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2020年06月23日(火)更新

形だけも実力

明日は3S例会です。
久しぶりにリアルで来ていただけます。
掃除だって普段やらないところまでするし
準備もみんな余念がない。。
どれだけ気付けるかの勝負です。


3S活動の質問で、
見てもらう時だけとか
発表の数字づくりのためにとか
体裁のためにするのは
本来の3Sの姿とずれているのではないか
といったようなことを言われる方がいるが
わたしはそうは思わない。

 

その時だけやれるのも
実力がないとできない。
動機がたとえ不純でも時間や量がつもれば
それなりに実力はつくし気づきもつく。


人間誰でも
見栄っ張りだし、
ほめてもらいたいもの
だって自分が一番普段以上にがんばっている。。
やっぱり外圧って
必要だなと思います。

 

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2020年06月21日(日)更新

引きの美学足つきグラス 

事務所の飲み物のグラスです。

このグラスが最高なんです。特に夏!
ほら、これアイスコーヒー
いれてだいぶたつのですが(飲みさし・・すみません)
足元に水滴がたれていないでしょ?


そもそもこれ変えた動機は
以前は各自のマイコップ(マグカップ)をフックにかけて管理していたのですが
①だれのコップか名前とコップを紐づけする(覚える)のが
めんどうくさい
②フックにかけるとそこの片方に水滴がのこりやすくしみになる
 

そこでワイングラスをひっかける金具を購入し、
足つきグラスでさかさまに収納すれば
すべて丸く収まるじゃない!
という発想だったのですが
いざつかってみたら
この二つの問題がクリアしたほか
夏になって気が付いたのですが(耐熱です。。)
コースターがいらない(使わなくっても机が濡れない)
ということに気が付きました。
 

こんなちょっとしたことでも
ぬれた机を拭く作業
コースターの管理がなくなる
とさらなる利点が


最近引きの美学
(なくしてしまうことで良くなる改善)
にはまっていますが
またひとつ引きの美学をみつけました!

 

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2020年06月16日(火)更新

改善効果の見積り方

ITの業務改善コンサルタントの方のブログで
改善効果のことについて書かれていた。
 

3Sの例会でも
改善効果の出し方として
1日〇分 1年間〇時間
1秒1円として年間〇円の改善効果
 

といったふうに数値で発表するよう言われる。


でも、そのコンサルの方はそれだけでないという。


〇分削減するということは
〇分新たに自由に使える時間が増えたということだ。
その時間をどう使うかで
改善効果はもっとあるはず。


という。
 

その空いた時間に別のお客様サービスをして
売上が増えたとしたら・・
ということだ

 

先日の算定の資料も
もし「スマート」にデータでダウンロードできたとしたら
スキャンしシュレッターする時間の削減
発送する委託会社?の梱包の時間の削減
郵送物を運ぶ運送屋さんの時間の削減
さらにその空いた時間で
1件の雇用調整助成金の申請が出来る(と思う)→お客様の資金繰りが少し楽になる
 

ですね。
 

3Sは時間はかかるがボディーブローのように効いてくる
そのように教わりましたが、
改善効果の副次効果がボディーブローなんでしょうね。


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2020年06月10日(水)更新

コード問題

モバイルディスプレイを使い
3画面操作になって
新たに整理するものが出てきました。


それは各種「コード」


電気の供給は
電話のような「コードレス」は実現しません


機器についていた付属のHDMIやTIPEcのコードは
どれもごつくて・・


できるだけ少なく、
できるだけコンパクトに
できるだけ目立たないよう・・
最小限に、使いまわせるものは使いまわして・・


コードの改善は続きます。。


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2020年05月22日(金)更新

引き算の美学


というものが最近気になる。

 

あ、勝手に作った言葉なんですけどね

 

3Sの発想で、
なにかを改善することだけでなく
なにかを「なくす」ことも
効率化につながるなと感じたのです。

ものでもへらしてみたら
なんか美しい。


情報でも、
5つのうちの1つを探すより
3つのうちの1つを探す方が
ストレスも時間もかからない。

メールの文章も最小限で簡潔に
プレゼン資料も増やすのは簡単だけど、

減らすのは引き算の美学がいります

あ、雇用調整助成金の
小規模事業主バージョンは
まさに引き算の美学かもしれません。
 

整理がもともと
いるものといらないもの今すぐ使わないものを分け
いらないものを捨てる
ですから引き算の美学は整理につながりますよね。

 

増やしたり減らしたり、
そうやって最新を更新しながら
いろいろ楽しめますね。


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