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またまた美容室に来ています。
年間パスポートもまもなく切れますが、
よく来たなあー（笑）
来年もこれは更新だな♪

インフルエンザの話になった。
インフルエンザにかからない会社というのがあるらしく
そこの会社は会社で歯ブラシを無償提供していて
帰ってきたら歯磨きをさせているらしい。
うがいよりも効果があるとか。（菌が歯につくから？？）

へーーーとか聞いていましたが、
担当の美容師さんはインフルには大昔に1回なったっきりで
ずーっとなっていないとか。
へ？接客業で、マスクもせずに仕事しているのに？？
聞くと、その店舗のスタッフさんもずーっと誰もなっていないようで
会社（全店舗で100名くらいいらっしゃるのだが）でも一人いるかいないか
くらいだそう。

それは、その歯ブラシ推奨会社より
その美容院さんの会社の行動バターンを分析した方がええやろ？
ということで、なにが要因なのか
いろいろと一緒に考えてみた。

そしてとりあえずまとまったのが
シャンプーとしているから手洗いはあたりまえ？
そして
お湯をつかっているから、加湿が常に効いている

という仮説になったのだが
それなら美容業界自体ががインフルにかかりにくい業界となるんだけど
いかがでしょう？

インフルになれば1週間くらい仕事に穴があくので
そのリスクが減るのであれば、これの投資は
かなり費用対効果の高い投資になりますものね

家の加湿器もながらくつかっていないから
とりあえずスイッチ入れてみようっと♪

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【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修版）】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
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年度末が近づいてきました。
役所同様、年度で動いている会社も多く
来年のカレンダーを決めるにあたり
いろんな疑問、問い合わせが増えています。

休日が増えるんだけど・・
交替勤務する場合は・・
うるう年の場合はどうしたらいいのか（来年2月は29日まであり366日有ります）
うちの場合、法改正はいつから？

会社によって疑問はさまざまですが
中でも10連休について対応の疑問も多いです。

なんとなく例年通り
でやっていたことが
10連休や有給5日の義務化などにより
いろんな見直しが迫られてるように
感じます。。

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事務所の時計は学校のように
チャイムがなる時計です。
 

チャイムは24回セットできるようになっていて
始業時間やお昼休み、
スタッフが帰る時間（スタッフによってバラバラです）
によって鳴るようにセットしています。
 

もう体が、チャイムと一緒に動く
パブロフ犬状態になりつつあるのですが
 

そのチャイムが、ある日ならなくなった。
 

ん？？
？？
 

電池を変えたら無事鳴ったのだが、
また翌日からならない。。

習慣とは恐ろしいもので、
とても気持ち悪い。。

壊れたのか・・
でもそれ以外は正常だし。。
 

取説に書かれていたサポートに電話をしてみると
マンガン電池の場合は、そのような報告を多く受けている
とのこと。
どうやら音が鳴るためにはアルカリのパワーがいるらしい。

今朝、
「ピーンポーンパーンポーーーーン」
 

無事、朝、気持ちよく朝礼が始まりました♪

電池にも適材適所があるんですね。
勉強になりました！

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物事は順番が大切なことが多いです、
学びの
守⇒破⇒離
もそうだし、
３Sなら
整理⇒整頓⇒清掃
場所⇒モノ⇒情報
などもセオリーです。

先日読んだビジョナリーカンパニー飛躍の法則
でもこの順番をとても重要視されていました。
そこでは
①規律ある人材
②規律ある考え
③規律ある行動
という順番です。
技術などの行動よりビジョンなどの考えが先にあるのは予測はできますが
ビジョンより前に人が先にきていました。

情報が飛び交う中
ことの本質を知るポイントは
順番を知ることかもしれません。

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ルールを守る。
当たり前のようで、
これがなかなか難しい。

３Sは守るべきルールを決め
決めたルールを守る
のが真の目的といわれているほどだ

生産性向上においても、このルール順守が
大きく影響する。

ルールは多くは複数の者がいるときに
迷惑がかからにないよう決められるものだ
つまり複数人関係してくること。

たとえば、会議などは
複数人がいるため、ひとり遅れたり、提出物ができていないと
多くの人の時間を無駄にし、決定事項を遅らせる

給与計算などは全員のものが揃わないと進めない
一人間違えればやり直しだ

ルール違反がボトルネックになってくる
そんな数がたくさんあればあるほど
いろんなことが遅くなり
言う方も言われる方もストレスが溜まる

　決めても守れない理由と対策
　　守れないことを決めた場合・・・守れることを決める
　　守りにくいことを決めた場合・・守りやすいように改善・改良する
　　守っても評価してくれない場合
　　　　　・・・決めたことに関心を持ち、誉める、叱る

原因はいろいろある

いちいち覚えきれない
いろいろ聞かれるのがいやだから
逆に聞かれないと心配とか・・

さあ、どこからいこうか・・
知恵をしぼって突破していきたいです！

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