有限会社e-team/仲井京子社会保険労務士事務所 代表 仲井 京子 の日記 | 経営者会報 (社長ブログ)
より良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。
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Pマークの申請書類がようやく整った。
ペーパレス仕様の規程、運用方式だ。
でも申請の指定様式は紙(汗)
「それぞれに出来る限り見出しをつけ
2穴を開けファイルに綴じて提出ください」
事務所なら
数年前まで当たり前にしていた
この作業、
今、やろうとしたが、
インデックス!?
ない、、いやこれか!
が、しばらく使っていないので粘着力が。。。
紙ファイル!?
かろうじて一つあった。。
そして2穴のパンチっと。。
。。。
。。。
。。。
捨てた。。。
どっかで借りてこようっと。。。
【e-team facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s
【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
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http://www.arbingerjapan.com/magazine/
いろいろチャレンジしても
改善したらまた次の
ハードルができる。
100が120処理能力がアップしたら
ミスが10増えたり
130のことを求められたり。。。
跳び箱10段やっととべたら
次は11段飛びたくなるという場合も有れば
11段を求められるときもある
頼まれ事は試され事とは
中村文昭さんが
おっしゃっていたことば
本当に
「なら、これは飛べる?」
とまるで聞かれているようだ。
リードタイム
お客様お役立ち
日本一の社労士事務所
の旗を掲げてから
試され事のなんと多い事(汗)
知恵をしぼって
問題を解いて行きたいです。
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丁寧な方がいらっしゃる
中にはその前に「くそ」がつくほど丁寧な方もいらっしゃる。
媚びているみたいで嫌いという方もいらっしゃると思うが
私はこういった方々に弱い(笑)
年配の方や立場上上の方でも
くそ丁寧な方がいらっしゃる。
単純なので
こちらもついつい
丁寧に、上品に振る舞う
襟が正される
当然空気は悪くはならない。
相手と自分を正す為の
有効な手段
ガラの悪い弥勒菩薩と言われた私も
上手に使えるようになりたいです
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昨日は算定基礎届の説明会でした。
マイナンバーの説明もあるということで
すごい参加人数
でしたが。。
その説明は数分程度でマジックにあったかのようでした(汗)
奇しくも昨日は年金支給日
まああたしはまだもらえる年ではありませんが、
便乗詐欺もあったようで
感染症の水際対策ではありませんが
個人情報を守る為には
本人確認をきちんと行う事(行ってもらう事)
マイナンバー取得時の基本的な作業ですが
なりすましを防止するにはやはり重要な作業です。
もしも漏れた場合は番号を変更してもらう等
早めの措置をとる事
(自信の年金番号の漏洩があったかどうかは言えば調べてもらえるようです)
http://www.nenkin.go.jp/index2.html?id=1570
マイナンバーも基本生涯番号は変わりませんが
例外としてはやはり紛失した等漏れる可能性がある場合は
変更が可能ということになっています。
ある程度の自己責任というのは
これからはさらに重要になってくるのでしょうね。
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人に指示をするのは難しい
意図したものとまったく違ったモノが
出てくる事がよくある。
勘のいい子は意図をくみとって
出してくれるのだが
みんながみんなそうとはいかない。
イライラする前にしなければならないこと
それは出す側のレベルアップだ。
理想はサルでも出来るくらいに語れること
そうしたら人を選ばなくて済む
「うちの仕事は難しいから」
とよく中小企業の経営者は言うが
それは自慢にもなんにもならない
中小企業は1人で何役もこなさなければいけないので
そうなるのは当然だが
少ない給与で複雑な要求を出せば
結果、使える人は限定され
ますます自分の首を締める
だから
中小企業の経営者は
わかりやすい指示を出し
仕事を楽・楽・正・速・安・安に改善していく
不断の努力が必要なのかもしれません。
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プライバシーマーク申請もいよいよ大詰め
土日は申請書類の準備をしておりました。
16の規程、17の書式の整合性を合わせるのは
けっこう大変なのですが
一応雛形(見本)から作って行ったのですが
手間がかかったのが、紙ベース運用前提の雛形を
ペーパレス(データ)運用に作り替える事。
たとえば、管理版(原本)と非管理版(写し)という表現を
どうするか。
承認はどのように行うのか
見本がないので独自に作るのですが
正解か正解でないかわからないまま
要求事項に合致しているか
またその整合性を各規程に合わさなければいけない。。
でも、ペーパレスのセキュリティー管理の確立を
仕上げたい一心でない知恵をしぼっています(汗)
ただ申請ルールはすべて紙指定なのが残念。。
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あるスタッフさんが
話の流れでこんなエピソードを話してくれた
昔、事務所で仕事をしていたら
ぎっくり腰になって
あの(来客用の)部屋で横にならしてもらったことがあるんです。
帰るに帰れなかったところ
社長が車で家まで送ってくれ
母親が慌てて出て来てお詫びし
迷惑かけてとめちゃくちゃ怒られました(笑)
そう笑いながら話してくれたのだが
ああ、この子はいい家庭環境でそだった子だなって
なぜか心あたたまった。
こういう身近に起こるよくある話も
親次第でなぜか複雑な話になる
「どうしたん!大丈夫なん?」
と子供を心配するならまだしも
「なんでこんな時間までほっといたんですか」
とか
「なにをしてこうなったんですか」
とか
なんかちゃうやろ?
