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昨日は大阪まで岩崎先生の
「働き方改革関連法オール解説講座」
のセミナーに行ってきました。


丸1日の長丁場
すさまじい量の資料でしたが、
検索で引っかかるようデジタル化し
ドルフィン登録し終えました。

のこりカスです（笑）

この資料お客様のところに持ち歩くわけには
いきませんからね（汗）

 

聞かれたことをさっと出せればOK
つうか、文字が小さくて
紙では見にくいというのも本音なのですが（汗）


デジタルファーストの時代がくるようですが、
セミナー資料もデジタルファーストになったらありがたいです。。

 

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
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【第２木曜日　事務所見学会＆オフィスの３S講習会開催】
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修版）】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

先日久しぶりに飛行機乗りましたが
チケットレスの搭乗券の方
随分増えたなと思いました。
 

携帯をかざしたら通れるのですが
それでも確認の紙が出てきて渡してくれます。
 

プリントアウトされた紙
携帯の画面
いずれにせよQRコードを読み取って
合っていますの確認は
紙で座席表を見える化するシステムです。

個人的にはこの紙は
座席番号もわかっているし必要ないのですが
共通ルールとしては
紙でそろえたほうがだれでもわかる
情報共有としては安全なのでしょう。

IT技術はとても進み
個人レベルではペーパーレスも
とても進んできているとおもいます。
みんなスマホいじってますしね♪

でも組織としてはなかなか進まない
それは、できる人、できない人がいる中では
底辺にレベルをそろえないと動かないからだと思います。

でも効率化にITは必須

とすれば、ITレベルをいかにおとして
簡単に　
だれでも
できるようにするか
シンプルな作りこみが課題だなと
最近感じています。

そのひとつに移行時には
このチケットの確認の紙のように
アナログを一つ挟むと
安心感が担保されるのかもしれません

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昨日は誕生日でした。
朝のミーティングに間に合うよう
とんぼ返りで事務所に帰ってきたのですが、
入ってきたら、
スタッフからサプライズもらいました。

事務所内をハッピーバースデイ仕様に
してもらっていたようで、
びっくり、感激！！

音楽担当、ビデオ担当、写真担当
いろいろ役割が割り振られてたようです。
すばらしいです

おかげで
後のミーティングの来季の３Sの目標も
いろんな意見が出て盛り上がりました。

場を温かくすると
いいことがありますね♪

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同業者でお笑いタレントのTさんが出演する
お笑いライブ「葉月の会」の動員を受け
行ってきました。
 

私の中でお笑いは「大阪」なんですが
開催地は東京。
 

しぶーい中野の劇場

生のお笑いライブは初めてでしたが
ちゃんと笑い役のような方もいらっしゃったり
ファンもいたりして
流儀がわからないなりに
楽しませていただきました。

お笑い芸人さんにも
同業者を含めアラフィフの方や
76歳、83歳の方もいて
（一応10年未満の「新人」のくくりの方々です）
高年齢化が来ていました（友人がいたせいかもしれませんが）

出演者オール

芸人さんたちの
ネタのいくつかのフレーズが
いまだに頭の中でリピート再生されてます。。
 

めいど♪めいど♪冥土の土産 ヘイ！


繰り返すネタは
音楽のようなフレーズを付けると
人の記憶にのこりやすいですね。クソーーー

牧野ステテコさんおもろかったわー
かつ、ええ人！

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時間の予算管理のことをこういうようだが
これが甘いのと、
昨日言っていた忙しさの源泉につながる一つかもしれない。

たとえば、
実際1時間かかる仕事を
見積もりが甘いので
「30分もあればできますよ」
と言ってしまったり、
あるいは現場の仕事のペースを知らず
営業や経営者が甘い見積もりを出したり

