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昨日はわははネットさんの法人設立15周年の記念パーティーでした。
いつも話題盛りだくさんで
楽しい会社さんなので
とても楽しみに行ってきました。

うちの10周年の時も
タイタニックのパロディーＤＶＤを作成いただき
十字架→１０周年
というサプライズをいただいてます
あんなスゴ技はできないのですが
記念メダルを首にかけてきました
 

手作りの席次

手作りのメッセージカード

期待を裏切らない演出です♪

出産（陣痛）

市長育パパ対談

やっぱり今の最新は寸劇のようです♪

わははソングあり
予想通り楽しい宴で
ひさしぶりの方ともいっぱいあえました♪

クレドも「もう一歩、前へ」と
新しく２．０へバージョンアップされていて
嬉しかったです。
前へ一緒についていきたいです。

人の成長も会社の成長も
関わる人の成長とはとてもうれしいものですね♪

うちの20周年の際の参考にさせていただきます。

いつもありがとうございます！

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時・空・間の質を高める「労務de3S」
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【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修版）】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

8月に年に一度の社労士試験がある。
事務所のスタッフも受ける子がいる。

私の場合は社労士試験は1浪してるが
1年目は通信で
2年目は通学で勉強をし。
そして受かった3年目はその学校で一部科目の講師をした。

受かった時はは最新の知識がはいっているので
それを劣化させないのがひとつ、
小遣い稼ぎが目的のひとつだ。

いわば、自分の為。

今は、受験の知識は受験生にはかなわないが、
それでも、意外と大枠は覚えているもので
それをスタッフに社内講師になって
チャンスがあれば教えている。。

スタッフの為？
事務所の為？

まあ、当時の目的とは違うのは確か（笑）
目の前に受験生がいると
自分もついつい
受検精神が芽生えてきています♪

社内のスタッフが育ってきたら
お客様の総務の方の
資格取得支援もできればいいですね。

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以前、娘の引っ越しの際
ネックになったのが
ベッド

これを、移動させるのか否か。

ベッドさえなければ、
荷物は知れているので
引っ越し代金が大変安くなる。
ちょっとの間だし、
安いベッドを購入したほうがいいのか。。
同じ年のお子さんを持つ方ともその話題に。。

結局は移動費を安く上げるため
トラックを借りる作戦
（娘は運転がすごく好き）を選んだのだが、
そんな話を家具のお客様にしたら
その方のお子さんの時は
マット下が収納できる質の良いベッドを購入し
直接、搬入してもらったそうだ。

1人暮らし先はたいてい収納でこまるので
引き出しタイプでなく（引き出すスペースがいる）
マットを上げてふとんでもなんでも収納できるスペースは貴重だし、
なれない一人暮らしできちんとした睡眠は重要だとのこと
（安物のベッドは体が痛い）

そして、学生生活が終わると
そのベッドは後輩に譲る。
寝心地の良いベッドはすごい人気で
結果、破棄費用や移動費用もいらないという

引っ越してからの生活や
住居を出る際の費用まで考えるとなると
確かにお得だ。

やっぱりプロは違うなあ。。
何事も目先のことだけでなく
終いの仕方、長い目でみると
また視点が違ってきそうです。

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業務ソフト会社がアップされていた
講演動画を見た。
同業種の社労士の先生の
ペーパレス、残業ゼロのお話し
ペーパレスでは負ける気しないが（何の勝負？）
どんなふうにされてきたのかやはり気になる。
 

見てみると
同じような考えやしくみもあったが、
当然、うちではできていないこともたさんあった。
 

興味深かったお話が
みんなの能力もスキルもどんどん上がっているのに
売上がかわらないのに時間（残業）がどんどん増えていっている
ということに気づき
これはおかしい！と思われたらしい。
 

原因は、できるから、ついつい安請け合いをしたり
仕事を必要以上に丁寧にしすぎて、
勝手に仕事を増やしていっていたということ。
 

そこで、無理やり残業ゼロというのを打ち出して
時間が来たらサーバーをダウンさせたりしていかれたそうだ。
 

必要な費用は請求したり
どこまでが受ける業務なのかを明確にしたり
これだけしか出せないというお客様には
どうすれば安くなるか（何をやってもらうか）を提案したり
仕事の線引きを細かくされて行かれたようだ。
売上が減ってもよい覚悟で。。
 

でも結果は時間は減って、売り上げは増えたようだ。
しかも質の良いお客様が来るようになったという。
売上と時間は比例しない
ということを身をもって知ったとおっしゃっていた。

「業務は肥大化する」
ある本に書かれていたが、正解だ。。
お客様の為に、嫌われたく（切られたく）ない為に
表裏一体のこの心理が、自分の首をゆっくりしめていく
本当の目的をしっかりグリップし本質に沿ったルールを決め
さらなる改善を重ねていきたいです

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最近のネコマネは
犬のような行動をとる
帰ってきたときのお迎えはもちろん
最近は、ごはんもいっしょに食べようと待っている。
呼ぶと来るし
おなかも撫でさせてくれる。
朝、一定の時間が来るとおこしにくる

イヌマネだ。。

が、エサは待つことはできないので
とりあえず少しだけ先に食べてから
の待ちになる。
おこしに来るのも「エサ」の為
別の興味があればそちらを優先する。

要は完璧ではないし
自分優先、気分次第
やはりネコマネ。

それでも、体調の悪い時は
エサもねだらず、ずっと横にいてくれる。（私優先）
んーーー。やさしいんだか、やればできるんだか。。

ビジネスマンの責務は愛されること
との松下幸之助さんの言葉を先日書いたが
ペットの責務も同じかもしれません。

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