライン
提出資料のデッドライン
帰りの時間のデッドライン
活動のデッドライン


そしてケツをどれだけ遵守できるか
が改善であり、組織力だと思います。
締め切りにきちんと間に合わせる人が
組織で100%だったら
一流ですよね。
ふつうは何人かが遅れてくる
二流です。
全然あつまらない
三流


3Sでは会社のレベルをルールの順守率で
このように定義されています。

守ることを決め、
決めたことを守る

みんなが守れるように工夫する
今日も自分の、組織のデッドラインを
守っていきましょう♪


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