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2021年10月26日(火)更新
引継ぎも良し悪し
最近は(昔もか?)
やめるとなると急にやめる人、
(籍はあるが有給消化で出社はその後ない人含む)
が多い。
ほとんどの就業規則には
引継ぎをきちんとして
とあるが、
そのような退職をされる方はどれくらいいるだろうか?
ただ考えてみると
引継ぎとは属人化情報のかたまりだ。
中には良くない情報もある
それまでのやり方を踏襲すると
悪いものまで引き継いでしまう。
引き継ぎは
どうやっていたかを知ることは大切だが
それをそのままなぞる必要はないのだ。
引継ぎがなければ、
失敗もあるが、一から業務の再構築も可能だ。
引き継がなくても、業務が回っていくのであれば
逆に言えば、その人が仕事を上手に回していたことにもなりませんかね
日常から属人化を減らし、業務改善を行いながら
引継ぎは最小限にしていきたいですね。
やめるとなると急にやめる人、
(籍はあるが有給消化で出社はその後ない人含む)
が多い。
ほとんどの就業規則には
引継ぎをきちんとして
とあるが、
そのような退職をされる方はどれくらいいるだろうか?
ただ考えてみると
引継ぎとは属人化情報のかたまりだ。
中には良くない情報もある
それまでのやり方を踏襲すると
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それをそのままなぞる必要はないのだ。
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引継ぎは最小限にしていきたいですね。
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