と思うような流れの親の対応をよく聞く
当然その影響は子供もなんらかの形ででてくるわけで・・・
なぜか心温まるのは
そこに人の道理が働いているから。
道徳は教育には大切だなと改めて思った次第です。。
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今週は特に外出が多かった。
ほとんど事務所にはいないが
ありがたいことに香川は車社会で
車が事務所状態
移動中は電車と違い、
スピーカーにすれば電話もできるし
時間が余れば、中で仕事ができる。
でも。。。
事務所に比べて
電源は限られ、
机もないので
やっぱりちょっと不便なセカンドオフィスです(汗)
ハンドルがとれて
机が出てくればいいな
シートが停止中はマッサージチェアーにならんかなあ
コンセント標準装備だったらなあ。
勝手な妄想です。。。
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雨の日は娘を高校に送るドライバーにならなければならない。
なんとなくそうなってしまった。
朝、とっても時間がない様子をみていたのか
充電中の携帯を鞄の横に置いたり、
ゴミをステーションにもっていったりと、
わたしの行動の先読みをして
こまかな動きをしてくれる
自分が遅刻したくないという目的なのだが
知能指数はさておき
周りをみてかけている所を動くという
こういう能力は
どこで身につけたか
間違いなく私の遺伝ではないですが
でも
自分と違う強みを持ってくれるのは
ありがたいです。
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2015年06月20日(土)更新
文具スタイルの変化
Pマークの申請書類がようやく整った。
ペーパレス仕様の規程、運用方式だ。
でも申請の指定様式は紙(汗)
「それぞれに出来る限り見出しをつけ
2穴を開けファイルに綴じて提出ください」
事務所なら
数年前まで当たり前にしていた
この作業、
今、やろうとしたが、
インデックス!?
ない、、いやこれか!
が、しばらく使っていないので粘着力が。。。
紙ファイル!?
かろうじて一つあった。。
そして2穴のパンチっと。。
。。。
。。。
。。。
捨てた。。。
どっかで借りてこようっと。。。
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参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
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2015年06月19日(金)更新
頼まれ事は試され事
いろいろチャレンジしても
改善したらまた次の
ハードルができる。
100が120処理能力がアップしたら
ミスが10増えたり
130のことを求められたり。。。
跳び箱10段やっととべたら
次は11段飛びたくなるという場合も有れば
11段を求められるときもある
頼まれ事は試され事とは
中村文昭さんが
おっしゃっていたことば
本当に
「なら、これは飛べる?」
とまるで聞かれているようだ。
リードタイム
お客様お役立ち
日本一の社労士事務所
の旗を掲げてから
試され事のなんと多い事(汗)
知恵をしぼって
問題を解いて行きたいです。
【e-team facebookページ】
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【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
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2015年06月18日(木)更新
パターン化
毎朝、娘の弁当を作っているのだが
苦手だった弁当も
いくつかのパターンを開発し
悩まず、早く、きれいに作れるようになって来た。
が、そんなこちらの満足度とは裏腹に
「最近、同じパターンやなあ・・・」
おかずは変えている
1週間に一回くらいは登場するかもしれないが。。
色合いも赤をいれて、みどりでふちどり、
汁物のトレイで色合いを加えている
好きな冷凍食品も心得た。
ふりかけも好きな物を代わる代わるつかってる
6品いれて、ななめに盛りつけてる
ソーセージはソーセー人カットで盛りつけた
やっと友達に褒められるまでになった
築き上げたこのパターンに
何の文句があるん!!!
