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車をいつもきれいに手入れされている方がいる。
すこし汚れると気になるようだ。
天候、環境次第で
1日で車は汚くなるものだ。


以前は毎週洗車していたが、
10年目となると
ちょっと気を抜いてしまう。。。
が、すこし涼しくなったし、
洗車してみた。


あーやっぱり気持ちいい
手入れをするから
また手入れをしたくなる


人間の心理ですね。。

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【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修）】
～マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る～
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今月末に迫った３Sの10周年大会
開催は日産サティオ徳島さんです。

リアルとWebのハイブリッドで行われますが、
すでに11社の参加表明を受けられているようです。
気迫が・・違います。。


昨年はたしか8月開催日が決まった際、
「その日はセール期間で・・・・」
という弱音を聞き洩らさなかったどーなつ！（笑）


３Sは業務です！
よく言っている言葉ですが
この1年で、いかに本気に取り組まれているのかが
わかります。


でも負けません！！
こっちは１０年前からの仕込んでます！


四国３Sネットワークの１０周年記念大会

Webでも参加可能です。
是非ご参加、応援
よろしくお願いします！



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事務所見学会の動画をとっています。
人前での発表以上に
難しいです。


写真もそうですが
何度でも取り直しはできますが
反面何度でも見れる（残る）
というものは
失敗もあらも目立ちますし
双方向がない分、
伝わりやすくするには
よけいなものを排除（整理）する必要があります。
雑音があると見ていて気がそがれます。


ドラマの撮影とか
すごいなと（普段は、おもろい、しょーもないなど好き勝手言ってますが）
改めて思います。



24時間３Sすることができると先日会長が言っていましたが
客観的に自分を1日撮影すると
改善点がいっぱいでてくるかもしれません。


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連休明け、
今日は西から東へと
なんか1日中移動をしていた感じ。。


リアルは情報量いっぱいだが
移動時間はやはり食われる。。


そんなリアルであびた情報量の中でも
特に、直接浴びてよかったなーと思ったのが、
午後の日産サティオ様での３S例会の
社長の最後の言葉


あらたに３Sを開始される各支店の店長様に向けた
激励の言葉に
社員ではありませんが、
涙が出ました。


最初のくやしかった気持ち、情けなった気持ち
そしてそれを乗り越えれた大切なキーワード
「一人でいいんです。仲間を作ってください」


今日は３Sの改善のしくみとしかけについて
講義させていただきましたが
大切なことを忘れていました
わたしはその一人にものすごく時間がかかりましたが
（今思えば、気づけなかった自分の器の小ささだけなのですが）
そうです！それなんですね。




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昨日の３S全体活動は
全体自社ウォッチングでした。
iPadで問題とおもうところを写真を撮って、
あとからそれを画面に映して発表してもらいます。
それぞれの３S眼力がわかります。

ということで、
クイズを出したいと思います。

どこが問題でしょうか？



行先ボードです。
管理者を表すアイコン顔シール（時計の中央）がはげて
かわいそうなことになっているということです。




洗濯機です。使う際のルールをふたにはっていますが、
張る場所が悪いため、ルールが見にくい（顔を傾けないと読めない）
というものです。




床の縁の幅木、ほこりがたまっています。
床のそうじルールに追加が必要ということです。



入口のカウンターに置いている除菌ジェル、
ポンプの向きを変えてプッシュできるのですが、
ジェル品名を前にしているため、ポンプの向きがクローズしかみえずに
（かろうじてポンプの上には書いているが）不親切ということです。
お客様からすれば正しい置き方はこうですね。

向きが定着するしかけがいります（ついラベルを前にしてしまうので）



ホワイトボードマーカーの標識です。
３つをまとめて作っているところがザツです。
隠れたら、定位置に戻らない。ひとつひとつの標識がシールにする必要があります。



役所にもっていく資料をいれるファイル、
今はほとんど、電子申請か郵送で、つかわなくなっていたのに
そのままになっていました。


細かいでしょうか？
でもどれもいい視点だなと思います。
解決方法はわからなくても、まずは問題が発見できること！
３Sをやっていくと
こういったこまかい問題（あるべき姿と現実の差）
を気づく力、発見する能力が磨かれていきます。
だから改善に終わりはありません。

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