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より良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。
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2021年06月20日(日)更新
燃えないゴミの日の前日は整理のチャンス日
月曜日は燃えないゴミの日です。
月に２回しかありません。
先日の事務所の台所棚制作の３Sも
大量の破棄が出るだろうなあと想定しての
金曜日活動です。
予想通り、たくさんの廃棄物が出ました。
全く使っていない
あるいは、すでに役目は終えていたのに
それに気が付かず大切にとっていた品々と
最後のお別れです。
一緒に家の台所の整理もやりました。
大量に出てきたのが、存在も忘れていた
きれいな箱や缶、瓶 タッパー、調理器具、
なにかに使おうと残していたのですが、
なんにも使わないんですよね。結局（汗）
渡りのない大奥
下世話なたとえですが、
（そう教えてもらったので）
ごみぶくろ２つ
入りがあれば、それ以上に出をつくらないと
モノは増えるばかり。
燃えないゴミの日の前日は
整理のチャンス日です。
【e-team facebookページ】
～オフィスで出来る整理・整頓・清掃のヒントがいっぱい！～
時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s
【第２木曜日 事務所３SWeb見学会＆オフィスの３SWeb講習会開催】
～オフィスでの３Sを、実際の現場にてお伝えします～
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html
【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修）】
～マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る～
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html
2021年06月19日(土)更新
3Sの連鎖
個室のないオフィスで
トイレと台所が唯一の個室になるわけですが
この台所の冷蔵庫置き場のくぼみスペースが
実質、ちょっとした物置小屋と化しています。
育休明けのスタッフに
オフィスの次の３Sの課題を聞いたところ、
そのスペースをすっきりさせたいとの意見
確かに。
見えにくいところほど
汚くなるものです。
成功事例は、同じオフィス内の
くぼみ部分にダボレールで作った宙に浮いた棚があるので
それと同じようにして、下に冷蔵庫をうめこもうという
大枠イメージは出来上がり、
金曜日、早速着手
まあ、いったんやりだしたら
いろいろあるわけで、
でも一緒にどんどん
あれもこれもとアイデアもわいてきて、
幸せの連鎖ならぬ
３Sの連鎖ですね。
なんでこんなもんおいてたんや
置き場はここちゃうやろ
問題がつぎつぎに見えてきました。
この「発見」がまた
３Ｓの醍醐味でもあります。
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2021年06月18日(金)更新
パートが限界のケース
来年４月からの育児介護休業の改正で
男性の育児休業が進むかもしれません。
時代はどんどん変わります。
手続き的にはかなり面倒なので仕事的には微妙ですが
（突発性が増えそうで。。）
個人的には賛成なんです。
過去のスタッフで
旦那様が家事やお子さんのことをまったくしない人の場合、
どうもパート勤務が限界なのです。
フルタイムなんてしようものなら
家庭崩壊です。
土日のちょっとしたイレギュラーも
段取りが多変そうで
例外は祖母等が動いてくださる場合は
いけるのですが。。
まだ離婚でシングルのほうが
動ける。
なぜなら何もしない旦那様の場合
お子さんのことだけでなく旦那様のことも
しなければならない。
昔と違い
時間が持ててパート勤務ができるのは
電化製品とネットの発達のお陰です。
なので女性スタッフを雇う際、
旦那様がどういう人なのかも
個人的には気になるところ
理解ではなく働き（家事参加率）です
まあ、本当に育休で育児をされるかどうか謎ですが
ちょっとしたリトマス紙にもなりそうな気がします。
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2021年06月17日(木)更新
誇大化という自己正当化
誇大化というものがある。
要は大げさにするということ。
実際の出来事以上に
さも、それが大切だったように
重要なことだったように
大きなミスだったように
ふるまい、非難し、同情を浴びようとする。
なんでそんなことをするのか？
それは自分のいまのうろたえが
正しいという証明になるから。
冷静になると・・はずかしい！！
お騒がせしました。
日本語には良い言葉ある。
まさにこれです。
この言葉を正直使うときって
たいがい、その前になんらかの誇大化をしているもの
このことばで反省して
前に進めたらいいですね。
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2021年06月16日(水)更新
どう使うかが私の仕事
すごくパワーがある方がいる。
仕事はバンバンとってくる。
ただ、そのパワーが暴走となり
社内の規律を乱すこともある。
逆に、上手に立ち居振る舞いはできるが
営業となるといまいちプレゼン力に欠ける方
本当、極端。。
足して2で割ればいいのに。。（笑）
というと
「まあ、それをどう使うかが私の仕事かな」
と社長
頭のものごく賢い方が
コミュニケーションができなかったり
なにかはできるが
なにかがかけていたりってよくあること
こじんまりと収まりたいか
凹凸を上手に生かすか殺すか
最後は経営者の器ですね。
そういっている社長は
自分に言い聞かせているようにも見えました。
すべて勉強です。
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