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2017年03月26日(日)更新
改善の突破口
先日の3S例会にて
テント生地を使っての改善というテーマをいただきました。
生地である(加工しやすい)
水にぬれても大丈夫(雑巾で拭ける)
丈夫
そんな特徴を生かし
いくつかアイデアが浮かんだのですが
その一つがブラインド
実は事務所のブラインドは白色なのですが、
汚れがあって、ぬれたタオルで拭いたところ
輪染みになってしまい、
ウォッシャブルだったため、はずして洗ったものの
結局輪染みはとれないばかりか
アイロンかけの途中、ネコマネがシートで遊ぶため
部屋から出した際、アイロンを置いたままにしたため
アイロンの型が布地にしっかりついてしまったのです。
テント生地なら丈夫で日差しにも強いし
なにより汚れを拭ける!
ということでテント生地でブラインドの張替をチャレンジ
芯のようなものが布地にぬいつけてあるのでそれをとり、
テント生地で縫い直したのですが、
なんどやっても、ギャザーになってうまく縫えない。
そういえば、もともとついていた布地も
糸がテグスのようなもので特別のミシンか何かで縫ったのか。。
あきらめてみたものの
テント素材とプラスチック芯をそもそも一般のミシンで縫うこと自体が
間違いなのかもと
ホッチキス止めでやってみたところ、
うまく機材にはまりました!
まあ、3Sをすれば
失敗のあとの成功と学びは
毎度のことですが、
今回も、あらためて、
モノ(相手)の特徴をよく知る
ことが改善と解決の突破口だと思いました。
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マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
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