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せっかく作ったデータ

これも

作りっぱなしだと

時間の経過とともに

全く使えないものになります。

就業規則なんか
本当にそうだと思いますが。。

物も手入れをしなければ使えなくなるのと同様

情報の陳腐化は早いです。

昨日、Web勤怠の動画撮影をみんなでしました。

これもすぐにまた状況が変わり

（すでに新しい方法が出ている）

またすぐ使えなくなるでしょう。

そうなると、情報はどれだけ持っているかではなく

どれだけスピーディーに

発信できるか、改訂できるか

が、企業力になっていくのかもしれません。

情報の３Sまだまだ改善するところが

いっぱいありそうです。。

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効率と能率の違い

３Sのときによく話すこと

簡単に言えば

早さでなく、スマートさを求めた方が

完了までの時間は劇的に縮まる

ということ

ものごとの処理時間には

たくさんの無駄が隙間にうまっていて

そのひとつに着手までの時間というのがある。

AかBかどちらにしようか

という選択から

どーしよーこーしよー

やろーかやらぬか

めんどくさいなー

というやるやらないの選択まで

これらも多くの時間を費やす

そこで大切なのが

決断力とおもっていたが

最近もうひとつ

もっと大切な事があるなと

いうことが解ってきた。

自分ではなかなかわからないのだが

人をみているとそれがよく解る。

なんだとおもいますか？

こたえは

「素直さ」

変化というトレーニングを通じ

やわらかな

頭と心を育てていきたいです。

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昨日は徳島のふじや物流センター様にて３S例会でした。

また３Sを初めて間もないふじや様ですが

徹底ぶりと３Sセンスは

すごいものがあります。

指定席って何故か嬉しいですね。

きっと物もこういう気持ちなんでしょうね♪

人も喜んで定位置に収まります。

ミスの見える化がされていました。

先月から当事務所でも同じ取り込みをはじめたのですが

こちらもきっかり管理されていてびっくり！

最近思うのです。

上司への報告も大切ですが、

報告は１対１

報告を見える化すれば、連絡もかねることができます。

情報の共有はやはり複数の方に「見える化」がポイントのように感じます。

窓ガラスがとっても綺麗でした。

どのように掃除をしているかをきくと

ぞうきんで水拭きして

新聞紙で拭いて仕上げるそうです。

これは相当よさそうです。

他にもキャスター女としては死活問題の

ドリルねじというものを教わりました。

これで一枚板をかまさなくてもスチール棚等に

部分的な板だけでもずれることなく

キャスターを装着することができます、

ほか水準器（水平器）など

ほしい３Sグッズも出て来て

ますます奥深い３Sマニア道に突入しそうです！

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やっとこれが来ました！

助成金の支給決定通知書♪

しかも決定日は私のお誕生日♪
４月１１日に支給申請して決定まで約４ヶ月です（汗）
なんの不備もなくてこの長さ。。。

若者チャレンジ助成金は予算がすぐになくなり
今は同じ趣旨のものについては
キャリアアップ助成金の人材育成コースに移っていますが
こちらも相当支給決定までそうとう時間がかかるそうです。
６ヶ月　長いところでは８ヶ月もかかるとか。。
（月間社労士という雑誌に書かれていました）
なんで？？と思いますが、どうやら役所も
「マンパワー不足」とのこと。

チェックはマンパワーだけで頼ると時間がかかるので
しくみをつくれば良いと思うんですが。。

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台風が来ていますね。

３Sをやりだして

物を探す時間は随分と減りましたが、

それでも「忘れ物」は相変わらず治りません（汗）

たしかに定位置にいれた「ハズ」なのに。。。

です。

さて、そんなとき、

①あきらめる

②そんなことないと徹底的に探す

③他の方法を考える

さて、あなたならどうしますか？

理想は①や③なのですが

いや①や③も選択できるようになったけど、

元々の性分は②（汗）

とにかくしぶとい！

いつまでもなやみ、落ち込み、諦めない。

でも経験上、②で出て来たためしがない。

そう「ためし」が。。。

全然違う所からでてきたり

違う日に違う目でみるとあったり

ということはよくあってもだ。

３Sでは整理整頓清掃を学ぶが

「執着」という引きずる気持ちも
整理が必要ですね。
無駄なものですから

無駄の定義
★価値を生まない作業
★誰の役にもたたないこと

わーーーまさしく無駄です！！
 

これを捨てて行く事で、効率的に生きていけるかもしれません

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