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より良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。
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2019年10月11日(金)更新
出来る方は他責と向き合わないよう自制する
若手社員の定着が
思うようにいかない中、
ぐちりながらでも
なんとか良くしたいと
あの手この手を考えられる経営者の方
なんで、
どうして
という葛藤を
どうしたら
どうすれば
相手を変えようとせず
自分(会社)が変わろうとする
姿勢に、少なからず影響を受けます。
掘っておけば自分を正当化するため
ダメな証拠や理由を
一生懸命探してしまいがちですが
その人が赤信号なのではなく
マネジメントが赤信号だと考え
どうマネジメントすれば
全体として青信号の流れに流れるか
水が高いところから低いところに流れるように
戦うのは仕組みなんですね。
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