人間に「飽きる」というDNAを埋め込んだ神様が憎い
いや。。。
サービスに終わりがないよう
改善⇒パターン化
それにこりずまた改善⇒あたらしいパターン
成長とは
この果てしない繰り返し
わかってる。。
。。。
また新しい挑戦が始まる
(弁当ひとつでここまで膨らませてごめんなさい)
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苦手だった弁当も
いくつかのパターンを開発し
悩まず、早く、きれいに作れるようになって来た。
が、そんなこちらの満足度とは裏腹に
「最近、同じパターンやなあ・・・」
おかずは変えている
1週間に一回くらいは登場するかもしれないが。。
色合いも赤をいれて、みどりでふちどり、
汁物のトレイで色合いを加えている
好きな冷凍食品も心得た。
ふりかけも好きな物を代わる代わるつかってる
6品いれて、ななめに盛りつけてる
ソーセージはソーセー人カットで盛りつけた
やっと友達に褒められるまでになった
築き上げたこのパターンに
何の文句があるん!!!
人間に「飽きる」というDNAを埋め込んだ神様が憎い
いや。。。
サービスに終わりがないよう
改善⇒パターン化
それにこりずまた改善⇒あたらしいパターン
成長とは
この果てしない繰り返し
わかってる。。
。。。
また新しい挑戦が始まる
(弁当ひとつでここまで膨らませてごめんなさい)
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2015年06月17日(水)更新
相手を正す有効な手段
丁寧な方がいらっしゃる
中にはその前に「くそ」がつくほど丁寧な方もいらっしゃる。
媚びているみたいで嫌いという方もいらっしゃると思うが
私はこういった方々に弱い(笑)
年配の方や立場上上の方でも
くそ丁寧な方がいらっしゃる。
単純なので
こちらもついつい
丁寧に、上品に振る舞う
襟が正される
当然空気は悪くはならない。
相手と自分を正す為の
有効な手段
ガラの悪い弥勒菩薩と言われた私も
上手に使えるようになりたいです
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2015年06月16日(火)更新
情報の自己責任
昨日は算定基礎届の説明会でした。
マイナンバーの説明もあるということで
すごい参加人数
でしたが。。
その説明は数分程度でマジックにあったかのようでした(汗)
奇しくも昨日は年金支給日
まああたしはまだもらえる年ではありませんが、
便乗詐欺もあったようで
感染症の水際対策ではありませんが
個人情報を守る為には
本人確認をきちんと行う事(行ってもらう事)
マイナンバー取得時の基本的な作業ですが
なりすましを防止するにはやはり重要な作業です。
もしも漏れた場合は番号を変更してもらう等
早めの措置をとる事
(自信の年金番号の漏洩があったかどうかは言えば調べてもらえるようです)
http://www.nenkin.go.jp/index2.html?id=1570
マイナンバーも基本生涯番号は変わりませんが
例外としてはやはり紛失した等漏れる可能性がある場合は
変更が可能ということになっています。
ある程度の自己責任というのは
これからはさらに重要になってくるのでしょうね。
【e-team facebookページ】
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2015年06月15日(月)更新
指示ベタ
人に指示をするのは難しい
意図したものとまったく違ったモノが
出てくる事がよくある。
勘のいい子は意図をくみとって
出してくれるのだが
みんながみんなそうとはいかない。
イライラする前にしなければならないこと
それは出す側のレベルアップだ。
理想はサルでも出来るくらいに語れること
そうしたら人を選ばなくて済む
「うちの仕事は難しいから」
とよく中小企業の経営者は言うが
それは自慢にもなんにもならない
中小企業は1人で何役もこなさなければいけないので
そうなるのは当然だが
少ない給与で複雑な要求を出せば
結果、使える人は限定され
ますます自分の首を締める
だから
中小企業の経営者は
わかりやすい指示を出し
仕事を楽・楽・正・速・安・安に改善していく
不断の努力が必要なのかもしれません。
【e-team facebookページ】
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2015年06月14日(日)更新
ペーパレスのプライバシー
プライバシーマーク申請もいよいよ大詰め
土日は申請書類の準備をしておりました。
16の規程、17の書式の整合性を合わせるのは
けっこう大変なのですが
一応雛形(見本)から作って行ったのですが
手間がかかったのが、紙ベース運用前提の雛形を
ペーパレス(データ)運用に作り替える事。
たとえば、管理版(原本)と非管理版(写し)という表現を
どうするか。
承認はどのように行うのか
見本がないので独自に作るのですが