「遅いじゃないか」
「そっちがええかげんなこというからや」
そんなバトルが繰り返されているかもしれません。

あるいは実際は10分で済むようなことも
1時間かかるかもしれない
と伝えて、受注のチャンスをのがしたり。。

正確な時間の見積もりができ
皆がそれを共有し
そのうえで、みんなでスピードを上げていく
そんな工程が必要なのかもしれません。

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最近はどこも忙しそうです。
人手が足らない
に加えて、働き方改革などで
業務の効率化を求められている
残業がたくさんできない。

といった背景があるのかもしれません。

なんとなく
昭和のようなのんびりさは
ありません。。

もちろん、昔に比べ
とっても便利になりました。

連絡手段もいろいろあるし
通信手段も格段に上がり、
スピードは昔に比べ
とっても上がった。。

けど、仕事は減っていません。。

効率の良い事業所も
そうでない事業所も
人手が足らないところも
人手がそこそこあるところも
それに応じてやっぱり仕事をしているような
時間があれば、やっぱり詰め込んでしまうような
そんな無限ループがあるようにも感じます。。

忙しさの源泉
量や質以外にも
心理的な何かがあるような気がする
このごろです。。

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娘が帰ってきています。
どうやら今回の目的は「海」のようです。

この暑い中、
サンオイルをぬって
やきに行っています。

自分もそのころはやっていた行為も
30年もたつと
「あほか？」と思ってしまうのですが、

父母ヶ浜というところがインスタスポットになっているようで
今や、海水浴も「写真映え」が重要なようですね。

わたしも1日はかり出されたのですが
新しいiPhoneのポートレートをつかって
写真撮影とビール目的で
灼熱の中、楽しませてもらいました。

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今日は同業者での会議でした。
去年と同じことが行われつつ
反省を踏まえ
すこしづつ
違うこともやっていってます。

話の中で
スピードも大切だが
間違い（やりなおし）は一番の無駄だ
というような議論がありました。
 

速さと正確さ両方できればもちろん良いのですが
なかなかそういう人ばかりではありません。
 

私は人には大きく分けて２タイプあり
スピードを高め、ミスを減らしていく
タイプと
ミスなくできるようにし、スピードを上げていく
タイプがあると思います。
ある本でもこういうことが書かれていて
そこでは前者はうっかりサザエさんタイプ
後者はじっくり石川五右衛門タイプと紹介されていました。
 

最終着地点はおなじなのですが、
ルートはやっぱり人それぞれ得手不得手
 

できるところから
上手に成長していけたらいいなと思います

ちなみにわたしは速さ→ミス減らしタイプです。。

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いろいろとやりたいことがあり
また新しい機器たちを購入しました。
 

機器が欲しいのではなく、
さきに「こういうことがしたい」
があるので、
それができる方法として
なにがあるか
どれを購入するか
どこで購入するか
 

いちいち悩みます（汗）
 

来たら来たで、
どう設定すればよいのか
なぜつながらないのか

そもそも詳しい人間ではないので
まいどのこと？？？になり
調べまくり
それでもだめで、
聞くところをまた探し・・
 

悩みます。。

結局調べたものの
わからず、
決めきれず
未消化のまま気分悪く1日を終えたのですが
翌日になると、
「あ、これか」
「あ、できた」
「もう、こうしよう」
解決したり、決断出来たり
1日で成長したわけではないのに
時間というのは
熟成するというか
めちゃくちゃ不思議です。。

いいときは悪く
悪いときは良く
状況は必ず変わる
そういう法則を信じたいと思います
 

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昨日はミーティングで
お客様に講師をお願いして
写真の勉強会を行いました。

事務所でインスタをやって
３Sを伝えようとしているのですが
自分たちの写真センスが独学では全く上がらず
どうすることもできなかったからです。。。

学ぶことは真似ること

一言でいえばこれにつきるんだと
改めて分かった次第

でも、やっぱり
スキルっぽいことも
ほしいんですよね。

普段使わない脳をつかって
おなかいっぱいですが、
とっても刺激になりました。

スタッフは早速、宿題その１を
私は早速、購入その２を
行いました

これはいただいたもの
おしえていただいたいろんなエッセンスがきちんと詰まっていました♪

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