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より良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。
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2020年09月02日(水)更新
ブレスト効果
MTで来年度の3S目標のブレストを行った。
なんでもOK
相手の意見に相乗りOK
質より量
自分のアイデアがないわけではないが
かなりほわっとしている
あるいは出来が悪い
見方が一方的
そんなとき
いろんな意見を重ね合わせると
やっぱり発見やピントが合わさってくる。
意見をたくさん出させるコツは
すこしづつだがわかってきた。
とにかくファシリ(私がなることが多い)が
場の温度を上げる事だ。
そして結果を気にせず、
お得意の「なんとかなるやろ」感覚で
コントロールを思いっきり手放してみること。
出てくる意見は普段の仕事の立ち位置により
時間軸が
近々のこと、遠い未来、近い未来
バラバラですが
それをそれっぽく並べてみると
手段と目的がちりばめられていて
とても面白いです。
みんなの時間と思考を借りちゃいますが
それでも意思疎通と行動までのリードタイムはぐっと縮まります!
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