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昨日は近年の新卒採用の現場についての
勉強会を視聴しました。


まあ、昭和時代の就活と
令和の就活とでは
違うことは娘の就活を通じて
わかっちゃいましたが
それでも
その現場に長年携わっていらっしゃる方の
ぶっちゃけ話は面白かったです。


そして高卒の新卒の激減も
数字で見ると衝撃でした。
高卒と大卒の基本給の違いは
はたして？？？



それでも


人生最初の就職が
自分の会社で大丈夫か？


その問いかけだけは不変ですね。


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お金で買えないもの～社会保険労務士が見た！大切にしたい会社の心に残る20の物語

【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修）】
～マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る～
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スタッフから「数値化の鬼」という本を借りた。
数字が比較的好きな私だが
やっぱり数字で語られると面白い。
世界共通ですからね。数字


仕事ができる人の共通点
ということなのだが、
そこで仕事ができるためのファーストステップが
まず「量」ということ


これについては
お客様の経営者がよく言われていたことだが
本当だなと思う。

なんだかんだいっても
一定量以上やらないと
道は開けないのだ。


そしてやることで
わかるし
早くなるし
力も付く


ということで・・・
めんどくさい仕事も
文句言わないで
さっさとしよう！
１０回目はきっと
1/10の速さだ！

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Web系の作業は
なれてしまえば、
わかってしまえば
出来てしまえば
ボタン、クリック、チェック、実行
みたいな感じで
「チョー簡単」
なんですが、


その
わかるまで
なれるまで
なにかトラブルがあれば
ちょっとブラウザが変われば・・


いっこうに進まない、わからない
間違うと、その修正にえらく手間がかかる


と、
「チョーめんどう」
に早変わり



。。。と
たまに使う機器、操作に
独り言をぼやいています。。

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昔からある問題の一つに
社内での窃盗


昔、自分が働いていた職場で
泥棒に入られたことはありましたが、
（なぜかわたしも警察に指紋を取られたのが印象的だった）
社内となるとなおさらいやですよね。


管理職や経営者の方は
もちろん犯人特定にも力を注ぎますが、
かしこい方はそれ以上に仕組みに目を向けられます。


お聞きして「なるほどな」と思ったのが
ロッカーの改善。

ロッカーの数を人数分用意しないことにされたようです。
シフト制なので問題ないですよね。
空いてるところに入れてカギをする。
空にして帰る
そうすることで
私物化が防げるという副次効果があるようです。
（ロッカーの私物は経験上、ろくなものがありません）


さらにときどきロッカーで
社長自身が盗みを働かれるようです。
鍵のかかっていないロッカーから財布を盗み
「これ取ってやった」とみんなに言うようです。
盗まれた人が叱られるという（管理不行き届きで）
なんともわかりやすいしくみです。


ルールを決める
守らない人が注意、しかられる（いいわけ無用）


３Sに通じるものがあります。

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頭痛が・・・
ひどいです。


めったにならなのですが、
寝ていると楽なので
寝ています（汗）


仕事で気が張っている間は
不思議と元気ですが、
緊張の糸が切れると
このざまです。。。

リフレッシュが
リフレッシュになってない（汗）

ネットで調べると
コリから来る血流が悪いのが原因のものと
逆に血流が拡大してなるものとがあり
対処方法が逆で（温め、マッサージVS冷やし、安静）
両方試してみましたが、
どうやら後記のほうがよさそうなので
それで静かにしておきます。。

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