e-team

娘が二十歳になりました。
弾丸で香川にもどってきて
友達と年越しならぬ
十代超しをお祝いしてもらったようです

大阪の友達はバイトなどで忙しかったようで
夜通しつきあってくれるのは
地元の友達になったようです。

自分を振り返っても
二十歳というより
10代最後の夜！！
という思い出が鮮明に残っています。
単にカラオケで騒いでいただけですが（汗）
娘もきっといい思い出になったでしょうね♪

翌日に嵐のように帰っていきましたが
その前に二十歳の回らない寿司デビューにいってきました

どこで覚えたのか（ネットらしいが）
ネタをかっこよく手でつまんで食べとりました（笑）

大学で某大企業の現会長さんの講演を聞いて
講演の後の質疑応答が大変面白かったらしく
興奮してしゃべってました。

すこしづつ私の世界に近づいてきて
うれしいです。

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【第２木曜日　事務所見学会＆オフィスの３S講習会開催】
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修版）】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

たまたま・・・
携帯でレシートを読み込んで
アプリに流す云々の記事を見て
ググってみたら、
弥生ソフトにもその機能があるようで
さらに探っていったら
ほぼ無料で領収書もスキャナ保存ができる状態になっていることがわかった
 

経理の電子化は以前から研究していたが
税務署の要件がきびしいこと
タイムスタンプが高額で面倒
ということで、書類はのこしておくが
スキャンでも保存するという疑似的な運用をしていた
 

それが２，３年でぐっと環境が変わって
弥生がタイムスタンプを貸してくれるようになってるし
税務署の要件も緩和されている！
 

さらに、いろいろと調べていったら
通知やカードのデータ取り込みなどができるようになっていて
「入力」業務も簡略化できそうだ。
 

こうなると、ついつい
ペーパー　レス子としては
いろいろと実験したくてたまらなくなる。。

労務の３Sを探っているが
たしかに経理も理屈は一緒だ。
 

最初は生まれたての小鹿のように（どういうたとえだか。。）
一歩あるけば、またつまづいての
ひょろひょろよれよれの歩みだけど
いろんな可能性が見えてきてワクワクです。

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【第２木曜日　事務所見学会＆オフィスの３S講習会開催】
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修版）】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

昨日はミーティング
７周年発表の内容を話し合ったのですが
煮詰まったので、
一週計画を早めて
事務所のレイアウト変更をしました。
 

日差しが強くなって、
ワークデスクの角度を変えたくなったのです。
 

すべてにキャスターがついているし、
配線もマグネットなので、
簡単に変えることができます。
 

儲かる会社は
物の位置が定期的に変わるらしいです。
 

時代や状況はどんどん変わるので
都度、最適を見直す
理屈的にも的を得ていると思います。
日本の人事異動は
この定期的な変化という点においても
有効に作用していたように感じます。

レイアウト変更したら、
観葉植物たちも微妙に場所替えが行われました。
自分たちの感覚と同じよう
植物やモノもきっと
新しい場所にとまどいながらも
新しい景色にワクワクしているかもしれません♪

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【第２木曜日　事務所見学会＆オフィスの３S講習会開催】
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修版）】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

昨日は３S例会でした。
めずらしく研修室を借りての例会で、
ウォッチングがない代わりに、
製品組み立てのワークをしました。

リーダー
作業者
時間計測者
分析者

にわかれて、
改善を繰り返しながら
タイムを競うのですが
私たちも、こういうのは慣れてきているつもりでも
やっぱり実践は勉強になります。

そして、
こういうゲームは
熱中する分
ああ、こういうの得意なんだ
なかなか才能あるやん♪
などみんなの以外な「特徴」が見えて
とても面白いです。

６回くらい「繰り返す」と
いろんな改善ができます。

準備
位置
工程
姿勢
リスクヘッジ

これにさっき書いた適材適所といったところでしょうか。

情報の３Sでも
こういったゲームを考案していきたいです

後で聞いた話ですが
このゲームを面白くするために
ひとつルールを追加したために
講師の会長は昨晩遅くまで
番号をテプラでシールで貼ってくださったようです。
さらに学びを深めるために
準備の準備をしていただき感謝です。

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【第２木曜日　事務所見学会＆オフィスの３S講習会開催】
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修版）】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

昨日あたりから、「夏が来たな」
と感じました。

今年は家では工事でずっと足場で風景が防護されているので
日差しがはいらなくてすずしく
ちょっと夏を感じにくかったのですが
さすがに暑いです。。

賞与前のスタッフミーティングをしています。
だいたい一人３０分から１時間程度
１月に立てた年間目標の進捗確認
技術レベルの確認
売上粗利の確認
など現状確認が一つ

あとは課題・問題の共有
などをやっています。

相手の目標や課題を知ることは
やっぱり大切なことですよね。
ただ、話してくれるかどうかは
日頃の信頼関係によるなと思います。
それが自分への評価。。かな。。
 

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【第２木曜日　事務所見学会＆オフィスの３S講習会開催】
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修版）】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html