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2018年04月30日(月)更新

注意散漫

業務量が増えてきて
分業や
データ化
チェックリスト、マニュアル
各種機能で
いろいろ乗り切ってきた。

しかしながら、
それでも一定の量がくると
ヒューマンエラーが
どうも目立つ。。


人のエラーは特に気になる
が、防止策は作れても
自分が変わるわけにはいかない。。


そうしたことを気にしていると
今度は自分がミスする。。


そこでひとつ戦略を立ててみた。

 

それは自分に集中するということ


自分の目の前の仕事
自分の指示する内容
情報の扱い方


各人が自分の影響力を高めていくことで
散漫が減り
まだまだ伸びしろは出てくるかもしれません


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