正解か正解でないかわからないまま
要求事項に合致しているか
またその整合性を各規程に合わさなければいけない。。
でも、ペーパレスのセキュリティー管理の確立を
仕上げたい一心でない知恵をしぼっています(汗)
ただ申請ルールはすべて紙指定なのが残念。。
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2015年06月13日(土)更新
なぜかこころ温まるのは
あるスタッフさんが
話の流れでこんなエピソードを話してくれた
昔、事務所で仕事をしていたら
ぎっくり腰になって
あの(来客用の)部屋で横にならしてもらったことがあるんです。
帰るに帰れなかったところ
社長が車で家まで送ってくれ
母親が慌てて出て来てお詫びし
迷惑かけてとめちゃくちゃ怒られました(笑)
そう笑いながら話してくれたのだが
ああ、この子はいい家庭環境でそだった子だなって
なぜか心あたたまった。
こういう身近に起こるよくある話も
親次第でなぜか複雑な話になる
「どうしたん!大丈夫なん?」
と子供を心配するならまだしも
「なんでこんな時間までほっといたんですか」
とか
「なにをしてこうなったんですか」
とか
なんかちゃうやろ?
と思うような流れの親の対応をよく聞く
当然その影響は子供もなんらかの形ででてくるわけで・・・
なぜか心温まるのは
そこに人の道理が働いているから。
道徳は教育には大切だなと改めて思った次第です。。
【e-team facebookページ】
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ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
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2015年06月12日(金)更新
オフィスカーライフ
今週は特に外出が多かった。
ほとんど事務所にはいないが
ありがたいことに香川は車社会で
車が事務所状態
移動中は電車と違い、
スピーカーにすれば電話もできるし
時間が余れば、中で仕事ができる。
でも。。。
事務所に比べて
電源は限られ、
机もないので
やっぱりちょっと不便なセカンドオフィスです(汗)
ハンドルがとれて
机が出てくればいいな
シートが停止中はマッサージチェアーにならんかなあ
コンセント標準装備だったらなあ。
勝手な妄想です。。。
【e-team facebookページ】
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2015年06月11日(木)更新
娘の強み
雨の日は娘を高校に送るドライバーにならなければならない。
なんとなくそうなってしまった。
朝、とっても時間がない様子をみていたのか
充電中の携帯を鞄の横に置いたり、
ゴミをステーションにもっていったりと、
わたしの行動の先読みをして
こまかな動きをしてくれる
自分が遅刻したくないという目的なのだが
知能指数はさておき
周りをみてかけている所を動くという
こういう能力は
どこで身につけたか
間違いなく私の遺伝ではないですが
でも
自分と違う強みを持ってくれるのは
ありがたいです。
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「人を育み 利益をもたらす『会社を強くする習慣』古芝さん出版パーティー
from (株)京都工芸【タオルはまかせたろ.com】 タオルソムリエ 寺田 元 の日記
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。 「熊本震災復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」にお招きいただきました! 「人を育み 利益をもたらす『会社を強くする習慣』を出版された古芝さん、おめでとうございます! 全国から青森から沖縄まで古芝さんファンの縁者がお祝いに駆けつけ素晴らしい古芝さん らしい宴となりました。 出版された印税はすべて -
「熊本復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」
from フレキシブルチューブ、ベローズの三元ラセン管工業株式会社 高嶋 博 社長の日記
今朝は直行だったので、いつものように朝一番にブログを書くことが出来なくて、昼になってしまいました。 先日ブログデ紹介させていただいた、新刊書「会社を強くする習慣」の出版記念パーティーが天王寺都ホテルで「熊本復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」が開催され、招待を頂き出席してきました。 北は青森から南は沖縄まで全国から古芝会長さんから縁を頂いている方たちがお祝いに駆けつけて素晴らしい
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