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2018年01月21日(日)更新

アマゾンエコー

アマゾンエコーを注文してみました。
招待がないと購入できないようです。。
当たりますように。。


使いこなせるかどうかはわかりませんが
AIに慣れたいなと。。


暖房のタイマーがやっとうまく機能した
レベルですが、すでにIoTは
目の前に来ているんですね。
知りませんでした(汗)


労務はまだまだアナログな世界がいっぱいですが
きっとここ数年でガラっとかわってくるはずです。
銀行と役所がどこおまでついていけるか
がネックですが(汗)


失敗の多い人生ですが
とにかく、おそれず
いろんなことにチャレンジしてみたいとおもいます。


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【The Outward Mindset(New 箱セミナー企業研修版)】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

 

2018年01月20日(土)更新

試飲会

昨日はお客様のお店のオープンの
試飲会にスタッフみんなでいってきました


シャンパングラスを重ねたこぼれ酒
バーナーで目の前で焼き色をつけてくれるチーズケーキなど
お客様を楽しませてくれるちょっとしたパフォーマンスが
ちりばめられていました。

5種盛り合わせ(8種ありましたが)


お皿がなんか変わっているとおもったら
北海道でした。

ひとつひとつ
たのしかったです♪

サービス業は
人手不足から今後「無人化」が進んでくると思いますが
「お客様を楽しませる」接客は
人が工夫をこらして進化していってほしいですね♪


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2018年01月19日(金)更新

給与を上げるまえにすること

社員の給与を上げてほしい。
 

こういう依頼は
経営者さんからではなく
社員側、あるいは管理職側からくることが多いです。


自分の経験、あるいは
お客様をいままで見てきた経験上、
ざんねんながらあげて問題は解決しないことが多いです。。
 

もうすこしその背景をみていくと
労働者側のきもちには
社長(経営側)がためこんでいる。
あるいは無駄づかいをしている
 

と思っていることが多く
 

経営側のきもちには
もっと働いてくれたらいいのに
もっと仕事をとってくればいいのに
 

と思っていることが多いです。


真相は、
経営者がためこんでいるわけでもなく
労働者側もいっしょうけんめい働いています。
でも現実はそんなに出せない。。


見える化すればわかってきます。
仕事のように見えるムダ
経費のように見えるムダ
これが「あたりまえ」になって見えないのです。


今、盛んにいわれている生産性向上
うちは3Sを7年前にやりだしました。
 

やり方を変えたら見え方が変わり
考え方もかわってきました。
給与は「結果」上がりました。
ご興味のある方は事務所「見」学にお越しください♪
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2018年01月18日(木)更新

調査の持参物

今日は1日年金事務所の調査です。。。
よくこんだけ入れるな。。
とおもうほど、
各社20分きざみで入っています。。

2年分の資料がいるので
これをもってくるとなると
大変な量ですが、
とりあえずiPadひとつでいけます。

でも、見せる量と
トータルの時間が長いので
書類の代わりに、長時間充電ができる
要領無制限のWifiを購入しました(笑)


法改正やマイナンバーが進み
将来この調査がなくなることを
願います(汗)

 

 

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2018年01月17日(水)更新

オートマティック

昨日、電気機器の遠隔操作が出来ないか?
と書いたが、
遠隔ではないけれど、時間差操作ならと
とりあえずタイマーで対応することができました。
もうちょっとですね。
 

今年はできるだけ
オートマティックに
出来るところはやって
快適にそして
スマートな流れを作りたいと思います。
 

最初はちょっと不慣れで
知恵がいりますが、
きっと流れの中にはいっていってくれることだとおもいます。


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