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今日は、娘の公立の高校受験。

経験がないので

約３０年前の自分ときの経験としか

比較ができないのですが（汗）

まず親の存在（記憶）はほとんど出てきません。

自分のことで精一杯だったんですよね。

きっと。

でも親の出番も弁当や送迎と以外？と多い。
 

ほとんどの子は

近くに駅があるというのに

親が車で送っていってました。

（自分のときは友達と電車でいったよなあ。。。）

まあ、私もそのうちの一人なんですが。

自分も受験するみたいで

なんか勝手にドキドキしていました。

学校の先生も寒い中

門の前で笑顔で挨拶くださいました。

受験、卒業式、入学式

生まれてから高校や大学まではこうやって節目節目を

多くの方が見守り大切なイベントに仕上がってくるのですが、

入社あたりから、大企業はしかりですが

中小、零細となると

いいかげんになりますね（汗）

人の採用、退職も

心配されているご家族の事を考えると

大切なイベントとして扱って行きたいと思います。

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参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる

ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

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職場の人間関係の問題に

「箱」の考え方は非常に有効だと思っているのですが

３Sと箱にも

うまくは説明できないのだけど

関係性があるように

ずっと感じていました。

そしてそれがようやく見えてきました。

それは

「無駄」というキーワード。

３Sは問題，無駄をみつけ、それを取り除いて行く事ですが

箱の外で働くというのも

「抵抗心」という問題、無駄がなくなることなんだ

ということが

腑に落ちてきました。

見えるもの（３S）と

見えないもの（箱）ですが

共通の気づきがあって面白いです。

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管理職の役割

について最近考える事があります。

管理職は部下をまとめ

部下を育成し

リーダーシップを発揮し・・・

となんとなく「部下を持つ」ことに焦点が集まりがちですが

（社員の方が管理職になりたがらないこともこの「部下」という存在が大きいように感じます）

出来る管理職さんを見ていると

ちょっと違う印象を持ちます。

彼ら（彼女ら）は

経営側の良き理解者でもある

ということです。

目立たないのですが、

裏でものすごく動きます。
その誠実さに感心、感動させられます。

よい会社には優秀な２番手がいる
とよく言われますが、あれは本当ですね。

私達も頑張る彼ら（彼女ら）に

よい影響をあたえられる存在になれるよう

しっかりと動きたいなと思います。

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商標登録証が来ました♪
菊の御紋に鳳凰も飛んで(^^)
いやーご立派！ですね。
 

はじめてとりかかってから１年以上かかりましたが（笑）

無事、なんとか取れてよかったです。

「労務de３S」

つまるところ

情報を共有し

データ管理していくこと

１年あまりで

事務所のワークスタイルも

気がつくと

こんなふうに

なんと机の上から

紙がなくなりました。

ペーパレスな労務管理
紙の分だけストレスも時間も減ります♪

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労務をやっていると

「納得のいかない事」というのがあります。

いや、労務に限らず

仕事とはそういう部分が含まれているもんですよね。

法律と実態

理屈と道徳

理論と・・・・

以前は、
「そんなだだこねてもしゃーないもんはしゃーないやん」

って思っていましたが、

自分も経験すれば、この

底から湧いてくる抵抗したくなる気持ち

というものがよくわかります。

頭ではわかっていても

とゆうヤツです。

これはもう経験した人にしか

わからん心情です。

でも数少ないのですが、経験上

それを受け入れたときに

見える違う世界というものもあります。

乗り越えられる試練しかこない

納得いかないことを

どう向き合い受け入れていくかは

自分の器を広げる訓練かもしれません。

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