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2018年05月29日(火)更新

かがわ働き方改革交流セミナー 目的は社員の幸せ


昨日はかがわ働き方改革交流セミナーでした。
講師の古志野純子様のお話し、
とつとつと、20年間にわたる足取りの体験
とっても素敵でした。
 

「やった人しか見えない世界がある」
3Sでそう教えられましたが
コンサルタントの話も勉強になりますが
現場の声は胸に響きます。

https://www3.nhk.or.jp/lnews/takamatsu/20180528/8030001049.html

まず最初にスタッフさんの笑顔の写真が出てきます。
いずれも本当に素敵な笑顔なんですが
それを愛おしそうにお話しする姿にまずやられます。
 

生産性向上大切ですが
究極は
社員の幸せなんですよね。
それがお客様に、サービスに波及する。
 

人を育てる。
たいへんなことです。

①20年前育ててもらう人を押さえ、それから若い人へ力を注いでいった。
なるほどです。。
 

②いろんな障害をとりのぞいていった。
資格者を増やしていった。
 

お客様でも苦しい時も必死に資格者を育てていった会社さんがありますが
本当に成長されています。
 

③この看護休暇を高校卒業まで
いじめや登校拒否など子供は小さなとき意外でも親が必要な出番がある


本当にそのとおりですね。
 

④代休、振替、有給、言葉の意味から教え、みんなが取れるように隠さない
できた制度は利用されるようにしていく


取らせたい人、取らせたくない人、人間ならあるもんです。
でもそれでは相互支援は生まれないですよね
 

⑤仕事の見える化


 やっぱり3Sやっていますよね♪
 

健康診断年7,8回など他にもいっぱい
すごい話があるのですが・・

そして10年くらいたったころからさまざまな成果
が出てくるようなられたようです。
 


桃栗3年柿8年、
人を育てるスパンは20年くらいみないと
果実はおちてこないのかもしれません。
 


今回は他にも一緒に取り組みをさせていただきた企業様の
嬉しい報告もあり、
自分のやりたいことも見えてきた
素敵な1日でした♪


【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

 

【The Outward Mindset(New 箱セミナー企業研修版)】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

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