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2019年09月06日(金)更新

利とリスクは節にあり

算定の標準報酬決定通知書がおおむね返ってきました。

今は9月の厚生年金保険料率の改定がないので
等級変更のない方は保険料はそのままになるので
以前ほどはましですが
それでも報酬改定を連絡するタイミングがなかなか難しいです。


こちらの給与ソフトを使ってくださる方は
手続結果が自動で入るので問題ないのですが
自社ソフトのお客様は
連絡のタイミングが
早すぎたら、今月の給与にいれてしまったらだめだし
遅すぎると給与計算を始めてしまったあとではだめだし
9月の随時改定者が出れば、
同じ時期に改定になるので
一緒に知らせなければ混乱するし
役所の決定通知には算定をした人しかのらないので
7月以降の入社の方や
随時改定者は名前が載らないので
これだけでは「名前がない人がいる」とまた2度手間になるので
一覧表で一度でお伝えしたいし、
早ければいいというものではなくバラバラに来る情報の
確認の時期とお知らせのベストタイミングを探っています


担当制であれば
経験やカンで何となくできるのですが
チームでやる場合は
情報の連携でミスが起こるので
細かな打ち合わせや調整、業務フローが必要です。。
利は節にあり
と3Sでは習いますが
同時にリスクは節にあり
もしかりです。

 

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