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仕事はできるが規則は守らない（言う事をきかない）

規則は守るが（素直で言う事はきくが）仕事はできない

さて、どちらをとりますか？

よく労務で出てくる選択です（笑）

能力、人柄という対比でも出てきます。
ご自分の子供さんでも仕事⇒勉強と読み替えると
当てはまる問題でしょう。

松下幸之助をはじめ

稲盛和夫さん

いろんな方が経験上おっしゃるには

（最終的には）人柄、素直さ

とおっしゃっています。

長期展望と短期展望でも変わってきますが

いずれにせよ

上司や経営者の器の試され時

かなとも思います（汗）

（結局はそっち？）

どっちも経験させてもらい

どちらも乗り越えて来てから

もう少しえらそーなことをいいたいなと思います（笑）

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おはようございます。

寒く・・・なりましたね。

昨日は労務費調査でした。

公共工事の労務費にかかる積算の資料を提出するのですが、

賃金の考え方は

各社のルールはバラバラなので

所定内、所定外と

労働基準法で合わされます。

監督署の調査ではないのですが、

「週４０時間になってませんねー」

「割増の計算はどうなってますか？」

あちこちでそんな言葉がとびかってます

「社会保険労務士という方がいらっしゃるので

そういう方に相談されたらいいのですよ」

と調査会社の方がちらっと私達の方をみて

話されていました。

営業までいただきありがとうございます（笑）

税務署調査

監督署調査

身元調査

身辺調査（笑）

調査ときくとなにかと緊張しますが

それぞれ「目的」「趣旨」がありますので

それにそう形の報告、書類をお魅せして

スムーズに済ませたいものです。

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昨日は香川の生駒学税理士事務所さんの

経営方針発表会に参加してきました。

他社の経営方針発表を聞くのは

これが２回目、２社目です。

今回のは自社だけでなく、お客様や関係者をよばれての

大々的なもので、クレメントホテルを借りて行われました。

最初に記念講演として

お好み焼き千房の代表取締役、中井政嗣様のご講演

わたしは関西出身なので

相当小さい頃からこのお店は知ってて、相当食べてます（笑）

社長さんをみるのは初めてですが、

形から入って心に至るというお考えは

とても共感できました。

あと指が折れるほどの拍手が大切

（相手をその気にさせるだけでなく、自分にもスイッチがはいるということ）

というのはすぐにでも実践できそうなので、やってみたいと思いました。

その後、生駒先生の決意表明

なぜ、経営方針発表会を毎年こうやってするようになったか。

こちらの会計事務所は５０名規模の大型事務所で

２０名を超えたあたりから、いままでのやり方では無理が出て来て

大型事務所に見学に行った際、そこの所長先生に

お客様、関係者を呼んで経営方針発表会を行いなさい

と言われたようです。

素直な先生はそれを言われた通り実行されてきたというわけです。

まず形から入る、先の講演の中井社長に通じているなと感じました。

他に、

早起きをする

掃除をする、

朝礼をする、

挨拶、返事を徹底する

といったことをすれば良いといわれたそうで

社員の方が前でいつもの朝礼の模擬をやって下さいました。

知っているより

やる事

やる事よりやり続ける事の大切さ
 

を発表会で学ばせていただきました。

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昨日はポッキーの日だったようですね。

「えーーー！！知らん？？

日本人ならみんな知ってるでぇーー」

と大げさに娘に言われました。

（そんなん言うなら単語ひとつでも覚えて欲しい。。）

ポッキーの日

まあ、いろんな記念日を作るのは

普段流れる事が意識できるのでええことだと思います。

ということでポッキーを買いに行ったのですが
ほんとだ。。

いろんな種類が出ていて

２種類買ったのですが、いずれも美味しかったです。

グリコの経営努力が伺えます。

ちょうどお客様の所で

広告や宣伝の話をしていたのですが、

記念日という切り口も面白いかもしれません。

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ぐっと寒くなってきました。

コーヒーが美味しい時期です♪

土曜日、IKEAで購入したパネルカーテン生地を
少し加工して（ソーイング）

カーテンレールを設置。（DKY）



給湯室から出たとき、お客様と直接目があうから
というのがスタッフの意見だったのですが、
物が減りすぎて、すこし間仕切りもほしくなったということで
いろいろ検討した結果こうなりました。



左右にも動くし、重ねる事もはずすこともできます。

自分で作るったものは愛着がわくというのは本当ですね♪
３Sの極意

こいつの活躍が楽しみです。
 

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