大きくする 標準 小さくする
前ページ 次ページ

2019年11月16日(土)更新

依存という弱さ

芸能人の方が麻薬で捕まっていらっしゃいましたね。
記事を読んでいると
先日のまとりの方の研修で聞いたいろんな話が
見事に当てはまり、
怖いなーと改めて感じました。

(でも今回の逮捕は「まとり」(厚生労働省)の方ではなく
警視庁のほうだったようですが・・)


こういうケースがおおい
たいがいはこうだ

こんなことを研修では聞きましたが
つまり、だれもが同じような経緯をたどる、たどりやすい
ということなんでしょうね。

依存
人間にはだれもが少なからずもっている特質。。

反対語は、自立

あ、個人的には自律の文字が好きですが。。


もたれかかりすぎないよう
気を付けなければなりません


【e-team  facebookページ】
~オフィスで出来る整理・整頓・清掃のヒントがいっぱい!~
時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s


【第2木曜日 事務所見学会&オフィスの3S講習会開催】
~オフィスでの3Sを、実際の現場にてお伝えします~
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset(New 箱セミナー企業研修)】
~マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る~
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

2019年11月15日(金)更新

利は節にあり 標準化と情報共有

効率化のキーワードのひとつが
標準化です。
標準化するためには
個業をやめて、情報共有をしなければなりません。


情報共有での一番のボトルネックが
担当者間での情報共有
採用担当者と人事担当者でうまく情報共有ができていない
社長と秘書の間でうまく情報共有ができていない
関係する担当者が複数人いれば、さらにこの難易度は高まります。

お客様でも
小さな組織なら、社長と私だけなら
そこそこLINEでうまくいきますが
大きくなると、会社でもいろんな担当がいらっしゃり、
うちの事務所でも複数人関わってきます。
「聞いていなかった」
「知らなかった」
できるだけ関わる人が少ない方が共有はしやすいのですが
さりとて逆に少なすぎると個業になるので
やはり情報共有の質を上げるのが一番です。


共有するにはなんでもかんでも伝えたら
受ける方もいやになるので 量でなく質も重要です
対面で
電話、ビデオで
mail、チャット等ツールで
などつたえる方法の選択も重要ですし、
相手が望んでいるものを知ることも大切です
また相手が探したときに探しやすいようにしておくことも大切です。
そう、やれることはいっぱい!


モノは共用ですが
情報は共有です。
ペーパーレスは共有のひとつの効果的なツールであり
(探しやすい、更新がしやすい、ログがとれる)
目的ではありません。


「利は節にあり」


丁寧に情報共有の質を高めていくことで
掛け算の効果が生まれます。

 

 

【e-team  facebookページ】
~オフィスで出来る整理・整頓・清掃のヒントがいっぱい!~
時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s


【第2木曜日 事務所見学会&オフィスの3S講習会開催】
~オフィスでの3Sを、実際の現場にてお伝えします~
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset(New 箱セミナー企業研修)】
~マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る~
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

2019年11月14日(木)更新

上手にほめる上手にしかる

ほめるのが上手な人や
しかるのが上手な人がいらっしゃいます


当然、褒められる方が一見うれしいようにもみえます、
が、だんだんとその行為より
「上手に」のほうに感心が行っています。


なぜなら、
上手に・・の方が
持続性があるから。改善効果が高いから。
心に残るから
 



それが証拠に
上手にしかったり、ほめたりできる経営者(あるいは上司)
のいる組織は
きちんとしています。
社員さんが育っています。
子供と一緒


やはり行為ではなくあり方ですね


【e-team  facebookページ】
~オフィスで出来る整理・整頓・清掃のヒントがいっぱい!~
時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s


【第2木曜日 事務所見学会&オフィスの3S講習会開催】
~オフィスでの3Sを、実際の現場にてお伝えします~
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset(New 箱セミナー企業研修)】
~マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る~
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

2019年11月13日(水)更新

言われる前に


昨日、いつも事務所の飲み会のお店を
教えて下さるお客様から
「忘年会のいいお店見つけてますよ」
のお電話が


またやられました。
なにごとも早くて勝てません。。



接遇でよくお伝えする
「相手の期待を超える」とは、
具体的にはこんなことかと思います


相手に言われる前に行動する
相手に聞かれる前に提案する、報告する
挨拶も先にこちらから


意識しているつもりですが、
特に経営者の方などは
未来志向、気づきのアンテナが高いので、
言われる前に、聞かれる前に
をするのはなかなか大変です。

でも絶対その方がこちらも相手も気持ちいいですものね。


スピーディーに
効率的に
おもっている「つもり」ですが
こういうことがあるたびに
まだまだあかんな・・・と
気持ちがまた締まります。


【e-team  facebookページ】
~オフィスで出来る整理・整頓・清掃のヒントがいっぱい!~
時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s


【第2木曜日 事務所見学会&オフィスの3S講習会開催】
~オフィスでの3Sを、実際の現場にてお伝えします~
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset(New 箱セミナー企業研修)】
~マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る~
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

2019年11月12日(火)更新

ここまで来たか 年末調整簡略化

年末調整の関連用紙が
続々と送られてきていますよね

市町村の総括表や
なんだかんだ
 

でもことしはダイレクトHRに
付属して使える年調CUBEで
年末調整の給与ソフト登録が
既に終わりました。

みんなにデータ入力してもらい
給与ソフトへの連携ボタンで終了。
扶養や保険料、住宅控除を入力(申告)したみんなも
とても楽だったとのこと。
申告用紙も、印鑑もいらないしね。

これを理解して用紙に記入するには無理があります。。。
いるいらないも含め、聞かれた通りにすすんでいくだけ

今回使ったのはこれ
年調CUBE

費用は掛かりますが、
なかなかの費用対効果ありました。
シャロウム給与と連携できます
 


【e-team  facebookページ】
~オフィスで出来る整理・整頓・清掃のヒントがいっぱい!~
時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s


【第2木曜日 事務所見学会&オフィスの3S講習会開催】
~オフィスでの3Sを、実際の現場にてお伝えします~
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset(New 箱セミナー企業研修)】
~マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る~
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

«前へ 次へ»
<<  2019年11月  >>
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30

バックナンバー

<<前月翌月>>
2019/11/21(木) 13:39
実行力
2019/11/20(水) 23:43
ゴールを共有する
2019/11/19(火) 08:17
標準作業
2019/11/18(月) 21:11
クローズのほうがいいと思うこと
2019/11/17(日) 20:54
きめてやる 
2019/11/16(土) 20:44
依存という弱さ
2019/11/15(金) 10:49
利は節にあり 標準化と情報共有
2019/11/14(木) 08:52
上手にほめる上手にしかる
2019/11/13(水) 08:48
言われる前に
2019/11/12(火) 16:39
ここまで来たか 年末調整簡略化
2019/11/11(月) 12:15
オートマティック
2019/11/10(日) 09:27
まとりのお仕事
2019/11/09(土) 12:15
去年できないことが今年はでるようになってる
2019/11/08(金) 09:37
書籍の環境変化
2019/11/07(木) 09:00
料理人
2019/11/06(水) 09:34
区別をしたらどうなるんだろう
2019/11/05(火) 08:55
相手のことを知る時間
2019/11/04(月) 08:52
扶養という葛藤
2019/11/03(日) 11:14
貢献
2019/11/02(土) 14:44
かかわりたい!かかわりたくない!
2019/11/01(金) 14:52
最後のペーパーレスの獲物 年末調整