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日中は暑いですが、
それでもずいぶん秋らしくなりました。

ぬけがら3体・・・
夏の終わりを感じました。

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【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

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世代交代
昔から変わらず存在する問題
自分の年になると
非常に現実味を帯びて身近な問題と感じる。
 

子供だった
若かった
あの子が
社会人となり
２代目として入社されてきたり
 

まあ、なんだかんだいって
親子の関係はまわりも
安心感があります。
 

昨日、とうとう８０歳台の方の入社の手続きをしました。
とうとう来たかと。。

長い人生、子育て時期もあっという間
 

子供手当などを支給されたり
小さなお子さんの従業員さんに配慮されている会社さんに
経営者だけでなく
従業員さんの２代目が入ってくれば
素敵ですね。
 

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３Ｓでは無駄をなくすために動線についてもよく検討します。
歩く歩数はもとより
上下の動き、
手の延ばし具合
こんなちょっとしたことで
その動作おっくうになって
元の場所に戻さなかったり
逆にとりにいかなくなったり
スペアをつくって自分の近くに置いたり
とルールが乱れ結果流れを悪くします。

と、今日もうひとつ発見
動線は忘れ防止にも役に立つ！

ついついわすれがちなことを
いつもとおるルート
（今回の場合ノートパソコンを取りに行く動作）の中に
組み入れることで
わすれず、ストレスなくスムーズにそれを拾うことができました。

よく似たことを娘より
「クーラーはけしたか？」
というメモを玄関の内側の扉に貼られました（汗）

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夢をかなえる象２を読みました。
あのやらかーいトークからの指南が
２ではさらにゆるくなっていて
自分の経験に置き換えながら楽しく読ましていただきました。

貧乏のパターン３つで
お駄賃貧乏というのがありました。

お駄賃をあげるから○○する
という経験が
嫌なことをお金をもらえるからする。
それ以上のことをしない。
そしてそれが貧乏の始まりというわけです。

以前よんだ心理学の本の
内発、自律と同じだ。
ここでは貧乏神さんより「貧乏」という切り口で
紹介されていて、よりわかりやすく腑に落ちました。

本はいろんな視点を与えてくれて
面白いですね。

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理系＝エクセル
文系＝ワード

勝手な、偏見ですが
理系の頭というのと文系の頭（とうか思考）
というのがあって
表題のようなイメージを持っています。

話していて、思考が
理系だなあ、文系だなあ
などと感じたりしますが、
やはりそれを見える化するには
作った資料などをみると
より明確になります。

採用試験時でも
なにかをまとめてもらったりすると
上司に伝えやすいかもしれませんね。

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車の修理をお願いした。
同じ方から２台買っているので
担当の方はかれこれ１２年くらいの付き合いになる。

当時は若手だった彼も、
今は中堅となり

「えーっと・・・最近老眼で見えない。。」（取説を読みながら）
と加齢もきているようだ。
「どれどれ？？」と私
「小さくて。。さらに下地が光って読めん。。」

ああ。。。お互い加齢してます。。

美容室のお姉さんも
保険のお兄さんも

あ、うんの呼吸でいけている陰には
加齢もあるのかもしれません（汗）
でもなぜか親しみが持てます。

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週末、近くに出来た
複合の会社がはいっているショールームに
言ってきました。

事務所を床暖にするのですが
その見本の資材がここにあるとお聞きし
見に行ったのですが、
いやーーめちゃくちゃ楽しいですね。

ＤＩＹをする男性は、聞いた話によると
ホームセンターのことを「遊園地いってくるわ」
とかいうらしいですが（その気持ちわかります）

ショールームも遊園地です。
ご家族づれにまぎれて
工務店のスタッフさんと思われるような
男性グループも
きゃっきゃと楽しそうに見ていらっしゃいました。

やはりプロは
ディスプレイの仕方や
見せ方、とにかくヒントになることがいっぱいあり
午前と午後と２回もいってしまいました（汗）

いろいろとおしえていただけて
予算が上がりそうです（汗）

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血液には流れがあるよう
製品にも工程があるよう
コミュニケーションも流れが大切かと思います。

ほっておくと人は食べ物の好き嫌い同様
気に入った人との流れしか通わせないので

全員で日々行う活動（朝礼、掃除、委員会活動等）
席替えをする
情報の共有（日報、計画的有給、順番、交代の伴う役割）

などのしくみを
やはり経営者は意図的に入れる必要があるかとおもいます。

流れの手入れのない組織は
やはり心に雑草が生えやすく
時間が経てば
突然の退職や解雇が繰り返されてしまいがちになるようです。

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昨日、労務のトレンド短い時間で成果を出す
ということを書きましたが、
もう一つ小池新都知事の発言などをニュースで見ていて
気が付いたことがあります。
 

それは
お金をかけないというトレンド
 

まあ、いまさらなのかもしれませんが、
バブル時代を生きた私にとっては
やっぱりあらためて
「時代は変わったな」と思うのです。
 

だって、以前は
車も、旅行も、結婚式も、家も
「なんぼかかった」というのが高額であればあるほど
華々しいほど
「すごーーい」
だったのですが、
もちろん、今もその傾向はありますが
以前よりその「すごーーい」の反応のカッコよさは薄くなったような気がします。
 

逆に、お金をかけずに、知恵を出してが
「カッコイイ」に変わりつつあります。
 

オリンピックも北京オリンピックは相当お金をかけたようですが
リオは結構工夫をして質を落とさず、安くあげたと聞きました。
さて、東京はどうなるのでしょうか？
やっぱり流れから言えば、後者が賞賛をあびそうな気がしますが。。
 

３Ｓは、お金をかけずに知恵を出す
が本流。
スタッフも日々改善をしていますが
ほとんどあるもので、お金をかけずやっています。
逆に「それ売れるで！」という商品も編み出しています（笑）
すこしづつわかってきたのですが、
それが「面白い」「愛着が出る」んですね。
時代の流れにあってきたかも♪です。
 

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ある会計事務所さんの
「今年度は人材確保のために残業削減に本気に取り組んた」
という記事を読み
労務のトレンドを
会計事務所さんが一夜履くとりくみ
PRされていることに驚きました。

当事務所も人口構造の変化対応のためにも
生産性向上、価値創造
の具体策として３S活動を行っていますが
おかげで、生産性は以前より上げながらも
人を増やさず、労働時間削減をしてきました。

時間が減ったから、楽になったか？
といえば、そうでもありません。
いやむしろ前よりしんどいです。
おそらく、以前はただ長いだけで
「だらだら」とやっていたかもしれません。
長さを頑張っていると思い込み
仲井のメールは夜中にくるが頑張っているアピール
にもなっていたようにも思います。
いまは凝縮し、集中しているから短時間でもけっこうきます。
年のせいかって？（汗）

しかし時代とは恐ろしいもので
おそくまで電気がついているオフィスは
たばこ同様
「イケてない」時代になったように感じます。
イケテル女、イケテル事務所に
ついていきたいとおもいます。

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