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という内容の新人用研修ビデオがある
しかり方ほめ方という内容の本やビデオはよくあるが
これは部下側の方だ。

なかなか、面白い。
確かに、上司からすれば
こういう反応をしてくれると
叱りがい
ほめがい
があるものだ。

だから、さらに褒めて叱って
かかわりを持つことで
その人は伸びるだろう。

一言でいうとすれば「素直に受け止める」
ということだが、
これがなかなかできない。

まずすなおに「ごめんなさい」
といえるかといえば、
出てくる反応は
どうしても「いいわけ」
自己正当化だ（汗）

自分の能力をさらに伸ばすには
自分では気が付かない他者視点がどうしても必用で
そのためにも
新人だけでなく、
いや、新人の気持ちで
こういう部分も磨いていきたいなあと
思います。

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【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修版）】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

娘がいなくなって
家の中の３Ｓが急速に進んでいっています
 

物の整理
人数の変化による定量等の改善
ルールの共有がない分一気に定着が進む
 

そしてなにより
物の増える量と減る量
入りと出のバランスが逆転したこと
 

事務所のペーパレスの時に実感しましたが、
紙を出す量（プリンター等）と減らす量（シュレッター等）
が逆転しないと、ペーパレスはなかなか進みませんでした。
 

食材の買う量と消費量
おやつの買う量と消費量
物を買う量と使う量
これらのバランスが
家の中の物の量を実際に決めていくようです。
 

なんでも同じですよね。
お金の入りと出
知識の入りと知恵の出
不機嫌な時間とご機嫌な時間
食べる量と消費や出す量（笑）
 

負のスパイラルから抜け出すには
比率を変えること

すべてを変えなくても
創意と工夫で
比率を変える努力をしていきたいです

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桜は散りましたが
事務所のプラントでは花が咲き始めています。

蘭もおりこうさんに
２列に整列してます。

名前は忘れましたが
種でもらったこの子も
今年も咲いてくれました。

買った花もいいですが
手をかけて育てた花はさらに愛らしいです。

人も同じように
育ってくれたらいいなあと思います

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久しぶりにカットに行った。
一緒に娘の成人式の髪の予約もした。

２年先の話だ
が、すでに予約が埋まっていっているという
恐るべし。

背景に、香川の成人式が去年？あたりから
地域別ではなく一斉同一日に行われるようになって、
予約が集中しているようだ

担当の方は娘がとても小さいころからしっていて
親戚の一人かのように
「〇〇ちゃん、昔、妖精が見えるっていってたのにねーー」
ともはやその人しか知らない昔話をして懐かしんでくれる。
ありがたいし、楽しみだ。

こだわりの強い娘だが、
当日の着付けや髪形については
「どうせ誰かに頼むなら、（自分を）好きでいてくれる人の方がいい」
というなんとも現実的な理由で
一応その担当の方ということでＯｋももらってました。

一緒に妄想しながら楽しんでいたけど、
結局、日時は抑えたものの
「２年先のトレンドはわからん」
ということで妄想は終わりました。

自分の時とはまた違った
成人式の楽しみ方があるものですね。

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昨日はＰ社で３Ｓ会議でした。
各部署での取り組み発表の中で、
工場さんがすごい改善をされたとのこと
当たり前にやっていた工程に
ふと「これ意外はないの？」という疑問から
思わぬ発見があったようです。

「３Ｓやってたからこそ気づけたと思います。灯台下暗しでした」
と発表者も興奮気味
聞いてる私も社長ももっと興奮気味
「年間の改善効果の数字を出せーーーー！！！」

まさに
慣れ・当たり前・会社の常識で
異常を感じない

そのために、
日々の３Ｓで
モーションマインドを磨くことで
ある日
「降りてくる」んですよね。

またあらたな「ひらめき」期待してます！！

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