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2018年06月27日(水)更新
3Sワーク
昨日は3S例会でした。
めずらしく研修室を借りての例会で、
ウォッチングがない代わりに、
製品組み立てのワークをしました。
リーダー
作業者
時間計測者
分析者
にわかれて、
改善を繰り返しながら
タイムを競うのですが
私たちも、こういうのは慣れてきているつもりでも
やっぱり実践は勉強になります。
そして、
こういうゲームは
熱中する分
ああ、こういうの得意なんだ
なかなか才能あるやん♪
などみんなの以外な「特徴」が見えて
とても面白いです。
6回くらい「繰り返す」と
いろんな改善ができます。
準備
位置
工程
姿勢
リスクヘッジ
これにさっき書いた適材適所といったところでしょうか。
情報の3Sでも
こういったゲームを考案していきたいです
後で聞いた話ですが
このゲームを面白くするために
ひとつルールを追加したために
講師の会長は昨晩遅くまで
番号をテプラでシールで貼ってくださったようです。
さらに学びを深めるために
準備の準備をしていただき感謝です。
【e-team facebookページ】
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【The Outward Mindset(New 箱セミナー企業研修版)】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html
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