e-team

緊急事態宣言、全国に出ましたね。
感度の高いお客様から昨日の夕方
早速、ご相談があり
最初、何をおっしゃっているのかがわかりませんでした。
たちまち本日県外での打ち合わせでしたが
ZOOMに切り替えさせていただきました。
 

いろんな方とお話していると
いろんな視点を学ばせていただきます。
 

ああ、この言葉が通じないんだなということが
いくつかわかりましたのでこちらにも書いておきます。

休業
雇用調整助成金で使われる休業は
労働基準法の「使用者の責に帰すべき事由による休業」
を指しており
労働者個人に「来なくてよい」ということで休ませることを言います
なのでこれは会社や店舗を締める休業はもとより
コロナの疑いがある労働者に
「2週間自宅待機しておいてください」
とか
仕事が減ったので
「週１交代で休んでください」
「午後からは帰っていいです」
というのも休業になります。
 

事業主さんに休業というと
やはり会社や店を一斉に閉める
というイメージがあるようで
ここで話がかみ合わないんだ！
と・・思いました。
 

あといくら払ったらいくら戻ってくるのか。
9割返ってくると書かれていますが
これは払う基準＝（ものさし）と
戻る基準（ものさし）が
助成金では少し違うのと
戻る基準には上限（８３３０円）が設けられているため
一概に言えず、
この説明がなかなかできません。
あ、ひとり8330円が返ってくるのではないですよ。
従業員の平均日額×労使で決めた割合×８割（中小解雇がない場合9割）
が返ってくるわけで、それが8330円以上の場合は8330円になるというわけです。
ここは解り難いということは解っているのですが
なかなか伝わらない部分。。。
 

ということで、基本、得することはなく、
補填と考えてもらったらいいかなと。
払ってからその書類をつくり、申請、
申請後、どんなに早くても1ヶ月くらいは入金にかかるだろうと考えると、
資金繰りでは2か月以上はみておかなければいけませんね。

書類をつくるのにも時間がかかると思うし、
手戻りがあると決定までさらに時間がかかります。
 

給与の計算と（払い方を労使協定で決めてそのとおりに）
出勤簿、
シフト表
売上を示す指標
 

どんなに書類が省略化されても
ここがカギなので
ここをしっかりと社労士とつめて準備しておけば、
入金までの時間は短縮できるかと思います。

【e-team  facebookページ】
～オフィスで出来る整理・整頓・清掃のヒントがいっぱい！～
時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【第２木曜日　事務所見学会＆オフィスの３S講習会開催】
～オフィスでの３Sを、実際の現場にてお伝えします～
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修）】
～マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る～
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html