ブログ個人トップ | 経営者会報 (社長ブログ)
より良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。
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公的保険の手続きはどんどん変わってきています。
なかでもびっくりされるのが
年金手帳の取り扱いです。
名前が変わった
というご連絡をよくいただきます。
以前は氏名変更の手続きをして
保険証が送られてきましたが、
今はマイナンバーから紐づいて年金事務所に連絡が行き
そこから自動的に保険証が再発行されて事業所に届けられます。
なので手続きはいりません
ただし、扶養の方がいらっしゃる場合は
その紐づけはできておらず、
扶養の方の氏名変更をするという変な流れは残っています。
そして、勘のいい方は
「年金手帳に書かれている名前の変更」
を申し出てくれます。
「ご自身で二重線を引いて書き直してください」
とお返事すると、たいがいが驚かれます
「え??僕が言うのもなんですが、そんなえーかげんなことでいいんですか?」
とざっくりさんに言われました(笑)
イメージとすれば役所が二重線を引いて名前を書き換え、
四角い印を押すというものでしょう。
(昔はそうでした)
でも今は本当にそうなんです。
仮に年金事務所にもっていっても同じように言われます。
もはや、年金手帳は年金メモなのです。(そこまでいうか?)
「ほしいのは紙ではなく
紙に書かれている情報」
情報の3Sでよく伝えることですが、
ようやく情報が紙ではなく情報として管理されだしたのかもしれません。
私たちの頭も切り替えていくことで
いろんな社内の改善が見えてくるかもしれません。
ちなみに雇用保険は喪失時の手続きに名前が変わったことを記載して
手続きすることになっています。
これ、管理が2重になってややこしいです。。。
こっちこそ紐づけで自動で変えてほしい。。
【e-team facebookページ】
~オフィスで出来る整理・整頓・清掃のヒントがいっぱい!~
時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s
【第2木曜日 事務所3SWeb見学会&オフィスの3SWeb講習会開催】
~オフィスでの3Sを、実際の現場にてお伝えします~
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html
【The Outward Mindset(New 箱セミナー企業研修)】
~マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る~
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html
この土日は聖火ランナーが県内を走ります。
お客様のスタッフさんも走るので応援
沿道ではなくネットのライブ配信でです。
順番も把握できるのでなかなか便利です。
たった200メートルでランというかジョグですが
あれは記念になりますね。いいなー←(当選外れたわたし。、)
昨年なしになったときは「あーあ」って思いましたが、
今年、なんなら去年よりコロナの状況は悪化していますが
それでもいろんな措置を講じて実施できたのは本当にすごい。
状況の改善は
環境(今回でいえばコロナの終息)だけでなく
時間を経ることで運営側も改善できるんだなと、
嵐をすぎさるのをじっと待つだけでなく
嵐の中こそ準備、改善、
コントロールできることをすることが
進化のカギかもしれません。
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~マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る~
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html
「やってみないとわからない」
ということは世の中たくさんあります。
行動をともなうことで
想定と違うこと
わかること
があるわけですが、
私の仕事でも
電話の相談時点では解決しないことでも
「数字にしてはじめてわかるもの」
「書類をみてはじめてわかるもの」
というものがよくあります。
だから、
「とりあえず、その書類写メ(FAX、メール等)して」
「とりあえず、資料送るからそれみて」
「とりあえず、リモートで一緒にみてくれます?」
とモノにたよることが多いです
適切な言葉で上手に説明される方もいらっしゃいますが
(そういう方、尊敬してます)
私は特に言葉での説明がちょっとへたくそで(日本人ですが?)
図や絵や数字でつたえる方が(頭の中がそうなっているので)
うまく説明できるケースが多いので、
「見える化しないと伝わらない(伝えられない)」
は自分の中でしっくりしているルールかもしれません。
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2021年04月20日(火)更新
ポンコツにならないために
10代のときにやった苦労は20代で花が咲き
20代で覚えたことは30代で花が咲く、
そして30代、40代でがんばったことが50代で成果を出すが
なんもしてこなかったらポンコツの50代だ
(と、若い子に言っている)
と今読んでいる本に書かれていました
生涯勉強なんですね。
今みたいに変化の激しい時代、
そして定年がさらに伸びようとしている今、
ポンコツにはなりたくない!
昔、別の方に
50代は一番苦しいが
その後に迎える60代は最高だ
といわれ、
じゃあ、50歳苦しくなかったら?
というと
苦しい60歳が待っている
といわれましたがあれと同じですね(笑)
逃げ切りはないということです。
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20代で覚えたことは30代で花が咲く、
そして30代、40代でがんばったことが50代で成果を出すが
なんもしてこなかったらポンコツの50代だ
(と、若い子に言っている)
と今読んでいる本に書かれていました
生涯勉強なんですね。
今みたいに変化の激しい時代、
そして定年がさらに伸びようとしている今、
ポンコツにはなりたくない!
昔、別の方に
50代は一番苦しいが
その後に迎える60代は最高だ
といわれ、
じゃあ、50歳苦しくなかったら?
というと
苦しい60歳が待っている
といわれましたがあれと同じですね(笑)
逃げ切りはないということです。
【e-team facebookページ】
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2021年04月19日(月)更新
年金手帳の取り扱い
公的保険の手続きはどんどん変わってきています。
なかでもびっくりされるのが
年金手帳の取り扱いです。
名前が変わった
というご連絡をよくいただきます。
以前は氏名変更の手続きをして
保険証が送られてきましたが、
今はマイナンバーから紐づいて年金事務所に連絡が行き
そこから自動的に保険証が再発行されて事業所に届けられます。
なので手続きはいりません
ただし、扶養の方がいらっしゃる場合は
その紐づけはできておらず、
扶養の方の氏名変更をするという変な流れは残っています。
そして、勘のいい方は
「年金手帳に書かれている名前の変更」
を申し出てくれます。
「ご自身で二重線を引いて書き直してください」
とお返事すると、たいがいが驚かれます
「え??僕が言うのもなんですが、そんなえーかげんなことでいいんですか?」
とざっくりさんに言われました(笑)
イメージとすれば役所が二重線を引いて名前を書き換え、
四角い印を押すというものでしょう。
(昔はそうでした)
でも今は本当にそうなんです。
仮に年金事務所にもっていっても同じように言われます。
もはや、年金手帳は年金メモなのです。(そこまでいうか?)
「ほしいのは紙ではなく
紙に書かれている情報」
情報の3Sでよく伝えることですが、
ようやく情報が紙ではなく情報として管理されだしたのかもしれません。
私たちの頭も切り替えていくことで
いろんな社内の改善が見えてくるかもしれません。
ちなみに雇用保険は喪失時の手続きに名前が変わったことを記載して
手続きすることになっています。
これ、管理が2重になってややこしいです。。。
こっちこそ紐づけで自動で変えてほしい。。
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時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
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~オフィスでの3Sを、実際の現場にてお伝えします~
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html
【The Outward Mindset(New 箱セミナー企業研修)】
~マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る~
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2021年04月18日(日)更新
聖火ランナー
この土日は聖火ランナーが県内を走ります。
お客様のスタッフさんも走るので応援
沿道ではなくネットのライブ配信でです。
順番も把握できるのでなかなか便利です。
たった200メートルでランというかジョグですが
あれは記念になりますね。いいなー←(当選外れたわたし。、)
昨年なしになったときは「あーあ」って思いましたが、
今年、なんなら去年よりコロナの状況は悪化していますが
それでもいろんな措置を講じて実施できたのは本当にすごい。
状況の改善は
環境(今回でいえばコロナの終息)だけでなく
時間を経ることで運営側も改善できるんだなと、
嵐をすぎさるのをじっと待つだけでなく
嵐の中こそ準備、改善、
コントロールできることをすることが
進化のカギかもしれません。
【e-team facebookページ】
~オフィスで出来る整理・整頓・清掃のヒントがいっぱい!~
時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s
【第2木曜日 事務所3SWeb見学会&オフィスの3SWeb講習会開催】
~オフィスでの3Sを、実際の現場にてお伝えします~
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html
【The Outward Mindset(New 箱セミナー企業研修)】
~マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る~
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html
2021年04月17日(土)更新
見える化しないと伝わらない
「やってみないとわからない」
ということは世の中たくさんあります。
行動をともなうことで
想定と違うこと
わかること
があるわけですが、
私の仕事でも
電話の相談時点では解決しないことでも
「数字にしてはじめてわかるもの」
「書類をみてはじめてわかるもの」
というものがよくあります。
だから、
「とりあえず、その書類写メ(FAX、メール等)して」
「とりあえず、資料送るからそれみて」
「とりあえず、リモートで一緒にみてくれます?」
とモノにたよることが多いです
適切な言葉で上手に説明される方もいらっしゃいますが
(そういう方、尊敬してます)
私は特に言葉での説明がちょっとへたくそで(日本人ですが?)
図や絵や数字でつたえる方が(頭の中がそうなっているので)
うまく説明できるケースが多いので、
「見える化しないと伝わらない(伝えられない)」
は自分の中でしっくりしているルールかもしれません。
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時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
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2021年04月16日(金)更新
朝ラン切り替え
夜が静かすぎて物騒ということで、
朝ランに切り替えました。
朝の方がまだひと気と車があります。
朝ランの特徴は
走り終わったらなんか一日もう出来上がったような気分になること
これからなんですけどね。1日・・
まあ、やり切った気分になるわけです。
それから、走り終わってからのうだうだがないこと
次の準備(仕事)がありますので・・
朝起きる辛さと走り出す辛さはあるものの
仕事の始まりの時間がきまっているので
結果として時間コントロール=自己コントロールができるような気がします。
早朝残業の成果と同じですね。
ただこれからは日焼けが嫌です。。
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朝ランに切り替えました。
朝の方がまだひと気と車があります。
朝ランの特徴は
走り終わったらなんか一日もう出来上がったような気分になること
これからなんですけどね。1日・・
まあ、やり切った気分になるわけです。
それから、走り終わってからのうだうだがないこと
次の準備(仕事)がありますので・・
朝起きる辛さと走り出す辛さはあるものの
仕事の始まりの時間がきまっているので
結果として時間コントロール=自己コントロールができるような気がします。
早朝残業の成果と同じですね。
ただこれからは日焼けが嫌です。。
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